試論新時期我國建筑工程管理的現狀及其創新發展

摘 要： 隨著社會經濟環境的不斷變化，人們對建筑工程的需求逐漸增加，并對其質量提出了更高層次的標準，為了滿足人們對建筑的需要，必須合理開展工程管理工作。相關人員必須科學分析建筑工程管理現狀，并提出科學的創新發展策略，以促進建筑工程的發展和完善。

關鍵詞： 建筑工程;管理現狀;創新發展

一、 引言

建筑工程管理對于整個建筑工程來說具有十分重要的作用和意義，與建筑工程的各個方面都有著密切的聯系。開展建筑工程管理工作，可以為工程順利開展提供穩定的基礎。

二、 新時期我國建筑工程管理的現狀

（一）沒有形成完善的管理體制

雖然建筑行業在一定程度上促進了我國社會經濟水平的提高，但是其并沒有建立完善的管理體制，無法保證管理工作的有效進行。部分企業即使制訂了相應的管理體制，但是由于建筑工程管理工作內容較多，涉及不同的環節，所以這些管理體制的覆蓋范圍非常有限，因而在一定程度上阻礙了管理工作的順利進行。加之現有管理團隊管理水平有待提升，所以在開展相關管理工作時無法結合實際合理組織施工，始終沒有發揮管理工作的作用和價值。

（二）工程管理水平有待提升

當前建筑行業迅猛發展，建筑結構和形式更加多元，同時施工技術也更加先進，而在進行建筑工工程管理時，并沒有對管理方式進行有效的創新，這就使得管理工作無法與建筑工程發展相結合。而如果想要對建筑工程進行有效地管理，需要多個不同部門的相互配合，如果管理團隊管理水平有限，很難協調不同部門的工作，進而對工程管理效果提升產生不利影響，最終制約建筑工程整體質量。因此，建筑工程管理面臨的最為嚴重的問題就是管理水平與工程發展的不協調。

（三）管理人員綜合素質有待提升

建筑工程管理工作會受到工程管理人員綜合素質的影響，所以說如果工程管理人員的綜合素質有待提升，那么工程管理工作開展也會面臨諸多的阻礙。當前，在我國建筑行業發展過程中，施工企業對工作人員的經驗及專業技術更加重視，但對其學歷相對比較忽略，雖然一線管理人員擁有豐富的實踐經歷，但其綜合素質往往與相應要求存在差距，這就在一定程度上影響了我國工程管理工作的順利開展。管理人員不僅需要具有專業的技能和豐富的工作經驗，同時還需要具有良好的職業道德和責任意識，保證知識的全面性，而不能只是了解某一方面的知識，這樣很容易出現管理問題，影響工程的正常開展。

三、新時期我國建筑工程管理的創新發展策略

（一）創新管理理念和管理制度

管理理念和管理制度是建筑工程管理創新的主要內容。針對管理理念來說，管理人員需要更加重視工程管理工作，無論在任何時間都需要將工程管理作為工程開展的重點內容，并為管理工作開展提供穩定的資金支持，同時需要采取合理的方式加強管理人才培養，只有企業領導對管理理念進行轉變，有效落實這些工作，才能更好地開展工程管理工作。而在管理制度方面，需要以工程實際情況為基礎完善相應的管理制度，使管理制度可以與工程開展的每一環節相融合，從而妥善管理每一環節的工作，進而促進建筑工程質量的提高。

（二）創新工程管理部門

如果想要創新目前的建筑工程管理工作，還需要創新工程管理部門，完善相應的管理機構，從而更好地履行管理職能。目前功能構成管理機構還存在許多的問題有待解決，例如人員結構不合理、沒有明確具體職務等，所以在進行完善時必須對這些問題進行總結，針對工程建設的每一環節，都建立專門的管理部門，全面監督和管理施工，有效提高整體工程質量。

（三）注重員工的在職培訓

建筑工程管理最為主要的管理內容就是對人員進行管理。如果想要保證施工質量管理的規范性，管理人員必須具有較強的整體素質和專業的整體能力。所以，如果想要創新建筑工程管理，必須對管理人員的在職培訓更加重視。通過在職培訓可以有效提高管理人員的綜合素質，使其建立完善的知識結構，對工程開展過程中遇到的問題有清晰的了解。通過在職培訓，不僅可以使管理人員的專業技能水平得到有效的提升，同時還可以對管理人員的責任心和職業道德進行全面的培養，使其可以秉承認真負責的態度開展管理工作。另外，在開展管理工作時，需要全面監督管理人員的共工作開展，進一步提工作的有效性，避免管理人員在工作中出現工作失誤。此外，在進行在職培訓的過程中，必須將實踐技能培訓作為培訓的重點，不能僅僅只是開展理論培訓，這樣才能有效提升管理人員的管理水平。

（四）信息化管理建筑項目

隨著信息技術的不斷發展，在該工程管理中應用信息技術已經成為建筑工程管理的主要方式，必須合理利用信息化技術，發揮信息化技術的優勢和作用，從而全面創新建筑工程管理。例如，通過BIM技術可以對工程進行統一的管理，并建立專門的模型，模擬具體施工，這樣在施工活動前期就可以有效控制可能出現的問題，從而有效開展工程管理工作。

四、 結論目前，建筑工程管理具有一定的復雜性，需要引起相關人員的重視，不斷加強工程管理工作，結合時代發展需要，采取合理的方式創新工程管理工作，以有效改善工程管理現狀，為建筑行業發展創造良好的條件。

參考文獻：

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作者簡介：? 俞何，南京金箔置業集團有限公司。