新經濟背景下企業財會管理的創新研究

■ 陳玲（江西外語外貿職業學院）

一、新經濟形勢下企業中財會管理的特點

（一）管理理念較為先進

就現階段而言，我國已經邁入了信息網絡時代，但是信息網絡的作用在財會管理工作中并沒有得到很好的體現，這主要是因為企業還沒有拋棄傳統的財會工作方式，沒有敢于嘗試先進的技術理念，而之所以要通過信息技術推動財會管理的發展，主要是為了信息化財會工作，促進財務工作的轉型，而企業也應該根據自身的發展情況，結合信息技術，對財會工作模式進行適當的改革和創新，盡量提升財會工作效率，減少失誤。

（二）多樣化的管理對象

企業財會管理在傳統的市場經濟背景下，具備非常高的獨立性，同時財會管理的對象也非常單一，但是因為現階段我國市場經濟背景已經發生了翻天覆地的改變，所以企業財務管理也需要進行一定的改變。財務管理的對象越來越多樣化，而財務管理的領域也在慢慢擴大，只有這樣不斷變化和發展的財務管理，才能夠滿足市場的需求。而且也應該不斷優化財務管理模式，這樣能夠有助于企業經濟效益的提升。而且財管人員在進行管理工作時也會了解到最新的財務管理相關動態。這樣也能有助于企業預測市場中可能出現的風險，并且在已經白熱化的市場經濟競爭環境中找到發展機會。

二、在新經濟形勢下企業財會的管理工作存在幾點問題

（一）管理模式舊，管理效率低

我國企業的財會管理現在還處于入門階段，我國的市場發展起步較晚，并且受到各方面因素的影響，所以在我國企業財務管理中可借鑒的經驗還比較少，而管理工作效率與國外發達國家的財務管理工作效率也確實存在一定的差距，但是雖然如此，我國也會結合國情摸索出一套適合我國企業發展的財務管理模式，而企業也應該對內部工作進行科學合理的調整，將企業資源進行處理和應用。當然企業也必須要更新自身的管理觀念，只有及時更新自己的管理觀念，才能夠提升財務管理的效率。

（二）企業的財務管理人員者素質普遍偏低

我國還有很多企業的財會管理人員在新經濟背景下依然使用傳統的財務財會管理工作模式，而傳統的財會管理工作模式并不是毫無可取之處，但是確實已經不適用于現階段企業的發展，并且企業應該具備創新精神和探索精神，勇于利用先進技術推動企業的發展，而財會管理人員也應該提升自己的信息技術應用水平，既滿足財務管理方面的專業要求，也滿足信息技術相關的應用要求。

（三）企業的管理體系不健全，缺乏完善

大部分企業的企業目標都是實現利潤最大化和可持續發展，而處于可持續發展的角度，企業也應該優化財會管理體系，眼光要放得更加長遠，考慮到時代的變化以及市場經濟的轉型，并對此采取一定的措施，讓企業財會工作效率能夠更上一層樓。

三、在新經濟形勢下創新管理的策略

（一）創新企業財會管理的觀念

企業必須突破傳統財會管理模式，因為只有突破了傳統的財會管理模式，企業才能進行創新和發展，而突破傳統財會管理模式的第一步就是創新管理觀念，新的管理觀念應該與經濟發展的情況相融合，企業也應該吸取一些同行業的財會管理模式創新經驗，優化企業財會管理模式，提升企業的核心競爭力，而企業中的財務管理人員也應該加強與同行優秀管理人員的交流和溝通，學習他們的經驗，提升自己的能力，而企業也要給予財管管理人員更多機會，讓財會管理人員可以鍛煉自己，并且企業財會管理人員的發展，也就意味著企業的發展。因為企業是由員工組成的。員工的能力得到提升，企業的競爭力自然也能夠得到提升。而且企業還應該提升員工的職業素養，讓員工尊重客戶，并與客戶建立良好的合作關系。除此之外，財會管理人員還應該具備一定的分析信息的能力，因為在經常變動的市場上要擁有對經濟信息進行分析的能力，才能夠抓到市場先機，并利用市場先機打開市場，擴大企業的市場占有率。

（二）管理目標合理化

在新的市場經濟背景下，企業應該更加明確的認識到自身在市場上的定位，明確自己的服務人群，因為只有這樣，企業才能夠更加迅速的對市場展開進攻，并且制定符合企業現狀的發展目標，對企業的未來發展進行規劃，同時實現企業利潤最大化。而在此過程中，企業財會管理所能發揮出來的作用是不可估量的。因為企業財會管理可以幫助企業充分的利用資金，在實現企業利潤最大化的同時，降低企業的投資風險，而且得到穩定發展。而為了企業的長遠發展考慮，企業在追求利潤最大化的同時，也不應該忽略對財會管理的創新。只有注重財會管理，企業經濟活動才能夠更加快速和安全。而制定財會管理目標時，企業應該考慮到各方利益的需求，對于存在分歧的問題進行調解。無論是投資風險還是投資回報，都需要有著充分的考慮。同時企業還應該根據雙方的交流，解決其中存在的問題。并且還應該考慮到客戶對企業創新的感受，維護與客戶之間的合作關系。

（三）加快企業的信息化、網絡化建設

信息化財會管理改變了傳統的財會管理模式，而信息化財會管理不僅實現了數字化資源以及信息化數據，也使財會管理人員能夠快速的從眾多的數據信息中找到企業所需要的數據信息，并且根據這些數據信息制定完整詳細的市場報告。而在企業設立財務管理信息系統時，必須明確財務管理的重要性，考慮到多方面的需求，按照難易程度展開管理工作。并且為了滿足在新經濟形勢下市場對信息處理的要求，企業也應該積極利用財會管理信息系統對數據進行合理的分析和處理，讓企業能夠得到更加有力的數據支持。

（四）提高財會人員的綜合水平與素質

企業財務管理范圍在不斷的擴大，也因此企業財務管理工作量也越來越多，而在企業財務工作變得如此復雜的基礎之上，應該學會創新和優化，將企業財會管理中所涉及的內容進行簡化處理，讓財會管理人員能夠快速的處理財會管理工作，提升財會管理工作質量和效率。同時財會管理人員也應該提升自己的個人能力。因為只有財會管理人員的專業水平達到了一定程度，才能夠更好的發揮企業財會管理信息系統的作用，并且能夠更好的幫助企業開展財務預算以及成本核對，也能夠更好地推動企業的發展，加強企業數據的精準性。而企業應該加強人才管理，在提升企業財會人員的專業能力的同時，將企業財會人員的個人發展與企業的發展綁定在一起，為企業的財會人員提供更多的福利，讓企業財會人員能夠為企業貢獻更大的力量。而企業也要為財會人員提供更多的機會，讓企業財會人員可以得到更好的成長與發展。

四、結語

綜上所述，市場經濟發展到現階段，無論對于哪個行業的財務管理而言，都造成了不小的影響，而且想要達到可持續發展并實現利潤最大化，就必須優化財會管理信息系統，提升財務管理工作質量和效率，也提升自身的競爭力。當然企業也應該維護和客戶之間的合作關系，加強對企業的投資，盡量避免投資風險，同時也要解決在企業中出現過的種種問題，使企業可以得到更好的完善，也能夠得到更加長遠的發展。