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建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

2019-11-30 08:41:08楊永生潘江濤
市場周刊·市場版 2019年56期
關鍵詞:建筑工程管理

楊永生 潘江濤

摘?要:近年來,建筑行業逐漸發展到前所未有的態勢,給企業帶來新的發展機遇,同時,也是全新的挑戰和難題,為了在激烈的市場競爭中長足發展,做好工程造價控制具有積極作用,實現全過程造價控制有助于企業實現綜合利益最大化,也是企業發展的根本保障。基于此,文章主要從建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義入手,分析了全過程造價控制的有效建議,希望為更多業界人士提供有效建議,促使建筑行業不斷發展和進步。

關鍵詞:建筑工程管理;全過程造價控制;重要意義

一、 引言

國民經濟發展進程不斷加快,建筑企業之間的競爭越來越激烈,需要企業正確看待全過程造價控制的重要性以及對企業發展的作用和影響,結合自身發展現狀,采取有效的控制對策,實現造價控制的預期目標,為企業發展提供充足資金。由于工程項目自身特性,施工周期長、工序復雜,施工過程容易受到動態因素的影響,對此,需要造價管理人員具有較高的綜合素質,從項目整體角度出發,將造價控制和管理工作貫穿于每個施工環節,從根本上保證造價控制高效落實,進而實現全過程造價控制,提升施工資源利用率,避免不必要的資金投入,為企業贏得更多經濟收益,提升企業的核心競爭力,引領建筑行業不斷邁向新領域。

二、 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

(一)有助于提升企業的核心競爭力

市場經濟主導的背景下,建筑企業競爭更加激烈,在保證工程質量和進度的基礎上,降低成本投入具有顯著優勢。通常,建筑工程項目由幾個重要階段組成,每個施工階段的造價控制與企業經濟效益息息相關,同時受到市場材料價格的影響,企業如果想獲得更大利潤,有必要深入了解市場行情,將工程造價控制在一定區間范圍內,通過有效的工程管理手段,達到工程造價控制的理想目標,從而提升企業的核心競爭力,滿足市場發展需求。

(二)有助于提升企業經濟效益

建筑工程項目管理對企業發展起到決定性作用,通過工程管理,更好的保證工程建設質量和效益,前提要平衡好工程項目質量與經濟效益的關系,以質量管理為核心目標,在此基礎上,降低成本投入,減少施工資源浪費,這便需要高效開展全過程工程造價管理,依據工程建設合同和要求,編制合理的工程造價管理制度,確保造價管理人員嚴格執行。因此,通過工程造價管理,實現增加企業經濟效益,對企業發展起到推動作用。

(三)有助于優化造價管理體系

工程造價管理過程中,需要依靠專業的管理體系,從而保證工程造價管理落實到位,針對不同施工環節采取不同的控制方法,明確造價控制目的,以及資金具體投放情況,并且加強造價管理,實踐中不斷完善和優化造價管理體系,大大提升了企業的經濟效益,降低成本風險。尤其是工程結算環節,工程造價管理比較煩瑣、復雜,涵蓋了整個工程項目的造價信息和數據,加大了造價管理難度。但是實現全過程造價控制,在施工各環節合理進行造價控制,不僅提升了造價控制效率,而且使工程造價控制的準確性得到顯著提升,通過分段、分環節模式,將每個施工環節的造價控制在標準范圍內,有效解決企業收支不平衡問題,進而提升了企業工程造價控制的整體水平。

(四)真實反映出工程管理實際情況

如果想了解工程建設的實際情況,通過工程項目管理可以精準掌握工程現狀,其中工程造價控制在項目管理中占據重要地位,開展項目綜合評價時,重點評價施工技術指標,運用先進施工技術,可以保證工程整體質量,達到工程造價控制的預期目標。實際施工過程中,施工人員是造價控制的重要監督者,在工程項目中起到重要作用,也是每個分項工程得以實現的關鍵要素,因此,通過施工人員評價整個工程項目可以客觀、真實地反映出造價控制是否合理,給工程項目管理提供基礎依據,以便于企業改進和優化造價管理模式和方法,進一步提升工程造價管理水平和質量。

三、 建筑工程管理中全過程造價控制的有效建議

(一)決策階段

經由相關人員對投資文件進行準確評估,提出造價控制的有效建議。(1)全面收集工程項目相關數據和信息,以此為依據做出決策,對已經完成的評價指標進行確認,確保數據的真實性;(2)綜合分析項目投入使用的收益和風險,制訂科學的風險管理方案。

(二)設計階段

依據工程項目合同及建設標準等進行工程設計,完成設計后要與工程招標系統進行比對,確保設計方案的合理性和可行性,同時要保證工程造價在指定額度內,經過多方面考察,選擇最優方案,為工程項目順利進行夯實基礎。

(三)施工階段

結合工程設計的最終方案,以及造價控制總體目標,制訂合理的工程造價控制方案,并且將造價控制細化到每個施工細節,科學分配施工資源,減少不必要的施工資源和資金浪費,保證工程質量的基礎上,提升企業經濟效益。

(四)結算階段

要求造價審查人員以公平、公正、公開的原則,并且做好各部門之間的協調工作,將工程造價實際管理成果與預期目標比對,對于造價偏差大的施工項目,找到問題根源,采取合理的解決對策,保證企業利益不受損失。

四、 結語

綜上所述,建筑工程管理中全過程造價控制起到至關重要的作用,關系著企業經濟效益,將造價控制落實到每個施工細節,有效提升企業經濟效益和市場競爭優勢,從而提升建筑行業造價管理整體水平,在某種意義上,推動建筑行業可持續發展。

參考文獻:

[1]李雅英,李雅莉.建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施[J].南方農機,2017(22).

[2]魏婷婷.建筑工程施工前中期工程造價控制與管理策略[J].中外企業家,2017(29).

作者簡介:楊永生,潘江濤,河南濟源。

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