淺談工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

侯亞麗

摘 要 本文以工程造價(jià)咨詢工作的具體分析為切入點(diǎn)展開詳細(xì)闡述，并以此為依據(jù)，提出方案設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段等幾方面的具體造價(jià)管理方式。希望在我國(guó)城市變化進(jìn)程不斷加快的影響下，工程建筑行業(yè)的管理人員能更加注重工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢工作的開展，為今后提升工程造價(jià)管理工作的專業(yè)性奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 工程造價(jià)咨詢 設(shè)計(jì)階段 造價(jià)管理

一、引言

工程建筑管理工作由多項(xiàng)管理工作構(gòu)成，其中工程造價(jià)管理工作就是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。在工程設(shè)計(jì)階段積極開展造價(jià)咨詢管理工作，既能提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，又能提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。所以，本文從工程造價(jià)咨詢工作的具體分析入手，針對(duì)如何在設(shè)計(jì)階段開展造價(jià)管理工作進(jìn)行探討，希望通過(guò)制訂合理的造價(jià)咨詢管理方案，有效促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

二、工程造價(jià)咨詢工作的具體分析

傳統(tǒng)的建筑工程建筑設(shè)計(jì)部門主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢工作，而現(xiàn)階段，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展水平不斷提升，建筑工程設(shè)計(jì)部門已經(jīng)突破了建筑企業(yè)的束縛，逐漸成為一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的企業(yè)。所以，建筑設(shè)計(jì)部門慢慢失去了造價(jià)控制功能，造價(jià)咨詢單位應(yīng)運(yùn)而生。而造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要是對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制，為今后順利開展建筑工程投資分析工作創(chuàng)造條件。工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段開展造價(jià)管理工作，要從以下兩方面的工作內(nèi)容入手：一是積極配合設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。二是積極配合設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致檢查，為今后提升施工質(zhì)量提供重要保障。

工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段開展造價(jià)管理工作，具有以下幾方面的實(shí)質(zhì)性作用。一是工程造價(jià)咨詢工作能夠幫助業(yè)主節(jié)省資金，提升資金利用效率。[1]二是能夠有效增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方案的合理性與科學(xué)性，便于提升工程造價(jià)方案的可靠性等。實(shí)際上，在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢工作與其他相關(guān)的工程單位具有相互協(xié)作的關(guān)系。無(wú)論是業(yè)主單位還是設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)階段造價(jià)工程管理工作中都扮演著至關(guān)重要的作用。而咨詢?cè)靸r(jià)工作在造價(jià)控制管理工作中占據(jù)核心地位，這就需要建筑工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督管理單位進(jìn)行積極的溝通與交流，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程造價(jià)咨詢工作的順利開展。

三、工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方式

（一）方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作是造價(jià)控制的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。在此過(guò)程中，工作人員要對(duì)造價(jià)和管理方式進(jìn)行全面分析，所以需要建筑工程管理人員在實(shí)際工作中建立完善的建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理制度，為今后建筑單位開展相應(yīng)工作提供依據(jù)。但是目前，一些建筑單位制定的建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理制度缺乏公平性與真實(shí)性，不利于提升建筑施工質(zhì)量。因此，在方案設(shè)計(jì)階段，必須保證建筑項(xiàng)目招標(biāo)管理制度的公平性，讓各大建筑單位形成良性競(jìng)爭(zhēng)。這樣，工程造價(jià)咨詢單位就可以結(jié)合實(shí)際管理狀況進(jìn)行分析，選擇最佳方案;另外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該積極學(xué)習(xí)社會(huì)上先進(jìn)的管理技術(shù)，不斷創(chuàng)新造價(jià)咨詢管理工作。

第一，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制整體造價(jià)，從而制訂出能合理利用資源、降低工程造價(jià)成本的具體設(shè)計(jì)方案，這樣既能幫助建筑工程節(jié)省大量資金，也能在一定程度上提高建筑工程的質(zhì)量。

第二，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面優(yōu)化，以整體方案的優(yōu)化結(jié)果、工程設(shè)計(jì)內(nèi)容以及優(yōu)化方案的具體措施為核心，實(shí)現(xiàn)全面控制發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步豐富造價(jià)管理方式。[2]此外，工程造價(jià)咨詢單位還要積極利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，對(duì)工業(yè)建筑的空間進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì);站在平面設(shè)計(jì)實(shí)際狀況的角度，保證工作人員能夠使用標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)計(jì)法不斷優(yōu)化造價(jià)管理方式，為今后快速提升設(shè)計(jì)進(jìn)度創(chuàng)造條件。

（二）技術(shù)設(shè)計(jì)階段

一般情況下，技術(shù)設(shè)計(jì)階段分為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。其中，造價(jià)咨詢單位在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段需要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)對(duì)交接原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面控制，將其限額制定在合理的范圍內(nèi)。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，運(yùn)用這樣的方式能使設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)方案，有利于將工程造價(jià)控制在合理的限額內(nèi)。而在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位就可以將整體建筑工程體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行量化處理，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容安排專業(yè)的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理，讓管理工作更加科學(xué)。

（三）施工圖設(shè)計(jì)階段

在施工圖設(shè)計(jì)階段，有效將造價(jià)咨詢的實(shí)際需求與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行全面結(jié)合，與設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入分析，能夠不斷增強(qiáng)施工圖紙的可靠性與經(jīng)濟(jì)性。而在施工圖紙的管理過(guò)程中，造價(jià)咨詢單位的工作人員要利用好自身的工作價(jià)值，為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師提供更珍貴的建議，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。造價(jià)咨詢單位要對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的具體內(nèi)容進(jìn)行綜合審核，考量建筑工程是否增添了節(jié)能設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。最后，造價(jià)咨詢單位的工作人員要以工程造價(jià)為主體，在積極開展造價(jià)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性。

四、結(jié)語(yǔ)

在設(shè)計(jì)階段積極開展工程造價(jià)咨詢管理工作，這對(duì)今后提升建筑工程的施工質(zhì)量有重要幫助。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程行業(yè)非常重視造價(jià)管理工作，但是在實(shí)際管理過(guò)程中，還存在一些嚴(yán)峻問(wèn)題影響著建筑工程造價(jià)管理的合理性與經(jīng)濟(jì)性。因此，工程造價(jià)管理人員要在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為今后提升工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的真實(shí)性拓寬渠道，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（作者單位為長(zhǎng)春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理中心）

參考文獻(xiàn)

[1] 唐根麗，張恒.BIM技術(shù)在決策設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理研究[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2019，29（04）：24-28.

[2] 劉辰. EPC工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探究——基于選煤廠EPC模式工程造價(jià)管理實(shí)踐[J].工程技術(shù)研究，2019，4（05）：7-10.