新時期提高企業思想政治工作實效性的策略探討

劉平

摘 要 作為思想引領和價值觀塑造的關鍵手段，思想政治工作的重要性對企業不言而喻。如何應對新的形勢給思想政治工作帶來的挑戰是我們必須克服的難題。本文分析和研究了思想政治工作在新時期突出表現的問題和對策，探討了提升企業思想政治工作實效性的路徑和方法。

關鍵詞 思想政治工作 實效性

一、企業思想政治工作現存問題和弊端闡述

第一，思想政治工作方法單一枯燥。作為提升企業員工整體思想素養和綜合素養的關鍵途徑，思想政治工作方法直接決定了工作成效。從當前企業思想政治工作的狀況來看，傳統教育思想過于深入、思想政治工作方法單一枯燥是關鍵問題，導致實際工作陷入一味灌輸的境地，最終忽視了員工的學習空間和思考的積極性，加之傳統思想政治工作內容相對空泛、缺乏針對性，沒有與黨和國家的最新方針政策、最新經濟發展形勢相融合，嚴重地影響了思想政治工作的創新。

第二，職工素質參差不齊。員工是企業發展的基礎，每一個員工都來自不同的成長環境、教育環境，加之在不同的工作崗位上工作，導致其整體素養呈現出參差不齊的現象。而開展思想政治工作很少考慮到員工的上述因素，采取統一、一致的方式，致使思想政治教育成效甚微。如何針對不同素質、不同層次的職工開展有針對性的思想政治工作是當前的難點之一。

第三，思想政治工作制度有待完善。任何一項工作都需要制度作為引領，思想政治工作也是如此。完善的工作制度能為開展思想政治工作保駕護航。但是從當前的思想政治工作狀況來看，在教育活動組織、最新方針政策的學習上都顯得缺乏規范，思想政治工作的作用難以得到有效的彰顯。

二、提升新時期企業思想政治工作實效性的路徑

第一，注重思想政治工作方法創新。思想政治工作方法的不足導致思想政治工作成效和效率受到影響，致使員工的綜合素養一直難以得到質的提升。在這種情況下，改變傳統的思想政治工作方式勢在必行。首先，應當創新思想政治工作內容，通過引入生活化的、和員工息息相關的案例開展思想政治教育，讓群眾了解黨和國家在新中國成立之后付出的艱辛努力、面臨的復雜國際形勢和取得的巨大建設成就，以及中華民族團結一心、抵抗分裂的決心。其次，要采取多樣化的工作方式，尤其是在面對不同崗位的職工時，要采取有針對性的教育途徑，緊扣時代發展脈搏，比如在對科技崗位的員工進行教育時，要鼓勵其積極創新，以錢學森等科學家的奉獻精神激勵他們;在對保安崗位上的員工進行思想政治引導時，要用社會上那些在平凡的工作崗位上默默奉獻的人作為榜樣激勵他們，讓思想政治工作更具開放性和人文性。再次，要結合企業發展的現實情況設置思想政治工作內容，將之和企業文化融為一體，切實增強員工的責任感，將自身職業生涯規劃和企業戰略發展融為一體。

第二，開展分層思想政治工作。新時期的思想政治工作切忌盲目開展，而是要在結合員工個人素養水平和企業發展實際情況的基礎上有目的、有針對性地開展，進而達到提升員工綜合素質的目的。首先，企業要意識到，在優勝劣汰、競爭嚴峻的社會環境下，只有做好思想政治工作，才能從根本上留住人才，保持員工的忠誠度和責任感。因此，要對學歷不同、素養不同、崗位不同的員工開展分層次的思想政治教育，讓每一個員工獲得與其實際崗位相當的教育內容。例如，對于青年職工，要向其灌輸艱苦奮斗、耐得住寂寞、不畏艱險的思想;對于中年職工，則要向其灌輸勇于創新、勇于接受新事物的價值觀念。其次，要掌握思想政治工作方法和技巧，引導員工樹立積極向上的工作心態，引導員工自行解決在工作中遇到的矛盾。

第三，構建完善的思想政治工作制度。思想政治工作制度完善與否直接決定著思想政治工作開展的實際情況。企業要根據行業特性、員工屬性和未來的發展戰略不斷地完善思想政治工作制度。首先，要建立完善的績效考評制度，提升思想政治工作者的工作積極性和主動性，激發其創新意識。一方面，要在給予思想政治覺悟高職工精神獎勵的同時增加物質獎勵，挖掘其工作潛能，在企業內部對其進行大力宣傳，讓其感受到自身身為榜樣的驕傲感和滿足感。其次，要結合企業實際情況不斷完善思想政治工作制度，讓制度的發展和企業進步的腳步相契合，這樣才能保證思想政治工作制度和企業發展戰略相互促進、優勢相長。可以說，完善的工作制度是企業獲得可持續發展機會的前提和基礎。例如，新時期國家倡導技術創新，大力推進經濟發展模式轉型，那么思想政治工作制度就要針對員工創新制定有針對性的措施和制度，鼓勵員工在工作崗位上群策群力、發揮集體智慧。

三、結語

本文從提升思想政治工作實效性的視角探討了思想政治工作創新的路徑和對策，我們可以了解到新時期思想政治工作還存在較多缺陷和不足，影響了企業員工的整體素養和核心素質的提升，創新思想政治工作勢在必行。因此，企業必須重視思想政治工作的實效性，以現存問題為切入點，找到有針對性的解決策略，在此基礎上提升思想政治工作效率，為企業可持續發展提供堅實的基礎。

（作者單位為寧夏農墾南梁農場有限公司）

參考文獻

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