中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下紡織服裝出口企業(yè)的突圍之路

馮鈺潔

The Breakout Path of Textile and Garment Export Enterprises under the Background of China-US Trade Disputes： Taking Wuxi Houhua Sporting Goods Co.， Ltd. as an Example

FENG Yu-jie

摘要：2019年以來，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，嚴(yán)重影響到我國紡織品服裝出口企業(yè)的生存發(fā)展。本文從中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景出發(fā)，以無錫厚華運(yùn)動用品有限公司為例，從出口小企業(yè)視角分析中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下紡織服裝企業(yè)面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，并就紡織服裝出口企業(yè)如何在貿(mào)易戰(zhàn)背景下進(jìn)行突圍提出了相應(yīng)的對策建議。

Abstract： Since 2019， the China-US Trade Disputes has intensified， seriously affecting the survival and development of China's textile and garment export enterprises. Based on the background of the China-US Trade Disputes， this paper takes Wuxi Houhua Sporting Goods Co.， Ltd. as an example to analyze the risks and challenges faced by textile and garment enterprises in the context of the China-US Trade Disputes from the perspective of export small enterprises， and puts forward corresponding countermeasures and suggestions on how textile and garment export enterprises can break through in the context of trade disputes.

關(guān)鍵詞：中美貿(mào)易戰(zhàn);紡織服裝出口企業(yè);對策建議

Key words： the China-US Trade Disputes;textile and garment export enterprises;countermeasures

中圖分類號：F062.9? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）32-0053-02

1? 中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景

2018年3月23日，特朗普在白宮正式簽署針對中國的貿(mào)易備忘錄，不僅對600億美元中國進(jìn)口的商品征收關(guān)稅，還限制了中國企業(yè)在美國投資。這一事件開啟了中美貿(mào)易戰(zhàn)。美國東部時間2019年5月13日，美國貿(mào)易代表辦公室（USTR）正式發(fā)布公告，宣布啟動對3000億美元中國出口產(chǎn)品加征25%關(guān)稅計劃的公眾評議程序。據(jù)中國紡織品進(jìn)出口商會分析，本次3000億美元產(chǎn)品稅號與2000億美元產(chǎn)品（2018年9月24日開始加征10%，2019年5月10日開始加征25%）形成互補(bǔ)，包括了幾乎所有服裝產(chǎn)品和部分紡織品。結(jié)合兩次清單，我國對美出口的幾乎所有紡織服裝產(chǎn)品均有涉及。至此，國內(nèi)紡織服裝出口企業(yè)的寒冬正式到來。

2? 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下紡織服裝出口企業(yè)面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)

我國是目前世界最大的紡織品服裝出口國。在中國紡織品服裝出口的前五大市場中，美國連續(xù)多年位居第一位。此次中美貿(mào)易戰(zhàn)打響后，必將對紡織服裝企業(yè)產(chǎn)生影響。

無錫厚華運(yùn)動用品有限公司成立于2016年12月7日，注冊資本100萬元人民幣，是一家有著豐富潛水料產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗的工廠，主要產(chǎn)品有午餐包，運(yùn)動腰包以及各種潛水料定制產(chǎn)品。產(chǎn)品主要銷往美國，歐洲，日本，韓國。公司自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。公司的出口業(yè)務(wù)中，美國地區(qū)占到七成左右。自貿(mào)易戰(zhàn)開打以來，公司遇到了成立以來的最大危機(jī)。一再升級的貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致關(guān)稅由原先的20%大幅提升至45%。而作為一家紡織服裝加工企業(yè)，企業(yè)的毛利潤本身并不高。由于國內(nèi)對印染行業(yè)污染的嚴(yán)格管控加之貿(mào)易戰(zhàn)的影響，厚華運(yùn)動用品有限公司的原材料成本不斷上漲，約同比上升15%左右。為了抵御不斷上升的成本壓力，企業(yè)不得不采取集中批量進(jìn)貨代替原先的小批量訂貨，以獲得上游供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣，但這種有限的優(yōu)惠是以占用企業(yè)流動資金為代價的。近年來，伴隨著我國人口紅利的消退，地處長江中下游地區(qū)的厚華運(yùn)動用品有限公司的用工難問題正對企業(yè)產(chǎn)生極大困擾。勞動力成本上升的主要表現(xiàn)為工人工資的提高，特別是農(nóng)民工工資的大幅提升。在長三角地區(qū)，勞動成本的飆升早已不是稀奇的事情。目前厚華運(yùn)動用品有限公司共有一線操作工人25名，熟練的操作工月平均工資在4000元左右，并且以每年10%的速度遞增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)利潤的增幅。加之農(nóng)民工流動性非常強(qiáng)，外來務(wù)工人員的跳槽幾率很大，而當(dāng)?shù)厝擞窒蛹徔椃b加工行業(yè)工作強(qiáng)度大而不愿意從事此類工作。因此，厚華運(yùn)動用品有限公司每到春節(jié)后招工都會面臨一些困難，甚至?xí)霈F(xiàn)因為短期人手不足趕訂單需要老板及其家人同員工一起日夜趕工的現(xiàn)象。

在企業(yè)成本不斷攀升的情況下，因中美貿(mào)易戰(zhàn)而導(dǎo)致的關(guān)稅大幅上升無疑給厚華運(yùn)動用品有限公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。雖然2018年厚華運(yùn)動用品有限公司的訂單量并沒有下降，相反在第四季度有小幅攀升。但這主要是基于三個月談判期的訂單提前。從2019年的展銷會等訂貨情況，和往年相比就已經(jīng)有了明顯的降幅。厚華運(yùn)動用品有限公司的美國進(jìn)口商已經(jīng)是企業(yè)十多年的貿(mào)易合作伙伴，早在企業(yè)負(fù)責(zé)人還沒創(chuàng)辦厚華運(yùn)動用品有限公司之前就已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。目前美方加征的25%關(guān)稅經(jīng)協(xié)商是由企業(yè)和美方進(jìn)口商分?jǐn)偟?，而不是像特朗普所說的全部由中方企業(yè)承擔(dān)。而這些關(guān)稅最后的承擔(dān)者其實仍然是美方消費(fèi)者?？墒菑拈L期來看，作為勞動力資源集中、機(jī)械化程度不高的加工小企業(yè)尤其是以美國為主要出口市場的厚華運(yùn)動用品有限公司沒有利潤緩沖空間，而合作伙伴也許會轉(zhuǎn)而向東南亞等地區(qū)尋找新的替代廠商，那么厚華運(yùn)動用品有限公司可能最后只能通過關(guān)停生產(chǎn)線、裁員降薪等方式降低生產(chǎn)成本，而企業(yè)的中低級技術(shù)水平的從業(yè)人員則將面臨較大的失業(yè)風(fēng)險。

3? 中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下紡織服裝出口企業(yè)的對策建議

本次中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的負(fù)面影響極大，中國傳統(tǒng)的紡織服裝出口企業(yè)面臨著史無前例的挑戰(zhàn)。如果說以前我國的紡織服裝企業(yè)是靠改革開放的政策以及低廉豐沛的勞動力優(yōu)勢在全球競爭中占據(jù)一席之位。那么，經(jīng)過了40多年的發(fā)展，現(xiàn)在制約它們的也恰恰是這些因素。在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，紡織服裝出口企業(yè)的銷售價格被迫提高，不同于中高端制造企業(yè)，許多像厚華運(yùn)動用品有限公司的小出口企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，面臨破產(chǎn)倒閉風(fēng)險。那么如何在貿(mào)易戰(zhàn)背景下進(jìn)行突圍，以求得一席生存之地？對于中國企業(yè)來說，最好的策略應(yīng)該就是按部就班做好自己該做的事情，修煉好內(nèi)功。

3.1 提高自主創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心競爭力

鑒于當(dāng)前厚華運(yùn)動用品有限公司產(chǎn)品類型不多且大部分仍是貼牌加工制造的現(xiàn)狀，企業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)是通過企業(yè)自主創(chuàng)新，增加產(chǎn)品線并自主研發(fā)技術(shù)，提升產(chǎn)品的附加值。如果把機(jī)械化界定為工業(yè)1.0版，自動化為2.0版，信息化為3.0版，智能化為4.0版，那么厚華運(yùn)動用品有限公司仍然處于2.0版和3.0版之間。至于為什么企業(yè)沒有進(jìn)入智能化制造階段，負(fù)責(zé)人表示還是受限于企業(yè)規(guī)模以及成本的考慮。當(dāng)前市場環(huán)境下，進(jìn)口智能化設(shè)備確實可以極大提高生產(chǎn)效率，這從去年企業(yè)購入的一臺打包機(jī)器就可見一斑。智能化替代人力還可以在一定程度上緩解勞動力成本的上升，但不穩(wěn)定的訂單量是阻礙企業(yè)進(jìn)一步加大投資的主要原因。當(dāng)前企業(yè)主要采取的是貼牌生產(chǎn)方式，但如果可以自己設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)立企業(yè)自有品牌，那么產(chǎn)品的附加值大約可以提升20%。厚華運(yùn)動用品有限公司應(yīng)從產(chǎn)品制造商向品牌運(yùn)營者的身份轉(zhuǎn)變。只有通過自主研發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，才能真正擺脫對美方進(jìn)口商的依賴，用科技進(jìn)步帶動企業(yè)發(fā)展。厚華運(yùn)動用品有限公司注重產(chǎn)品品質(zhì)，積極與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，工廠通過了BSCI社會責(zé)任驗廠和SGS實地驗廠，產(chǎn)品通過加州65檢測以及歐美客戶指定測試要求，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

3.2 關(guān)注內(nèi)需，大力發(fā)展國內(nèi)市場

作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車之一，既然向外走的通路目前遇到了阻礙，那么企業(yè)就要格外關(guān)注內(nèi)需，大力發(fā)展國內(nèi)市場，這對企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)沖擊意義重大。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，我國14億龐大的消費(fèi)群體的消費(fèi)能力也隨之增長。尤其是這幾年，中國已逐步形成了一批穩(wěn)定的注重生活品質(zhì)的中產(chǎn)收入階層，他們是當(dāng)前國內(nèi)市場的消費(fèi)主力軍。2018年我國居民人均可支配收入達(dá)到28228元，比上年名義增長8.7%;全國居民人均消費(fèi)支出19853元，比上年名義增長8.4%。隨著人民生活水平的提高，具有綠色、環(huán)保優(yōu)勢的紡織服裝產(chǎn)品在國內(nèi)市場的需求潛力還有很大的釋放空間。厚華運(yùn)動用品有限公司應(yīng)抓住國內(nèi)市場蓬勃發(fā)展的契機(jī)，利用出口產(chǎn)品質(zhì)美價優(yōu)的特點(diǎn)充分挖掘國內(nèi)市場，滿足國內(nèi)需求，實施內(nèi)外貿(mào)一體化增長。在企業(yè)開辦之初，負(fù)責(zé)人原本的商業(yè)設(shè)想是在國外市場穩(wěn)定之后開設(shè)國內(nèi)的實體生活連鎖體驗店，而以現(xiàn)在的形勢來看，對于企業(yè)比較可行的方式是借助電子商務(wù)平臺重構(gòu)銷售渠道。電子商務(wù)為廣大中小外貿(mào)企業(yè)提供了與大企業(yè)同臺競技的機(jī)會，給了小出口加工企業(yè)重生的希望。

3.3 尋求政府的支持，用好國家政策

紡織服裝業(yè)作為中國傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對解決就業(yè)具有重要意義，因此國家層面針對該類企業(yè)有很多優(yōu)惠政策。厚華運(yùn)動用品有限公司應(yīng)時刻關(guān)注國家制定的稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策，適當(dāng)為企業(yè)讓利、降低企業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易成本。2018年12月14日，無錫市政府舉行《關(guān)于進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》新聞發(fā)布會，出臺為企業(yè)減負(fù)“新33條”，進(jìn)一步改善營商環(huán)境、助推企業(yè)發(fā)展、振興實體經(jīng)濟(jì)。2016年至今，無錫已先后四次為實體經(jīng)濟(jì)出臺降本減負(fù)政策，每年為企業(yè)降低各類成本總計達(dá)到200億元以上。此次出臺的《意見》，涵蓋降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、企業(yè)用電用地等資源要素成本、企業(yè)用工成本、企業(yè)物流成本、企業(yè)融資成本、企業(yè)創(chuàng)新成本、企業(yè)經(jīng)營成本、制度性交易成本等八個方面33項政策要點(diǎn)，力度較大，涉及領(lǐng)域較多，力求在“減、增、引、續(xù)、兼”上再突破、顯成效。同時，針對小企業(yè)融資難融資貴的問題，無錫市也提供了相應(yīng)的解決方案。厚華運(yùn)動用品有限公司應(yīng)充分研究吃透政策，將這些政策用到實處，助推企業(yè)發(fā)展。

3.4 尋找替代市場，積極踐行“一帶一路”倡議

在中美貿(mào)易戰(zhàn)的爭端下，與其他國家建立良好的合作關(guān)系變得尤為重要。除去主要的美國市場，厚華運(yùn)動用品有限公司應(yīng)繼續(xù)鞏固歐盟、日本、韓國等傳統(tǒng)出口市場;其次，應(yīng)將印度、越南等新興市場發(fā)展為中低端紡織服裝產(chǎn)品的主要出口市場;最后，應(yīng)響應(yīng)國家號召，發(fā)掘“一帶一路”沿線國家的市場潛力，特別是中亞、南亞、中東和東非等紡織服裝業(yè)產(chǎn)能較為落后且經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)。積極與其他國家展開合作，一方面可以打開除美國以外的合作通道，推動企業(yè)拓展國際市場，同時還可以通過與其他國家之間建立友好關(guān)系抵御對美國市場的過度依賴，降低貿(mào)易風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)紡織服裝出口的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏的發(fā)展愿景。

中美貿(mào)易戰(zhàn)是中國由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)過程中不可逃避的一道坎。而傳統(tǒng)紡織服裝出口企業(yè)也在中美貿(mào)易戰(zhàn)形勢下迎來了自己的大考。但我們堅信只要企業(yè)能沉下心來苦練內(nèi)功，必定能在危機(jī)中抓住機(jī)會，再次騰飛。

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作者簡介：馮鈺潔（1983-），女，江蘇無錫人，碩士研究生，教師，講師，研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。