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現代企業經濟管理模式的規范化發展研究

2019-11-30 13:07:05陳莉鑫
經營者 2019年19期

摘 要 現代企業運行面臨更多的發展機遇和挑戰,因為經濟管理體系能夠決定企業的后續發展走向,所以可以說其運行質量是評價企業今后發展水平的一個重要標準。基于對現代企業經濟管理模式中常見問題的分析,本文提出針對這些問題的解決方法,使現代企業的經濟管理模式能夠更好地發揮應有的作用。

關鍵詞 現代企業 經濟管理模式 規范化發展

一、引言

現代企業經濟管理中的常見問題有多個方面,通過對專用工作體系和制度的建設,可以使這些問題被全面消除。本文提出這些問題的解決措施,構建整體性的工作升級框架,而非對當前存在問題的單一性解決,從而使企業能夠更好地抓住機遇。

二、現代企業經濟管理模式中的常見問題

(一)組織結構缺陷

市場和財務部門分離是當前組織結構缺陷的一個最重要體現。市場管理系統認為需要通過對市場信息的高效整理和分析,為企業的未來發展制定戰略指標和運行模式,財務管理部門只需要向其調撥專項資金即可。財務部門認為自身工作需要協調企業運行中的方方面面,包括技術的開發、生產系統的支撐等,對市場方面的信息,要求市場部門做好評估工作,并分析相關投入可以取得的回報,在此基礎上才能夠確定是否向其調撥資金。這兩個部門從工作上來看,存在嚴重的無法對接和不對稱,導致經濟管理模式存在問題。

(二)管理模式落后

細致化水平不足和內控缺失是當前管理模式落后的一個最直觀表現,粗放式的管理方法使企業中的財務部門無法了解當前企業的內耗情況,尤其是對一些重大資金投入方面來說,企業方面要做好對投入和收益兩方面參數的考慮,才能夠使這一系統更好地運行。當前的問題在于,未對取得的預期收益進行詳細的分析,大幅降低了管理模式取得的成效,內控缺失導致在企業日常運行中需要投入大量的維持內部運行的成本,降低了企業的實際收益,并且無法將企業的運行資金應用于最合適的工作項目中。

(三)治理制度缺失

人事管理、資金管理制度問題成為當前企業管理制度缺失的一個重要表現。人事管理要求財務管理體系中的所有工作人員履行職責,并且與部門做好工作上的銜接,在此基礎上才能夠使各項資金管理制度得到更好的履行。[1]并且,高素質人才能夠找到當前管理制度中的問題并提出解決措施。當前的問題在于,人事管理制度本身存在嚴重缺漏,導致工作人員的素質以及相關制度存在缺陷,無法保證實際的工作質量和水平。

三、現代企業經濟管理模式的規范化發展路徑

(一)管理制度制定

在制定管理制度的過程中,要求企業中的所有人員和工作部門參與,參與的工作項目包括財務管理部門、市場分析部門以及其余的各個部門,尤其要做好財務部門和市場部門之間的工作對接,這兩者需要派遣專業人員到對方部門中了解工作內容和完成工作流程的分析工作,在此基礎上了解當前兩者之間存在的思想矛盾。在之后的管理制度建設中,要以財務管理部門為主導部門,與其共同探討工作部門存在的工作問題和常見的問題解決措施,以此為標準建立財務管理工作制度以及專業人才的考評制度,并且在企業內部建成該管理制度落實情況的監督工作組,以確保整個工作制度能夠被全面有效貫徹和落實,才能夠在制度的具體運行中使新型管理制度更好地發揮應有的職能。

(二)管理制度升級

管理制度的升級要全面解決當前承擔的問題,目前管理制度的主要缺陷在于各部門各自為政,對其余部門的工作項目、工作制度方面的了解不足,從而大幅降低了各個部門的實際對接水平。

今后的制度升級工作落實過程,首先要實現對各部門工作制度的統一調整,尤其是在資金的調撥以及申請提交等項目中,要求企業方面采用同一核算和審計制度。其次要做好管理制度的完善工作,包括激勵制度建設、人才管理制度相關條款的加入等,從而讓各部門的工作人員能夠主動提高個人素質,找到不同管理制度之間的差異。最后則是建設一些個性化制度,包括對不同崗位工作人員的素質考核以及薪酬制度分級。

(三)資源配置規劃

資源配置要根據不同工作部門對企業發展水平造成的影響的合理分析制定,在具體分析過程中要求財務系統依照已經建成的制度和相關工作流程,詳細探討和分析不同部門的工作內容,以此為基礎研究今后的工作項目類型。

就實際的作用效果來看,要求財務體系能夠參與各部門的考評制度建設過程,并且對各部門的實際工作內容有詳細深入的了解。[2]比如市場管理部門,工作項目包括積極獲取和分析市場信息,并規劃今后的發展路徑,要求所有這些信息都能夠被統一集中處理,為企業的未來發展指明方向,所以該工作項目要有極高的優先級。財務管理系統運作中,要向市場監管部門和管理部門投入更多資源,以此為標準提高后續的實際工作落實水平。

四、結語

現代企業經濟管理模式存在的問題包括各部門工作對接存在缺陷、規章制度存在缺漏等,導致實際的經濟管理工作水平嚴重不足。解決這類問題的方法包括改革人事管理制度、重新建設財務體系等,唯有如此才能夠使最終的財務管理體系獲得標準化的發展和建設。

(作者單位為黑龍江省計量檢定測試研究院)

[作者簡介:陳莉鑫,女,黑龍江綏化人,本科,畢業于南京政治學院,助理工程師,研究方向:經濟管理。]

參考文獻

[1] 伏軍強.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].現代營銷(經營版),2019(11):122.

[2] 李媛媛.基于現代企業經濟管理模式的規范化的探討[J].科技經濟市場,2019(08):69-70.

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