摘要:近年來,隨著我國經濟的飛速發展,建筑行業也蒸蒸日上。建筑工程作為我們國家社會發展中的主要組成部分,是推進當前社會進步與發展的首要標志。建筑工程包含內容多、覆蓋范圍廣,加強建筑工程中的管理,并且不斷創新完善管理模式,才能保證建筑工程的質量,讓工程得以順利竣工。時代在不斷的發展,人們生活水平也在不斷提升,越來越注重精神上的享受,這也從另一方面表明了對建筑行業的要求會更加嚴格。但是在目前來看,建筑工程管理中創新力度是遠遠不夠的,并且存在的問題還不少,如何將工程管理中的創新模式更好地運用到建筑工程中,文章將針對這個問題進行淺談。
關鍵詞:建筑工程管理;創新模式;應用與發展
一、引言
建筑工程項目在推動經濟發展和解決就業問題的同時,國家對這一行業的要求也越來越嚴肅。足夠完善的建筑工程才能讓人們放心。不斷創新并且完善建筑工程管理的模式方法,不僅能更好的保證項目的實施和竣工,更能在建筑工程項目的過程中控制成本,讓施工人員在安全的環境下工作。保證工程質量,不僅能帶動社會經濟的發展,還能解決就業問題。所以,在建筑項目中,相關的工作人員一定要注意對建筑工程的管理,結合當前社會發展中的各種方式方法進行系統性的管理,根據當前工程項目的形式制訂相應的管理措施,走一條適合我國國情的建筑工程管理的發展道路。
二、建筑工程管理創新模式的作用和意義
(一)加強建筑工程企業的競爭力
改革開放以來,各個行業競爭都十分激烈,所以對于建筑行業來說,建筑工程的相關企業,應該緊跟時代的潮流,根據人們的實際需求,采用有針對性的管理創新模式,才能在這一行業占據一定位置,獲得市場的話語權。相關的建筑工程企業需要時刻注意行業環境變化造成的影響,以及快速更新的行業需求,通過使用科學系統的管理方法,加上信息化的技術應用,融合成適合建筑工程的一種創新管理模式,才能讓建筑工程更好的實施。建筑工程企業通過使用創新管理模式進行工程的管理和監控,就能減少一些不必要的開支,另外較低工程中存在的隱患,從而保證施工人員的安全財產問題,進一步加強施工的管理效率,保證施工的水平,從而加強建筑工程企業的競爭力。
(二)使建筑工程管理配置得到優化
建筑工程管理中創新模式的內容包括了企業的生產和管理等,在企業的生產和管理上運用創新模式,不僅可以增強建筑工程企業的生產質量和完善企業管理,使建筑工程管理資源得到優化配置,更能推動建筑行業的發展。在企業的管理中,運用創新模式,可以讓工作人員的相關利益得到保障,調動員工的工作積極性,還能讓符合建筑工程的科學化制度體系的建立打下基礎。另外,在建筑工程中使用創新模式,能夠讓相關施工人員與領導之間更好地解決利益分配問題,使建筑工程管理的水平得到提高并且資源配置得到最大的優化。
(三)推動建筑行業的生產發展
經濟在不斷發展的同時,建筑行業占據著非常重要的作用,推動建筑行業的發展,就能給我國的經濟帶來巨大的效益,并且讓社會整體的經濟也得到了推動。近幾年來,我國的建筑行業得到了飛速的發展,但是建筑工程企業之間的競爭力也在不斷增加。所以,相關的建筑單位和企業必須在施工工程中,彰顯自己的優勢。在建筑工程管理中采用創新模式的管理和技術,拋棄傳統愚笨的方法,對以往的一些建筑管理方法進行創新和改革,加入適應新時代的技術手段和管理方法,才能讓建筑行業相關企業得到相適應的人才,并且為這一行業注入源源不斷的活力,只有實現了長遠的發展,才能推動建筑行業的生產發展。
三、建筑工程管理創新模式的相關應用
(一)理念上的創新
在建筑工程施工過程中,相關的工程企業管理人員,必須時刻了解工程施工情況,制訂好創新管理工作,將工程雙方的利益問題處理妥善,明確一個工程管理的目標,不管是工程上的質量目標、安全目標還是工期成本目標,都需要落實到位,并且將這些目標體現到建筑工程施工上。建筑工程相關企業單位,需要時刻細心處理好各種問題,包括成本的把控、質量的保證、施工時間的明確、施工人員的安全問題得到保障,運用創新模式進行相關工作的處理,及時對存在缺點的方案進行改善,就能增強對項目的分析能力,使得相關建筑企業單位提高自己的行業競爭力。
(二)體制上的創新
在建筑工程管理中,很多傳統的管理方法存在許多弊端,相對比較僵硬,使得運用上不能發揮出建筑管理的全部作用。所以,相關建筑單位企業應該對目前的管理體系進行創新,對不同的建筑項目,采取不同的管理方法,這樣就能明確地進行制訂管理措施,使得工程效率得到提高,工程的質量得到保證。針對一些規模較小的建筑工程項目時,建筑工程單位企業可以合理分配相關的管理工作,將其中的管理責任,分配到下面的施工單位中,并且按照工程的施工環節,進行定期或者不定期的檢查,從而能更好地監督到工程的質量,保證工程的質量。針對一些規模很大的建筑工程時,建筑工程單位企業可以通過成立相關的監督管理小組,讓小組直接進入到過程中進行管理,從而提高大型建筑工程的管理水平。
(三)技術上的創新
先進的科技手段,就是創新的實際運用。這句話運用在技術方面沒有一點問題,建筑工程單位企業通過制訂新的運營模式,就能更加快速占領行業市場。對建筑工程的管理工作進行創新技術,就能起到重要的作用。在建筑行業中,施工方面的技術創新很重要,相關企業單位還需要積極培養創新型的人才,人才才是推動行業發展的動力。建筑企業單位必須重視人才的選拔,提供相關工作人員的自身涵養和基本素質,才能更好地幫助到自身企業的發展。產品也必須進行技術上的創新,讓建筑企業單位的實際情況和產品的特點進行相結合,從而來確定開發的方向和模式。對于建筑行業來說,只有通過不斷的創新,使得管理模式得到創新、人才培養得到創新、技術方法得到創新,才能幫助建筑工程管理工作的有效進行。
四、建筑工程管理創新模式的發展
(一)加入計算機的元素
我國進入了信息化的時代,各種各樣的東西都離不開計算機的使用。對于建筑工程企業單位來說,在進行工程建設時,融入計算機中的數字化和智能化的技術,就能提升人們的生活品質,讓人們在精神上得到更好地享受。建筑工程施工時,可以通過計算機利用數字化技術,從而實現對施工現場的管理,并且能夠及時發現施工過程中存在的安全隱患問題,以此來保證施工人員的安全財產問題。在工程順利竣工之后,利用計算機可以更好地檢查建筑工程周圍的相關濕度和溫度,結合實際情況,采用相對應的措施,從而為改善人們的居住環境提供依據。
(二)加入美學的思想
美是人們都喜歡的東西,從古至今,不同的建筑都融入了美學的思想。所以,在當今的建筑工程設計和建造中,要根據當前社會形勢下的潮流,設計和建造出人們喜歡的建筑,不僅要展示人文精神,還需要符合人們的審美觀。施工企業單位需要時刻了解當前的形勢,不斷對建筑設計進行創新,打造出精品建筑,使得建筑行業得到更好的發展。
五、結語
時代在不停發展,對于建筑行業的要求也就越來越高,要想在建筑行業中緊跟時代的步伐不被其他企業所淘汰,就必須對自己的工程管理模式進行不斷的創新和完善,對自己建筑工程現場的施工管理制訂更好更完善的措施。在遵循國家相關部門規定的同時,企業自己做到不斷創新,不斷進步,積極采用創新模式進行管理和規劃,這不僅能讓自己收獲更多的社會效益和經濟效益,更能推動建筑行業的發展。文章通過自己的觀點,對建筑工程管理中創新模式的應用和發展進行了分析,希望能給社會各界人士帶來幫助。
作者簡介: 徐美華,南京海巖建設工程有限公司。