在新的管理模式和建筑技術背景下建筑工程 監理存在的問題及對策分析

摘要：建筑和房地產行業已經成為拉動CDP的主要動力，現今建筑和房地產行業的發展關系著每一個人的生活。人們更加個性化的需求也促進者建筑和房地產行業的發展，國家對于房子附加了如教育、金融、醫療等屬性，無時無刻影響著每一個人的切身利益。新的管理模式和新的技術是滿足新時代建筑行業發展的訴求，新的工程監理模式有效的保障建筑行業的健康發展。

關鍵詞：建筑;監理;模式

一、引言

隨著我國經濟水平的提高，人們的消費能力也在增強。建筑行業的突飛猛進的發展，大城市對于人口的吸納能力越來越強。城市不斷擴大，建筑高度越來越高，發展效率不斷提升，管理模式愈加先進，建筑材料和施工技術不斷迭代。

二、目前建筑工程監理管理應對新環境產生的問題

（一）建筑企業對建筑工程監理存在的意義理解不夠深刻

工程監理在甲方、承包方中起著至關重要的作用，把多方緊密的鏈接起來。監理單位能保障甲方對于建筑質量的要求，能監督承包單位在施工過程中的各個環節。監理單位對促進甲方和承包方的關系有很重要的促進作用，能協調甲方和承包方之間的矛盾，保障建筑工程快速、高效地完成。

（二）監理單位管理水平參差不齊不適應新環境

由于建筑企業選擇監理單位往往以價格為主要招投標條件，導致整個監理行業管理服務能力低下，沒有適應新時期的建筑要求。這主要反映在下面幾個方面：沒有完全執行建筑工程監理制度，對施工現場的管理監督缺失;監理單位內部管理混亂，無管理體系，對監理人未明確工作界限和職責;監理單位管理意識和理念落后，未按期進行組織學習，無法適應目前建筑行業;監理單位無服務意識，無法協調甲方和承包單位矛盾;

（三）監理市場競爭不規范

建筑行業監理業務的分包、轉包等情況會導致監理單位監理工作難度加大。分包和轉包之后往往就會存在資質不達標、人員配置不足、服務能力跟不上等情況，這會對建筑工程的監管造成重要影響。同時，大部分監理工作人員存在兼職和一身多職的情況，缺乏專業技能，綜合素質有待提升。總之，行之有效的法律法規的不健全，無法對現階段監理市場合規化。

（四）工程監理協議（合同）不規范

監理在建筑行業相當于監督執行的職能單位，具有一定的政府行為。但是，無一個具有權威性、合規的機構來進行工程監理協議（合同）進行管理。建筑工程一般為十億級、百億級項目，各個環節都需要簽署合同和協議，合同檔案管理工作繁雜且重要，但是有些監理單位缺乏成體系的合同管理審核制度。

三、新的管理模式和建筑技術背景下工程監理存在問題的對策

（一）為了保障建筑工程的質量及效率提升監理單位地位

每個建筑企業如需要長期穩定發展，則需要把監理單位擺放在一個較高位置。監理單位是確保施工質量和安全的保障，是保障消費者基本權益的一道防線。建筑企業應該把監理機構做一個準確定位，用好監理單位，贏得市場和口碑。相關職能部門應該規范監理行業的管理和準入條件，確保監理行業的健康發展。

（二）杜絕建筑工程監理行業人員一人多職現狀并提升專業能力

監理單位是否能專一專職是保障監理職能完全履行的保障，相關職能部門應該出具相關管理規范，杜絕從業人員兼職和掛靠的情況。同時，倡導監理單位和政府部門定期組織專業技能考試，對于技能不達標的進行重新學習。技能達標的也需要根據市場情況進行定期培訓，以確保使用新環境。

（三）制訂監理服務評價機制

好的服務往往是大部分企業忽略的問題，在好的監理服務前，應該提升監理行業人才待遇，待遇的提高將吸引更多的人才進入此行業。行業知識水平的提高不僅能提升專業技能還能提升服務水平。為了保障監理服務質量，應該因地制宜的制訂服務評價機制，促進監理服務行業的水平。同時，監理服務的提供，應該制訂不同服務標準，從基礎到高端，價格也相應從低到高，可以滿足不同建筑企業的服務需求。

（四）建筑工程監理質量控制策略

1.確定合適有效的監理目標及工程質量的動態分析

在監督工程管理的過程中設定明確的目標，嚴格按照行業的規定要求進行，以技術流程作為基礎，提前掌握監理目標。為了確保工程監理管理的質量，在整個過程中實施的是動態檢測，在定期施工現場巡查和檢查的階段，對各種數據分析，確保相關參數符合規范需求，才能避免出現異常。

2.施工原材料質量的監測

施工原材料是構建建筑工程的主要材料，在測定過程中，需要進行質量檢驗和分析，對進場的材料質量嚴格把控。

四、結語

經過上述大篇幅的分析和對策思考，建筑行業的監理單位是整個行業健康發展的保障和安全防線。建筑行業高品質的發展必定會產生新的管理模式和技術，那么監理服務和模式也因跟隨行業發展而改變來適應。以此，整個行業才能為國家繁榮昌盛提供助力，為人們美好生活追求提供產品。從服務、專業技能、管理等方面加大投入，確保監理行業高速健康發展。

參考文獻：

[1]高秀卿.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2016（4）.

[2]王紹鴻.試析建筑工程施工技術管理的創新[J].住宅與房地產，2015（S1）.

作者簡介： 侯鋒，江蘇科瑞特工程質量檢測有限公司。