建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

摘要：近年來，隨著我國經濟的飛速發展，建筑行業也蒸蒸日上。建筑工程作為我們國家社會發展中的主要組成部分，是推進當前社會進步與發展的首要標志。建筑工程包含內容多、覆蓋范圍廣，加強建筑工程中的管理，并且不斷創新完善管理模式，才能保證建筑工程的質量，讓工程得以順利竣工。時代在不斷的發展，人們生活水平也在不斷提升，越來越注重精神上的享受，這也從另一方面表明了對建筑行業的要求會更加嚴格。但是在目前來看，建筑工程管理中創新力度是遠遠不夠的，并且存在的問題還不少，如何將工程管理中的創新模式更好地運用到建筑工程中，文章將針對這個問題進行淺談。

關鍵詞：建筑工程管理;創新模式;應用與發展

一、引言

建筑工程項目在推動經濟發展和解決就業問題的同時，國家對這一行業的要求也越來越嚴肅。足夠完善的建筑工程才能讓人們放心。不斷創新并且完善建筑工程管理的模式方法，不僅能更好的保證項目的實施和竣工，更能在建筑工程項目的過程中控制成本，讓施工人員在安全的環境下工作。保證工程質量，不僅能帶動社會經濟的發展，還能解決就業問題。所以，在建筑項目中，相關的工作人員一定要注意對建筑工程的管理，結合當前社會發展中的各種方式方法進行系統性的管理，根據當前工程項目的形式制訂相應的管理措施，走一條適合我國國情的建筑工程管理的發展道路。

二、建筑工程管理創新模式的作用和意義

（一）加強建筑工程企業的競爭力

改革開放以來，各個行業競爭都十分激烈，所以對于建筑行業來說，建筑工程的相關企業，應該緊跟時代的潮流，根據人們的實際需求，采用有針對性的管理創新模式，才能在這一行業占據一定位置，獲得市場的話語權。相關的建筑工程企業需要時刻注意行業環境變化造成的影響，以及快速更新的行業需求，通過使用科學系統的管理方法，加上信息化的技術應用，融合成適合建筑工程的一種創新管理模式，才能讓建筑工程更好的實施。建筑工程企業通過使用創新管理模式進行工程的管理和監控，就能減少一些不必要的開支，另外較低工程中存在的隱患，從而保證施工人員的安全財產問題，進一步加強施工的管理效率，保證施工的水平，從而加強建筑工程企業的競爭力。

（二）使建筑工程管理配置得到優化

建筑工程管理中創新模式的內容包括了企業的生產和管理等，在企業的生產和管理上運用創新模式，不僅可以增強建筑工程企業的生產質量和完善企業管理，使建筑工程管理資源得到優化配置，更能推動建筑行業的發展。在企業的管理中，運用創新模式，可以讓工作人員的相關利益得到保障，調動員工的工作積極性，還能讓符合建筑工程的科學化制度體系的建立打下基礎。另外，在建筑工程中使用創新模式，能夠讓相關施工人員與領導之間更好地解決利益分配問題，使建筑工程管理的水平得到提高并且資源配置得到最大的優化。

（三）推動建筑行業的生產發展

經濟在不斷發展的同時，建筑行業占據著非常重要的作用，推動建筑行業的發展，就能給我國的經濟帶來巨大的效益，并且讓社會整體的經濟也得到了推動。近幾年來，我國的建筑行業得到了飛速的發展，但是建筑工程企業之間的競爭力也在不斷增加。所以，相關的建筑單位和企業必須在施工工程中，彰顯自己的優勢。在建筑工程管理中采用創新模式的管理和技術，拋棄傳統愚笨的方法，對以往的一些建筑管理方法進行創新和改革，加入適應新時代的技術手段和管理方法，才能讓建筑行業相關企業得到相適應的人才，并且為這一行業注入源源不斷的活力，只有實現了長遠的發展，才能推動建筑行業的生產發展。

三、建筑工程管理創新模式的相關應用

（一）理念上的創新

在建筑工程施工過程中，相關的工程企業管理人員，必須時刻了解工程施工情況，制訂好創新管理工作，將工程雙方的利益問題處理妥善，明確一個工程管理的目標，不管是工程上的質量目標、安全目標還是工期成本目標，都需要落實到位，并且將這些目標體現到建筑工程施工上。建筑工程相關企業單位，需要時刻細心處理好各種問題，包括成本的把控、質量的保證、施工時間的明確、施工人員的安全問題得到保障，運用創新模式進行相關工作的處理，及時對存在缺點的方案進行改善，就能增強對項目的分析能力，使得相關建筑企業單位提高自己的行業競爭力。

（二）體制上的創新

在建筑工程管理中，很多傳統的管理方法存在許多弊端，相對比較僵硬，使得運用上不能發揮出建筑管理的全部作用。所以，相關建筑單位企業應該對目前的管理體系進行創新，對不同的建筑項目，采取不同的管理方法，這樣就能明確地進行制訂管理措施，使得工程效率得到提高，工程的質量得到保證。針對一些規模較小的建筑工程項目時，建筑工程單位企業可以合理分配相關的管理工作，將其中的管理責任，分配到下面的施工單位中，并且按照工程的施工環節，進行定期或者不定期的檢查，從而能更好地監督到工程的質量，保證工程的質量。針對一些規模很大的建筑工程時，建筑工程單位企業可以通過成立相關的監督管理小組，讓小組直接進入到過程中進行管理，從而提高大型建筑工程的管理水平。

（三）技術上的創新

先進的科技手段，就是創新的實際運用。這句話運用在技術方面沒有一點問題，建筑工程單位企業通過制訂新的運營模式，就能更加快速占領行業市場。對建筑工程的管理工作進行創新技術，就能起到重要的作用。在建筑行業中，施工方面的技術創新很重要，相關企業單位還需要積極培養創新型的人才，人才才是推動行業發展的動力。建筑企業單位必須重視人才的選拔，提供相關工作人員的自身涵養和基本素質，才能更好地幫助到自身企業的發展。產品也必須進行技術上的創新，讓建筑企業單位的實際情況和產品的特點進行相結合，從而來確定開發的方向和模式。對于建筑行業來說，只有通過不斷的創新，使得管理模式得到創新、人才培養得到創新、技術方法得到創新，才能幫助建筑工程管理工作的有效進行。

四、建筑工程管理創新模式的發展

（一）加入計算機的元素

我國進入了信息化的時代，各種各樣的東西都離不開計算機的使用。對于建筑工程企業單位來說，在進行工程建設時，融入計算機中的數字化和智能化的技術，就能提升人們的生活品質，讓人們在精神上得到更好地享受。建筑工程施工時，可以通過計算機利用數字化技術，從而實現對施工現場的管理，并且能夠及時發現施工過程中存在的安全隱患問題，以此來保證施工人員的安全財產問題。在工程順利竣工之后，利用計算機可以更好地檢查建筑工程周圍的相關濕度和溫度，結合實際情況，采用相對應的措施，從而為改善人們的居住環境提供依據。

（二）加入美學的思想

美是人們都喜歡的東西，從古至今，不同的建筑都融入了美學的思想。所以，在當今的建筑工程設計和建造中，要根據當前社會形勢下的潮流，設計和建造出人們喜歡的建筑，不僅要展示人文精神，還需要符合人們的審美觀。施工企業單位需要時刻了解當前的形勢，不斷對建筑設計進行創新，打造出精品建筑，使得建筑行業得到更好的發展。

五、結語

時代在不停發展，對于建筑行業的要求也就越來越高，要想在建筑行業中緊跟時代的步伐不被其他企業所淘汰，就必須對自己的工程管理模式進行不斷的創新和完善，對自己建筑工程現場的施工管理制訂更好更完善的措施。在遵循國家相關部門規定的同時，企業自己做到不斷創新，不斷進步，積極采用創新模式進行管理和規劃，這不僅能讓自己收獲更多的社會效益和經濟效益，更能推動建筑行業的發展。文章通過自己的觀點，對建筑工程管理中創新模式的應用和發展進行了分析，希望能給社會各界人士帶來幫助。

作者簡介： 徐美華，南京海巖建設工程有限公司。