現場管理方法在房建工程質量控制中作用

李春光

中國電建市政建設集團有限公司 天津 300204

1 施工現場管理的必要性

房建工程質量管理屬于一項系統性、綜合性的工程，其通常貫穿于工程建設的全過程，而施工現場管理則是房建工程質量管理的重點所在。房建工程是人們日常工作和生活的重要場所，因此必須要確保工程建設質量，如此才能為人們的生命財產安全提供保障。通過施工現場管理法的實踐應用，可有效實現上述目標，促進工程質量和安全性的全面提升。通過施工現場管理，能夠實現對施工現場工作流程的全面協調，在同一工作面實現對不同專業的有效組織與協調，從根本上避免了不同專業之間相互干擾對工程質量產生影響的問題。此外，還能實現對施工設備和材料的優化配置，妥善做好設備材料檢查工作，以免由于其質量不達標而對施工質量產生影響[1]。

2 房建工程中施工現場管理現狀

（1）在房建工程施工過程中，目前很多施工單位都存在著管理制度不健全的問題，且對于管理體系制度建設工作的重視程度普遍偏低，在管理工作中，存在著很明顯的漏洞和疏忽問題，從而對質量管理工作的實效性產生了直接影響。個別施工單位雖然能夠意識到管理制度制定的重要性，同時也制定了相應的管理制度，但在落實環節卻經常出現問題，缺乏執行力和監督能力，從而對制度的妥善落實產生了直接影響，難以發揮出管理制度的實際作用和效果，這不僅會對工程建設質量產生影響，同時也大幅度降低了房建工程的安全性，使得工程在后續應用過程中出現一些不必要的矛盾和麻煩。

（2）在當前的房建工程施工現場管理工作中，管理人員技術水平和專業素養較低也是常見問題，且管理工作缺乏足夠的影響力和公信力。此外，施工人員的技術水平普遍偏低，缺乏安全管理意識和質量控制的意識，對于施工過程中所出現的問題，經常視而不見，不能及時提出解決措施。這些問題的出現，都在無形中為工程建設埋下巨大安全隱患，不利于工程建設質量的提升，從長遠角度來看，對我國房建工程行業的可持續穩定發展造成了影響[2]。

3 房建工程施工現場管理的有效途徑

3.1 建筑工程管理模式的改良

調整生產率，產業結構，供應和市場需求等問題的核心是改善建筑工程的管理模式。最緊迫的問題是如何配備科學的管理和全面建設的一個完整系統。如今，在傳統的管理模式下開展工程已經形成根深蒂固的局面是在建筑行業在中國面臨的最大問題。這種傳統的管理模式是違背創新的生產管理制度和建設工程的。因此，要提高建設工程質量管理，有必要從根本上管理出現在建筑行業的管理的問題。只有提高了施工管理的質量才可以提高建筑物的質量。建筑材料在正式進入施工現場之前，管理人員可以采用專業的檢測手段對原材料進行質量檢測，判斷該批材料是否達到使用標準。優化過程中現場的管理人員也可以對施工設備進行檢測，同時嚴格執行質量控制的策略，使建筑的施工質量得到充分保證。建筑工程的完工效果可以如期達到預期效果，這對建筑企業以及整個國家的建筑行業的發展都有著重要意義。

3.2 管理體制的創新

我國的經濟發展有目共睹，速度之快，商業化的建設在全球競爭之激烈，在房建管理上首先要做到創新，通過管理體制進行創新是非常必要的。在管理體制的創新中不是一味地將傳統的管理模式剔除，而是取其精華去其糟粕的基礎上進行符合現代化建設的管理模式上的更新。對于管理者來說，需要通過實際的判斷進行施工上的管理。創新的理念不僅是管理的創新，更是技術的創新，人才培養上的創新。例如在工作中實行獎懲制度，通過用這種方法來幫助施工人員更加重視施工質量，才能讓施工人員在工作中不斷認識到工程質量與安全的重要性，從而讓工程順利實施。

3.3 積極推廣新技術

在當前的房建工程施工現場管理工作中，還需要對技術進行創新和調整，積極應用各種現代化信息技術，以此為管理工作創新奠定良好基礎。例如，在施工的前期階段，企業需加大資金和人力的投入力度，要盡可能多地引進新型技術和設備，同時也包括很多新材料，推動著房屋建筑工作朝著現代化、高科技方向發展。與此同時，還要強化對新技術的創新與改進，結合工程建設實際情況，對技術進行創新，實現對現有資源的充分合理利用，為房建工程建設質量的提升提供良好保障。此外，還要加大對各種房建施工技術的開發和研究力度，不能一味地對國外新技術進行照抄照搬，而是要研發出屬于自己的施工技術[3]。

3.4 強化施工影響因素控制

房建工程施工周期較長，且施工環境較為惡劣，經常會受到自然環境因素、天氣因素等的影響，因此，在施工現場管理工作中，相關管理人員還要強化對這些影響因素的控制和管理。例如，在雨季施工過程中，要妥善做好施工現場排污、排水系統的設計工作，確保施工場地內無積水。在混凝土振搗、澆筑等施工中，要盡可能避開陰雨天氣，同時做好妥善的防護措施。在冬季施工時，需確?；炷敛牧戏纼鲂阅芊弦幎藴剩⒖蛇m當延長養護時間，強化監督與檢測。只有妥善做好上述工作，才能避免房建工程施工受到自然因素和天氣因素的影響，最大限度提高工程建設質量。

4 結語

總的來說，建筑施工過程中，對施工進行管理具有非常中號的意義。隨著管理方式的多元化發展，對管理人員的素質提出了更高的要求，同時更重要的是要創新管理的措施，保障施工的高質量。創新性管理是一個漫長的過程，為了使得施工管理更好的能夠達到目標，管理人員應當給予充分的重視，加強施工管理的創新優化。