強化經濟管理?助推地勘工作高質量發展

劉紅筑

摘 要 隨著社會的不斷發展，經濟管理模式也發生了巨大的變化，對地勘單位的經濟管理提出了新的要求，新形勢下地勘單位經濟管理要加快轉型，加強經濟管理創新，推動地勘工作高質量發展。本文對新形勢下地勘單位經濟管理工作的創新進行了分析。

關鍵詞 經濟管理 地勘工作

一、前言

隨著社會的不斷發展，對地勘單位開展地勘工作的需求日益增加，地勘工作正面臨著深度轉型，并在服務生態文明建設領域中發揮著愈加顯著的作用。目前，我國經濟體制發生了重大變革，為加強與社會的對接，地勘單位經濟管理要進行創新，不斷向現代化、高質量發展。

二、現階段地勘單位經濟管理中的問題

現階段部分地勘單位的經濟管理工作取得了一定的成績，但地勘單位管理者從全局角度全面看待問題的觀念仍有欠缺，導致部分工作項目的流失，造成單位資金運轉困難。管理者缺乏科學合理的管理方式，不能及時處理單位內部矛盾，造成大量的人力資源浪費，影響了單位的進步。

新會計準則不斷深入，預算管理工作日益重要。正確合理的預算工作可以充分利用單位資源，有效增加地勘單位的經濟效益。地勘單位經濟管理中的預算結果往往與實際存在很大的差異，浪費了大量的資源，對預算工作的進行和地勘單位經濟收益的增加造成了不良的影響，目前很多地勘單位未建立完整的財務管理體系。

市場經濟高速發展，要求保持供求統一的關系。充分了解市場需求才能提供更高質量的服務，增強地勘單位的市場競爭力。當前地勘單位未對行業形勢進行全面的了解，未準確把握市場需求，不能對資源進行合理的分配，導致資源大量浪費，大部分地勘單位在開展預算工作時未全面考慮影響因素，無法實現對各環節的有效管理。

地勘單位管理層及時有效地掌握社會需求和及時進行有效的溝通是十分必要的，如未及時進行溝通，就會導致經濟管理的落后，影響地勘單位正常的發展。傳統的經濟管理模式無法適應高速發展的市場經濟環境，導致地勘單位難以滿足市場發展需求。管理層可以進行及時有效的溝通，對具體的地勘項目進行深入調查調研，促進地勘單位經濟管理的發展。

三、新形勢下地勘單位經濟管理工作創新

實現資金統一是地勘單位資金管理的重要任務，可以將部分資金用于投資優秀的項目，剩余資金進行日常工作的維護，最大限度地發揮資金的作用，財務集中化管理可以有效防止單位資金的分散，科學合理地對資金進行分配。

隨著社會的不斷發展，地勘單位的工作項目日益增多，更加彰顯了社會公益屬性，傳統經濟管理方式不能滿足實際發展的需求，如在工作中需要快速處理大量項目信息，財務人員面對的信息量龐大，如果要求財務人員進行手工操作，就容易出現失誤，導致財務風險的出現。地勘單位要使用現代化管理模式，通過應用先進集成的計算機技術等手段，設立相對完善嚴密的網絡經濟管理體系，壓縮地勘單位財務人員的工作量，大大提升財務管理效率，有效提升地勘單位的整體資金管理水平，避免傳統資金管理帶來的風險。

培養優秀的管理人員是加強地勘單位經濟管理的保障，地勘單位財務管理工作的開展主要依靠財務管理人員，要想有效開展地勘單位經濟管理工作，逐漸完善單位內部資金預算管理，就必須重視財務管理人員的培養，豐富財務管理人員的專業知識，提高業務技能，使地勘單位的經濟管理水平更加適應當前轉型發展的需要。

創新產業結構是地勘單位經濟管理的必然要求，目前地勘單位主要經濟來源是政府財政撥款，地勘單位要想長遠發展，就必須得到更多資金的支持，要及時對產業結構進行調整，嚴格控制地勘單位的經營成本，實現經濟效益的最大化。

要想不斷增加地勘單位的整體經濟效益，關鍵就是加強對地勘單位成本的控制，實現成本的合理控制，對項目進行認真分析，制定符合地勘單位發展的成本控制計劃，有效減少成本的浪費，在具體施工的過程中，財務管理人員應加強對成本消耗的控制。

對于地勘單位的改革來說，最為關鍵的就是要改變創新，首先地勘單位轉為企業就是一種創新，而在此過程中，需要更多的有效創新的支撐，也就是說，需要創造出新體制、新機制來適應企業改革的需要，尤其是要與企業的財務管理體制和運行機制相適應，在財務規范操作上，要注意因地制宜，根據不同單位的情況，以及改革的深度和力度來確定該單位的財務操作規范，最重要的是采取自己適合和需要的改革形式和措施。習近平總書記高度重視生態文明建設，近年來在重大會議的講話中多次提出了具體指導意見。中共中央國務院在2018年6月公布的《關于全面加強生態環境保護堅決打好污染防治攻堅戰的意見》中提出，堅決打贏藍天保衛戰，著力打好碧水保衛戰，扎實推進凈土保衛戰，這些重要講話和指導意見為地勘單位的轉型發展提供了重要指引。在生態服務領域，地勘單位將大有可為，地勘單位要抓住生態文明建設的有利契機，在扎實做好地勘主業的同時，更加注重增強自身在服務生態文明工作中的本領，更加注重拓展生態服務領域。

四、結語

現階段地勘單位的發展面臨著市場經濟的沖擊，應清楚地了解地勘單位經濟管理中的問題，提高抵御風險的能力。地勘單位要想實現高質量的發展，就必須對單位經濟管理方式進行變革，不斷提升地勘單位的市場地位，切實提高地勘單位的經濟管理水平。

（作者單位為山東省第六地質礦產勘查院）

參考文獻

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