造價管理中工程預算定額的應用分析

摘要：工程造價預算定額作為造價管理工作體系的重要內容，要求相關管理人員應該嚴格按照定額管理標準及要求，從多個方面針對工程預算定文問題進行統籌規劃與合理應用，以確保管理效益與質量可以全方位深化。為進一步加強工程造價管理效果，文章主要對工程造價管理中預算定額的應用問題進行研究與分析，以期可以給同行業人員提供一定的借鑒價值。

關鍵詞：造價管理;工程預算定額;應用分析

一、前言

定額管理基本上可以視為我國社會經濟發展中予以重點應用的技術管理工作。結合近些年的發展情況來看，隨著我國科學技術水平的不斷提升，定額管理逐漸成為工程管理環節中尤為關鍵的核心內容。其中，預算定額管理制度已經全面作用于管理階層與相關制度當中，并形成了一種先進高效的管理模式。如此一來，工程造價管理工作基本上可以得到進一步深化與加強，利于提高工程項目經濟效益與管理質量。

二、造價管理中工程預算定額管理的應用分析

若想實現對工程造價管理工作的全方位管控，相關工作人員就必須在批準投資造價管理環節當中對限額問題進行統籌規劃與合理控制。其中，對于發現的不足問題必須加以及時解決，防止對工程造價管理效率與質量造成不利影響。但是由于各個管理階段所面臨的控制目標有所差異，因此在工程造價整體管理效果方面會存在一定偏差。而通過合理應用工程預算定額管理方式，基本上可以有效規避上述問題。鑒于工程預算定額管理方式的重要性，文章主要對造價管理中工程預算定額管理的應用問題進行總結與歸納，以供參考。

（一）投資決策階段

科學合理選擇建設場地，往往可以實現對成本問題的強化控制，實現良好的經濟效益管理目標。進行場地選擇工作時，相關人員需要立足于實際生產情況進行合理選擇。同時，在工藝流程選擇環節中，相關人員應該按照科學性與經濟合理性原則，對設備問題與材料問題進行綜合比較與分析，并選擇最適合工程施工的設備材料，并嚴格根據設備材料涉及的造價成本問題進行全方位研究與分析，做好預算定額管理工作，以期可以為后續造價管理工作提供良好的參考數據。

（二）工程施工階段

施工結算階段基本上可以視為工程造價管理工作的核心環節。多數情況下，施工階段很難對投資環節進行成本控制，再加上受到設計變更等因素的不良影響，還容易出現資源浪費問題。對于上述不可控問題的造價管理工作，建議相關人員應該針對施工期間涉及的造價影響因素進行全方位研究與分析，最好可以按照定額管理標準及原則要求實現合理控制過程。另外，針對設計審查工作問題進行全方位研究與分析，按照合同條款內容，避免投資浪費問題。

三、工程預算定額管理現狀及問題研究

根據實際反饋管理情況來看，工程預算定額管理雖已在工程項目造價管理中得到全面推廣與應用。但是在部分管理層面上，仍舊存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下兩個方面：

一方面，預算定額適應力亟待提升。工程實際分析環節容易受到較多客觀因素的干擾影響，會對分析結果產生一定的制約性。同時，工程項目自身本身具備復雜性特點與變化性特點，因此在估算結果方面容易存在偏差問題。再加上定額管理工作往往需要較長時間進行預算與模擬，工程造價成本容易受到設計變更等因素的影響而出現轉變，很容易對最終定額管理結果造成不利影響。

另一方面，監督體系亟待健全與優化。近些年來，國內相關部門在工程定額造價方面提出了明確要求與規定，如要求企業定額預算應該根據工程實際要求進行針對性開展。但是由于部分施工企業自身存在嚴重的成本壓縮現象，導致項目建設存在一定的問題，嚴重時甚至可引發工程事故問題。

四、造價管理中工程預算定額的應用優化及相關對策分析

（一）工程預算定額工作優化方案分析

為確保造價管理中工程預算定額應用效果得以全面深化，建議相關監督部門應該加強對工程監管工作的重視力度。重點針對工程實際發展情況以及技術落實情況進行有效監督，及時排查與解決工程施工期間存在的隱患問題。實施過程中，相關負責人員應該重點加強對工程施工環節的安全檢測，對于施工作業期間出現的質量問題進行全方位分析，避免出現因控制不當而出現索賠等問題。

（二）嚴格把控質量問題

質量問題始終是影響工程造價管理效益的關鍵因素。針對此，建議在工程成本控制環節，相關負責人員應該加強對材料成本的管控力度，如材料采購人員應該立足于當前市面材料價格變化情況，貨比三家，選擇價格最優且經濟性最強的材料作為工程施工首選材料。同時，積極利用信息化成本管理手段實現對各項成本問題的實時共享，以確保成本管理效益得以不斷加強。

（三）強化施工設計與施工管理效果

對于設計階段的工程預算定額管理工作，建議相關負責人員應該針對設計方案內容進行統籌規劃與合理研究。通過按照審查設計與技術設計等文件內容，加強對施工環節控制投資的管理效果。與此同時，重點針對施工控制階段的預算定額管理問題進行高度重視。對于設計變更問題以及其他不利因素必須加以嚴格控制，盡量將造價成本控制在合理波動范圍當中，防止工程項目出現不必要的損失。

五、結論

總而言之，工程預算定額管理在工程造價管理中所凸顯的作用越來越明顯。鑒于工程預算定額管理的重要性，建議相關人員應該加強對工程預算定額管理的重視程度，并嚴格按照預算定額管理標準及相關原則要求進行統籌規劃與合理控制，力求可以將工程造價管理水平控制在穩定高效的范圍當中。需要注意的是，對于工程預算定額管理期間存在的隱患問題，必須加以及時解決，最好可以利用針對性管理措施進行優化管理，以確保工程造價管理效果得以達到預期。

參考文獻：

[1]李永梅.公路工程預算定額編制方法研究[J].江西建材，2017（23）：235.

[2]李曉玲.基于工程應用的建筑工程預算定額研究[J].財會研究，2016（9）：54-55.

作者簡介： 殷亞萍，南京博睿工程咨詢管理有限公司。