年輕干部要預防“火之所起，多從廚灶”

☉王佳男

宋朝《袁氏世范》里講到：“火之所起，多從廚灶。蓋廚屋多時不掃，則埃墨易得引火，或灶中有留火，而灶前有積薪接連，亦引火之端也。”作者告誡子孫，廚房、灶臺等地，因為容易留有余火或者油垢積累，是整個家宅中最容易引起火災的地方。這句話雖然是作者從家長的角度出發，對家庭防火經驗的總結，但其中亦蘊涵著一個人在成長進步的過程中，要時刻注意反省自身薄弱點的哲理智慧。如何防范“火起廚灶”，對于年輕干部來說，是走好“官之初”道路的重要功課，意義尤為重大。

一、預防“火起廚灶”，要有“三省吾身”的自律意識，日日檢身正己。人非圣賢，孰能無過。毛澤東同志說：“要故意地強制地省察自己的弱點，方有出路，方能‘安心立命’”。特別是年輕干部由于剛參加工作不久，受閱歷、經驗、能力的局限，工作之中難免會出現各種失誤。這就需要我們拿起自我省察的“鏡子”，反思每天的工作思路是否清晰、工作方法是否得當，來總結我們一天的經驗教訓，學會在反思中止損。

“小洞不補，大洞吃苦”，小的錯誤如果不加改正，等到鑄成大錯就要吃苦頭了。懂得反思是一種智慧，不知反思的人，亦做不到總結失敗的教訓，在工作過程中常常是從這個坑里掉進另一個坑里。年輕干部應該趁自身存在的小缺點還未釀成大失誤，自覺運用“自我反思”這一有力工具，扣好工作起點的第一顆扣子，查漏補缺，不斷進步。

二、預防“火起廚灶”，要有“聞過則喜”的胸襟格局，時時虛懷若谷。聽到別人批評自己的缺點和過失，表示歡迎和高興，這樣才能正視自身存在的問題，主動改正。年輕干部能否做到“聞過則喜”，不僅是對待批評的態度問題，更是我們事業成功的重要因素。但是不可否認，對于躊躇滿志的年輕干部來說，他人的批評猶如一盆涼水，能做到“聞過則喜”是非常難的，這不僅需要一種度量，更需要一種追求進步的韌勁。年輕干部要時刻保持清醒，要多接受“敲打”，就像艦船甲板的保養要經常用錘敲掉鐵銹一樣，年輕干部也要經常被“敲打”。盡管會感到“陣痛”和“不適”，但這種“痛”卻有利于清醒頭腦、明正視聽，有助于防銹蝕、強健筋骨。

1978年9月25日，廣東惠陽地區檢察分院干部麥子燦給時任中共廣東省委第二書記的習仲勛寫了一封信，信中提出了兩條比較尖銳的意見，一是說他愛聽匯報，愛聽漂亮話，喜歡夸夸其談，二是不重視群眾來信來訪。信雖然寫得特別刺耳，但指出的問題確實中肯。習仲勛以一個馬克思主義者的坦蕩胸懷，不怕基層干部揭自己短，而是聞過則喜，虛心接受意見，并認認真真地給麥子燦寫了回信，對她提出的意見表示誠懇接受。如何對待批評，虛心聽取意見，老一輩革命家用實際行動給我們樹立了榜樣。

三、預防“火起廚灶”，要有“以人為鏡”的虛心態度，事事見賢思齊。人的眼睛能夠“極目楚天舒”，看到很遠的地方，但是絕對看不到自己的臉，“人目短于自見”亦是這個道理，所以要依靠鏡子來正己衣冠。《墨子·非攻》中有這樣一句話：“君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水，見面之容；鏡于人，則知吉與兇。”唐太宗李世民在魏征死后也曾說，“以人為鏡，可以明得失”。這就為我們年輕干部指明了成長進步的道路，即時刻“以人為鏡”。

“以人為鏡”，對待別人的優點，要做到“擇其善者而從之”。尺有所短，寸有所長，懂得吸取他人的長處，彌補自己的短處，才能有利于進步。黨員干部的成長進步，要依賴于工作經驗的相互交流，特別是相對于從書本上學習而言，向周圍同志學習，針對性更強，與實踐結合得也更為緊密，工作指導意義更為突出。“以人為鏡”，對待別人的缺點，要做到“其不善者而改之”。看到身邊同志的缺點與不足，要時刻反躬自省，看自身是否也存在類似的問題。從周圍同志的問題著眼，對照檢查自己，更能準確地把脈問藥，祛除病灶。年輕干部要把自己當成一棵樹苗，扎根在基層的沃土中，不斷汲取養分成長成熟，在一線砥礪基本功、學好必修課。