經常性思想工作中的“小”“大”之思

楚旌陽 姚 壇

經常性思想工作是軍隊建設中最大量、最細膩、最經常、最基本的實踐活動，是一項根本性、全局性的基礎工作。官兵許多思想問題表象雖是“思想有點開小差、有時鬧點小脾氣、個人有點小煩惱、經常萌生小想法”等不起眼的“小”問題，實則影響在個人身心健康、官兵精神面貌、部隊戰斗力水平、安全發展等事關軍隊建設的“大”方面。科學處理好這對“大小”關系，是提升部隊思想工作水平的關鍵。

一、要有以小見大的眼力

小者大之源，輕者重之端。忽視細小之處容易釀成大禍。經常性思想工作必須善于見細見小，善于及時發現和消除各種苗頭隱患。

要樂于專注“小”。當前有些基層干部喜歡“站在高處對天講話”，口口聲聲“盯緊重點人、關注敏感事、嚴控風險點”，只專注于大事件、大矛盾、大方向、大趨勢，對官兵日常若隱若現的一些小情緒、思想深處的一些小疙瘩、言行舉止反映的一些小問題，卻常常不屑一顧，總覺得挨個“打預防針”太累、做“地平線以下”的工作太苦、實時掌握官兵思想狀況太難，等到出了問題又拍腦門又拍大腿，悔之莫及。扁鵲三兄弟分別治疾于“未發、初起、已重”的不同階段，基層干部應從中得到啟迪。

要善于捕捉“小”。人的思想是在不斷變化的，有時洶涌猛烈如巨浪拍石，有時悄無聲息似隨風入夜。基層帶兵人要練就一雙能夠發現思想細微變化的火眼金睛，要鍛造一種能夠根據事物發展規律準確把握思想脈搏的能力，要成為一個不知疲憊、反復揣摩人員思想的“管家婆”，通過敏銳的嗅覺、敏捷的反應和不懈的努力，把人員潛在的思想隱患挖掘出來，將官兵的真實想法引導出來，獲真知、得實情。

要敢于解決“小”。有些領導干部訴苦：當前部隊工作頭緒太多、任務太重，自己渾身是鐵也打不了幾顆釘，對于官兵思想工作，大問題可由組織出面，小問題只能靠個人克服。其實，相對于壩毀人亡的善后工作，尋找千里之堤蟻穴的工作付出要小很多。領導干部只要像蜻蜓般主動尋覓，任何小荷的“尖尖角”都能被發現，防患于未然、止禍于未萌也會落地落實。

二、要有化大為小的功力

天下難事必作于易，天下大事必作于細。經常性思想工作是一項系統工程，很抽象、很復雜，必須化大為小、破粗就細，從大處著眼、從小處著手。關鍵恰恰在于如何選取“小處”作為抓手。

要在繼承傳統中堅守。我軍在發展壯大中積淀了很多關于如何開展官兵思想工作的優良傳統和經驗做法，例如吃飯看飯量、走路看姿勢、就寢看睡眠、說話看表情、訓練看狀態，以及大談心活動、雙“四一”活動，等等。這其中蘊含了“發揚民主、官兵一致、以情帶兵、文明帶兵”等科學帶兵理念，貫穿于戰備執勤、軍事訓練、日常工作和生活的方方面面，并上升到制度化的層面。繼承和發揚好優良傳統、貫徹落實好條令條例相關要求，就是做好經常性思想工作最基本的抓手。

要在尊重科學中創新。美國西點軍校有這樣一條規定：學員在下雨時一律不準打傘，不準跑。這條“迂腐”的規定，是培養學員不管遇到什么事情都要保持沉著、冷靜。以前，許多單位把官兵所有反常舉動都歸罪于“思想方面出了問題”，而在現代醫學的幫助下，我們才逐漸認識到心理問題、精神疾病是要從思想問題中剝離出來的。可見，現代部隊經常性思想工作要向科學要效益，把管理科學、心理科學、電子科技產品、人工智能、大數據等與部隊實踐有機結合起來，不斷創新。

要在工作實踐中總結。實踐出真知。“吃飯不積極，思想有問題”“掖被子、挑腳泡，比大課教育還有效”等經驗心得，都來源于實踐、服務于實踐。因此，帶兵人要植根于工作實踐，善于在實踐中探索規律、總結經驗，結合單位實際拿出有效的手段招法。

三、要有積小成大的毅力

不積跬步無以至千里，不積細流無以成江河。了解一人一事一時的想法容易，掌握人人事事時時的思想卻很難。經常性思想工作重在經常，也難在經常。

要注重習慣養成。堅持成習慣，習慣成自然。只要是有人的地方，每天不轉轉感覺不舒服；長時間沒和哪名官兵聊一聊，心里不踏實；不解開戰士思想小疙瘩，自己會茶不思飯不想。要把開展經常性思想工作內化為個人日常養成的一部分，使之像呼吸一樣自然。

要注重儀式強化。儀式具有莊嚴、固定、程式化等特點，是管理教育學中常見的一種方式，會讓受教育者產生被尊重的感覺。經常性思想工作雖然講究方式方法靈活、手段多樣，但是，一次看似隨意的聊天、一場看似隨機的“偶遇”、一句看似隨口的表揚，甚至一個看似普通的眼神，很多其實都是帶兵人用心設計的，是帶有強烈儀式感和正式感的，基層領導干部必須要自我強化這種意識。

要注重榜樣示范。領導干部和基層帶兵人若能堅持“嚴下先嚴上、管兵先管官、律人先律己”，若能做到勝不驕、敗不餒、喜不狂、苦不躁，若能人前人后均保持陽光心態，渾身上下滿滿的正能量，始終像和煦的春風一樣感化感召身邊人，開展經常性思想工作定能事半功倍。