現代物流與供應鏈管理在企業中的運用

【摘要】隨著網絡的發展，電商購物現在處于發展高峰期，物流業也隨之發展壯大。因此本文主要對現代物流與供應鏈管理在企業應用中的不足進行深入分析，在分析的過程中闡述現代物流與供應鏈管理在企業中的應用對策。

【關鍵詞】現代物流 供應鏈管理 企業 運用

隨著經濟發展的越來越迅速，在現階段的經濟發展中，越來越多的企業都逐漸意識到傳統的發展模式已經無法滿足現階段的經濟發展需要，所以在經濟不斷發展的過程中很多企業都逐漸與物流以及供應鏈管理之間進行合作。這樣不僅僅可以讓企業更好的發展，還可以有效提高我國的經濟。與傳統的營銷手段相比，新型營銷手段更符合社會發展的需求。

1現代物流與供應鏈管理在企業應用中的不足

在對現代物流與供應鏈管理在企業應用中的不足進行深入分析的過程中主要從幾個方面來闡述：第一個方面就是很多企業在發展中還缺乏專業的管理人員，第二個方面就是很多企業在發展中的信息溝通存在弊端。

1.1很多企業在發展中還缺乏專業的管理人員

隨著時代的不斷發展，現階段越來越多的企業都逐漸進入到市場中，通過市場經濟不僅僅可以有效提高企業的整體效益，還可以讓更多的企業都逐漸意識到提高經濟效益的重要意義。在這種情況下很多企業都在發展中逐漸開通屬于自己的供應鏈，通過自己的供應鏈來更好地發展企業，提高企業的營銷積極性，讓更多的員工都可以逐漸深入到企業中，對于企業的發展模式以及發展進度有更深入的理解，讓企業可以適應社會經濟的發展。但是從現階段的企業發展模式中來看，很多企業在發展中缺乏很多專業的管理人員。對于企業來說，想要發展不僅僅需要合理地發展模式還需要大量的發展人才以及管理人才，在這些人員的努力下更好的發展企業[1]。但是現在很多企業沒有專業的管理人員，導致很多企業在發展的過程中無法迅速地適應新時代的要求，忽略了發展中存在的問題。例如：企業對于貨物的超量預訂、物流派送中出現貨物丟失、沒有及時東大貨物等情況屢屢出現，導致很多企業面臨著巨大的損失。

1.2很多企業在發展中的信息溝通存在弊端

一個企業想要更好的發展，不僅僅需要企業與企業之間進行合作，還需要企業中的員工與管理人員之間存在磨合，只有這樣才能有效提高工作人員的工作效率，也讓企業可以在日后的發展中更好的提升。但是從現階段來看，在企業發展中很多時候信息溝通存在很大的弊端，企業的執行人員在工作中非常容易出現摩擦，導致工作進度出現滯緩。很多人在對貨物進行整理的過程中就會出現很多問題，所以為了讓企業就可以更好的發展就需要讓企業在最初與供應鏈進行磨合的時候，適當精簡人員，通過合理的模式來提高工作人員的整體素質，從而讓工作人員可以更好的進行合作[2]。

2現代物流與供應鏈管理在企業中的應用對策

在對現代物流與供應鏈管理在企業中的應用對策進行深入分析的過程中主要從幾個方面來闡述：第一個方面就是企業在發展過程中需要提前培訓專業的人才，第二個方面就是企業在發展過程中需要建立自己的管理模式，第三個方面就是企業在發展過程中需要建立供應鏈管理模式。

2.1企業在發展過程中需要提前培訓專業的人才

企業想要更好的發展，不僅僅需要企業內部有足夠的發展資金，還需要有大量高能力、高素質的發展人才，只有這些人才通過自身對努力來更好的發展企業，才能讓企業在日后朝著更好的方向發展。很多企業在發展的過程中都是有計劃進行的，從企業建立的那一天起就需要在企業有比較完善的管理規劃。所以企業就需要通過有效的手段來培養一些高素質、高能力的人才，讓這些人才可以在企業的發展中通過自己的努力給企業帶來效益?，F階段很多企業在發展的過程中都逐漸轉換傳統的發展模式，通過一些新型的發展模式來提升企業的整體效益。現在企業在發展到過程中會很多新方面，其中比較重要的一個方面便是企業中的物流方面，因為與企業之間合作的物流中比較重要的方面：第一個方面就是物流中所涉及到的包裝、物流中所涉及到裝運、物流中所涉及到的配送問題等，這些都需要企業管理人員進行注重。而且對于企業來說，這些物流信息都是企業發展中出現的一些新內容，所以企業想要做好這些方面的工作就需要多培養一些專業性的人才[3]。企業可以定時派遣一些工作人員到合作的物流公司進行學習，看看現階段的一些新型的工作模式，然后讓這些工作人員可以通過自己的能力來提升企業，讓企業可以在日后更好的工作。但是如果企業沒有注重專業人才的培養，那么就會出現很多發展中的問題，這些問題不僅僅會影響企業的發展還會降低企業的經濟效益，導致企業在發展中無法承受新的物流和供應鏈，這樣不僅僅不能更好的發展企業，還會讓企業出現更大的損失。

2.2企業在發展過程中需要建立自己的管理模式

不管是合作也好還是企業自己在經濟中不斷發展也好，企業在發展到過程中一定要逐漸管理好屬于自己的物流工作業績供應鏈。每一個企業都有著屬于自己的管理模式以及管理特點，只有這樣企業才能在社會中更好的發展。企業不僅僅要有屬于自己的獨特管理模式還需要給工作人員設定發展目標，讓工作人員可以在發展中看到希望，同時通過這種模式還可以讓工作人員在工作中的過程中逐漸對熟悉整體企業，這樣才能讓企業在日后更好的進行管理，也可以將合理的員工安排在合適的崗位中，讓員工可以更好的進行工作，從而有效提升企業的整體效率。而更為重要的方面就是企業能否在市場上立足，直接取決于這個企業是否可以讓顧客滿意。企業想要更好的發展就需要有龐大的顧客群體，只有顧客對企業有信任度，喜歡這個企業制作出來的產品，那么這個企業才能更好的發展[4]。從這一點上來看，企業能力更好的發展就需要讓企業逐漸落實自身在企業中的特殊之處。例如：顧客在一個企業中進行購買一個商品，那么企業為了讓這個顧客可以對商品滿意，并將其推廣出去，就可以從物流的配送時間入手。其他企業配送的時間大約在3-5天，那么這個企業選擇的物流便可以縮短行程，2-3天便可以將物品送到顧客的手中。通過這種操作不僅僅可以有效提高顧客的感受，還可以更好的提升社會經濟，讓企業可以更好的發展下去。

2.3企業在發展過程中需要建立供應鏈管理模式

現階段與物流企業合作的企業數量越來越多，所以很多不同的物流企業也都逐漸進入到市場中來，以至于物流企業之間的競爭日趨激烈.在這種情況下，企業想要進一步發展就需要找到自身的發展特點，然后將自己企業的特點放大，將這個特點變成自己的優勢。只有這樣企業才能更好的發展，才可以結合以下幾個要素來幫助企業逐漸提升自身的能力：第一個要素就是企業的內部管理模式，第二個要素就是企業采用的營銷模式，第三個要素就是企業發展中對于產品的定位，第四個要素就是企業發展中出現的戰略定位等。除此之外很多企業還直接采用了“一流三網”的模式，其中一流主要指的就是企業的產品訂單信息流，而三網主要包括幾個方面：第一個方面就是計算機網絡，第二個方面就是配置資源網絡，第三個方面就是供應鏈資源網絡等。通過這些模式不僅僅可以更好的發展企業，還可以讓企業在日后朝著更好的方向發展[5]。

3結束語

綜上所述，從現階段的經濟形式上來看，想要企業在日后朝著更好的方向發展，就需要努力跟上時代發展的腳步，采用適合企業的發展模式，只有這樣企業才能在日后的社會中更好的發展，從而有效發展自己的經濟。一直到現在為止，我國還屬于發展中國家，所以我國想要更好的發展就需要逐漸轉變傳統的經濟發展模式，從而采用一種新型發展模式，只有這樣才能讓企業跟上時代的發展，在市場中站穩腳跟，并讓企業可以對自身的發展情況以及發展模式有更為深入的了解。從現階段的情況中來看，現代物料以及供應鏈管理在很多企業中都被大幅度應用，即使在應用的過程中還存在很多問題，但是企業想要發展就需要通過合理的模式來解決這些問題，從而讓企業可以在日后更好的發展下去。

參考文獻：

[1]胡萬達，周孝華.“互聯網+”時代中小企業物流管理模式創新發展策略研究——以重慶市中小企業為例[J].西南師范大學學報（自然科學版）.2018，43（05）：42-48.

[2]戴軍.互聯網+視域下的面向長江經濟帶區域現代物流人才培養模式的改革與探索[J].物流工程與管理.2018，40（05）：159-160+186.

[3]鄭昱.北京交通大學經濟管理學院物流標準化研究所所長 北京網路暢想科技發展有限公司首席科學家張鐸 供應鏈標準化：邁向現代物流的關鍵一步[J].中國自動識別技術.2018（01）：40-43.

[4]黃佳楠.基于信息技術集成的智能物流實訓系統設計與應用——以廣東機電職業技術學院供應鏈現代物流技術實訓基地為例[J].現代商貿工業.2018，39（05）：31-32.

[5]陳遠高.基于團隊角色扮演和競爭性學習的課程教學設計——以現代物流與供應鏈管理為例[J].大學教育.2017（10）：123-125.

作者簡介：陶金（1987.08-），女，山東臨沂人，本科學歷，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員。