【摘要】我國經(jīng)濟在快速發(fā)展的過程當中,離不開企業(yè)的支持,而企業(yè)想要有長期的發(fā)展空間,就要積極的應(yīng)對市場競爭當中所產(chǎn)生的風(fēng)險問題。因此,本文主要就企業(yè)管理當中財務(wù)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源等方面的風(fēng)險進行研究,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,提出相應(yīng)的建議,希望能夠促進企業(yè)的長期發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 風(fēng)險控制 策略
企業(yè)在發(fā)展的過程當中面臨著內(nèi)部和外部兩種環(huán)境的影響,因此,也就有許多不確定的因素和變化,像產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整升級、市場需求的變化,消費者的消費觀念變化等,都直接影響著企業(yè)的經(jīng)營。而現(xiàn)階段,我國各個企業(yè)對風(fēng)險管控的現(xiàn)狀存在許多問題,因此,企業(yè)只有將風(fēng)險管控的理念和方法等應(yīng)用到實際的管理工作當中,才能夠有效解決企業(yè)管理當中所存在的風(fēng)險問題,使企業(yè)有著更好的發(fā)展前景和發(fā)展空間。
一、企業(yè)管理中存在的風(fēng)險
(一)、企業(yè)管理中的戰(zhàn)略風(fēng)險
在企業(yè)的發(fā)展和管理過程當中,有許多管理人員對于發(fā)展當中所存在的風(fēng)險問題看待的過于簡單,往往只是從表象來進行分析,這就使企業(yè)的管理者無法從企業(yè)制度以及發(fā)展戰(zhàn)略的角度來進行思考,面對風(fēng)險只知道一味的躲避,沒有用心和策略去發(fā)現(xiàn)、規(guī)避這些風(fēng)險。某些企業(yè)就是因為忽視了這種戰(zhàn)略風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)在實際的經(jīng)營和管理過程當中風(fēng)險重重,而外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對其也會有很大的不利影響,最終就會使這個企業(yè)被其他優(yōu)秀的企業(yè)所并購?!?br>