企業轉型發展中工商管理部門的應用研究

劉穎

前言：隨著我國經濟發展水平的提升，市場經濟環境發生了深刻的變化。企業為了在激烈的市場競爭中占據有利地位必須實現自身的轉型發展。然后企業在轉型發展過程中僅僅遵守相關的規范是遠遠不夠的，它需要工商管理部門科學的指導和支持，這樣才能促進企業健康、穩定發展。

一、工商管理部門在企業轉型發展中的重要性

（一）為企業的轉型發展提供良好的環境

企業轉型發展不僅為企業帶來了全新的發展機遇，而且給企業帶來了更大的挑戰。在激烈的市場競爭中，企業為了實現自身的良好發展，管理人員必須改進工作方法，制定科學合理的發展戰略[1]。除此之外，部分且企業為了提升自身的經濟收入，不惜選擇違法的手段進行惡性競爭，這樣會嚴重破壞市場的平衡機制，從中我們可以看出優化市場環境對于企業的專業和發展是十分必要的。而工商管理部門可以而為企業發展制定完善的法律法規，提升市場主體行為的規范性，為企業發展營造良好的環境和氛圍，有效懲處不法分子，實現企業快速、良好的轉型。

（二）為企業的轉型發展提供正確的指導

工商管理部門負責工商管理政策的制定，在具體制定過程中，相關工作人員需要了解市場實際的發展情況，掌握影響市場穩定發展的因素，了解市場主體面臨的主要瓶頸，為企業發展和轉型指明方向，幫助企業實現順利轉型。在企業管理中人力資源是重要的組成部分，發揮著不可替代的作用。傳統的企業人力資源管理模式無法滿足員工的工作需要，在一定程度上打消了企業員工工作的主動性和積極性。為了企業人力資源管理工作質量，工行部門可以組織企業學習外包管理和柔性管理方面的知識，為企業提供優惠的政策，進而提高企業發展的規范性。

（三）工商管理部門為企業的轉型發展提供有力保障

企業在轉型發展過程中遇到困難和問題是不可避免的，工商管理部門通過為企業提供系統性的、全面的、高水平的服務為企業的轉型和發展提供了重要的支持與保障，幫助企業解決轉型和發展中遇到的困難，幫助企業實現可持續發展的目標。工商管理部門通過仔細調研國內和國外企業成功轉型案例，將優秀的經驗傳授給需要轉型發展的企業，這樣為企業轉型發展提供了捷徑，加快了企業轉型發展的速度[2]。同時工商管理部門將各類資源進行科學和優化與合理的重組，為企業未來的轉型和發展提供了重要的參考依據。除此之外，工商管理部門在總結經驗過程中可以及時發現企業在轉型和發展中存在的問題，幫助企業制定有針對性的解決措施，進而促進企業成功轉型和良好發展。

（四）有利于提高企業的核心競爭力

我國企業為了順應經濟發展形勢，有效的融入市場經濟發展環境中，紛紛轉入到轉型隊伍中，這給企業的經營和發展帶來了一系列的機遇和挑戰[3]。在企業轉型過程中良好的市場發展環境和社會經濟背景對于企業的轉型具有重大意義。主要原因是企業在轉型發展過程中面臨的市場競爭比較激烈，這在一定程度上阻礙了企業的轉型，降低企業發展水平。

從我國經濟發展情況來看，企業如果要轉型和發展，一定會面臨著各種各樣的發展機遇和問題。而企業如何有效的抓住發展機遇，解決發展中遇到的問題是每個企業需要共同探討和研究的，這對企業未來發展具有十分重要的意義。除此之外，在激烈的市場競爭環境下，有部分企業進入到不良的市場經濟環境中是不可避免的面，這會大幅度降低企業的經濟收益[4]。這時工商管理部門要發揮自身的作用，有效的監督和管理市場環境，及時發展市場環境中存在的問題，為企業發展提供良好的環境，促進企業轉型。

二、工商管理部門在企業轉型發展中應用策略

（一）加強對高素質人才培養，建立一支強大的人才隊伍

工商管理人員是工商管理部門發揮作用的重要基礎和前提，工商管理人員的專業水平和綜合素養直接影響著工商管理工作的質量和效率[5]。因此，工商管理部門要重視人才培養工作，根據市場實際的發展狀況有效調整和優化人才培養方式。首先，工商管理部門要積極引進先進的人才，不斷為工商管理工作注入新鮮的血液，加大人才儲備。其次，工商管理部門要加強對現有人才的培訓工作，使用多種多樣的教育形式，促使工商管理人才更加全面的掌握市場發展動態，了解市場實際發展情況，并且以此為基礎制定相關的管理制度，對企業的轉型和發展提供及時的指導與幫助，充分發揮工商管理部門在企業轉型發展中的積極作用。最后，工商管理部門要引領相關工作人員樹立正確的學習觀念，不斷更新和學習專業知識，提升自身服務意識，進而推動企業的轉型和發展。

（二）提高內部管理水平，滿足市場發展的需要

為了促進企業良好的發展和順利的轉型，工商管理部門要提高內部管理水平，明確自身工作職責并且積極履行自身工作職責，進而滿足市場發展的需要。同時工商管理部門要積極推行責任制度，將每一個工作細化到具體員工身上，充分調動員工工作的主動性和積極性，進而促使工商管理人員更好的完成工作。工商管理部門提高內部管理水平，可以防止交叉執法行為的出現，實現權責分明，有效協調各個部門之間的關系，提高工商管理工作質量和工作效率。在實際的工商管理工作中充分發揮工商管理部門執法能力和行政能力，為企業的發展和轉型保駕護航。

（三）完善相關的規章制度，加大工商執法力度

在企業的發展與轉型中，規章制度是重要的依據，如果規章制度不夠合理和完善，那么將會在一定程度上阻礙企業轉型工作的順利進行。因此，工商管理部門要根據市場發展情況，準確、及時的找出規章制度中存在的薄弱點，不斷健全和完善相關的規章制度，全面貫徹和落實規章制度[6]。在企業的轉型和發展方面，工商管理部門不僅要重點關注硬件，而且要加大軟件的管理力度，只有保證硬件和軟件都達到相關的標準和要求才能為企業的轉型和發展提供有力支持。硬件指的是企業經營發展中使用的生產設備，軟件則是指企業的文化和經營理念，工商管理部門加大相關規章制度的完善力度，提高執法能力，不僅可以規范企業的市場行為，而且能夠促使企業不斷改變自身的管理方式和經營理念，有效提升企業發展水平和管理質量，為企業的發展和轉型做出突出貢獻。除此之外，工商管理部門要定期組織企業參加相關的培訓，幫助企業更加全面、及時的了解市場發展狀況，為企業的轉型和發展制定良好的方案。

（四）積極履行自身工作職能

為了為企業轉型提供有力的保障，促進各種規章制度的順利實施，工商管理部門要積極履行自身的工作職能[7]。只有符合相關標準和要求的企業才可以進行轉型。同時工商管理部門要嚴格執行人口機制，真正貫徹和落實自身的管理職能。工商管理部門在充分考慮企業經營狀況、生產設備、生產人員、管理理念的基礎上為企業的轉型建立相關的制度，提升企業轉型的高效性。

結語：綜上所述，在企業的轉型和發展中，工商管理部門發揮著不可替代的作用。因此。工商管理部門在實際工作中要明確自身的作用，以市場實際發展情況為基礎，加大工商管理人才的培訓力度，提高內部管理水平，建立一支高素質的人才隊伍，為企業的發展和轉型提供有力的保障和支持，促進企業長遠發展。