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后金融危機時代下企業經濟管理的創新路徑探究

2019-11-29 07:05:21石杭田
大眾投資指南 2019年9期
關鍵詞:理念財務管理時代

石杭田

(浙江華歐天誠進出口有限公司,浙江 杭州 310000)

引言

后金融危機時代是指美國次貸危機發生后,全球經濟受到嚴重影響,各國加速市場競爭、對資源以及能源的爭奪日益明顯的當代。受金融危機的影響,各國政府都在不同程度上加強了對本國市場的宏觀調控,進而導致企業之間的發展出現不平衡。因此,新的歷史階段企業為迎接挑戰,應創新經濟管理改革的路徑。

一、后金融危機時代企業經濟管理創新的必要性

首先,企業的經濟管理理念相對滯后,應對金融危機的能力表現不佳。受金融危機的影響,企業經濟管理理念應該與時代發展水平相適應,針對全球經濟增長放緩的現實條件,應在經濟管理理念上尋求創新,以先進的管理模式帶動企業經濟的穩步增長,進而提升企業應對風險的能力。企業應對經濟危機時,需要對發展規律有清晰的認識,以此明確自身定位,以便在后金融危機時代尋求經濟的新增長點,提高企業的市場競爭能力。

其次,與先進企業的經濟管理手段比較,部分企業之所以會在后金融時代,經濟發展舉步維艱,是因為其管理技術水平較低造成的。在企業內部,由于經濟管理技術的落后,會導致企業出現人才流失、人員分配不合理以及生產設備落后的問題,嚴重影響企業的健康發展,由于企業經濟發展技術水平的不足使得企業在后金融危機時代,抵御外來金融風險的能力顯著匱乏。

最后,大部分企業的財務管理存在問題,當外部經濟出現較大波動時,企業卻未能形成嚴謹科學的財務應對模式,進而導致應對金融危機時缺乏系統的財務手段,其經濟發展受到嚴重影響。為提升經濟管理方式的有效性,保證企業在新的歷史階段,形成經濟增長的內生動力,相關人員應探究企業財務改革的創新路徑,以此增加企業的綜合實力[1]。

二、后金融危機時代下企業經濟管理的創新路徑

(一)更新經濟管理理念

在后金融危機時代,企業應立足于經濟發展的現狀,并結合經營的特點更新經濟管理理念,進而對未來對發展的方向性指導。企業部門領導應看到新的歷史階段企業經濟發展面臨的挑戰和困境,致力于打破固有觀念的束縛,利用創新發展的理念,將企業的經濟管理改革納入到企業發展的戰略目標,進而強化對經濟管理工作的重視程度。此外,相關管理人員應創新經濟發展路徑,將危機意識與市場競爭意識和企業的經濟發展實踐相結合,進而實現應對經濟危機的長效機制,強化企業風險意識。

同時,為進一步加強對企業的經濟管理,提高企業應對市場風險的能力,相關部門應注重對企業管理人員的培訓,促使員工先進管理理念的形成。如,可以通過專家講座或與其他企業合作的形式,積極分享科學的管理經驗,以此提升管理人員的專業素質能力,保證相關人員應用正確的風險管理觀念指導日常的生產和經營。管理人員在接受培訓中,也能更好地發現企業在后金融危機時代面對的發展問題,進而引導企業走創新型發展的道路。

(二)引進新的管理技術

在全球經濟增長放緩的當今時代背景下,企業經濟合作意識逐漸提高,企業之間以及國家之間的聯系日益加強。為保證經濟可持續性發展,有效應對經濟危機,各國之間應開展密切的合作。后金融危機時代,企業應積極引進先進的管理技術和管理手段,保證科學技術以及信息技術在企業之間合理的流動。各國企業應加強在資金、技術以及人才方面的合作,進而實現資源的優化配置,促進企業經濟的平穩較快發展。

現階段,企業的市場競爭日益加劇,各國企業在生產和加工領域都存在交集,且由于經濟發展模式不一,為企業之間的合作提供可能。在合作交流中,相關人員應看到企業之間的優勢互補效應,增加經濟管理技術方面的合作,進而促進先進管理技術手段的引用,相關企業在經濟管理工作中應用先進的管理技術可明顯提升自身的綜合業務能力,進而實現企業的健康穩定發展,為應對外來市場挑戰提供了管理技術方面的保障與支撐。

(三)實行財務改革策略

為保證企業在后金融危機時代獲得發展經濟的優勢條件,企業相關人員應創新財務管理模式,實行財務改革的策略和方法。首先,相關人員應實現財務管理手段的多元化,由于信息技術的快速發展且應用水平較為成熟,因此,為實現財務管理的高效化,企業應采用新的技術手段。例如,大數據和云計算技術的成功運用,不僅顯著提升了財務管理的現代化方式,也提升了相關人員的工作效率水平,進而有利于企業在經濟管理上形成抵御金融危機的能力。

其次,在財務管理上,企業相關人員應盡力經濟管理數據庫,使各項經濟指標和會計核算參數能夠實現現代化的管理,保證財務管理工作更加透明且高效化,以此實現企業對經濟管理創新路徑的探討。數據庫形式的經濟管理方式不僅使企業經濟管理工作效率得到較大提升,而且也使得相關數據的獲取途徑更加廣泛,經濟管理數據信息更加的真實可靠。

最后,企業應增加財務支出對經濟管理技術的傾斜,使各項支出能夠做到有章可循、進而完善企業的內部管理。而由于企業資金的支持,企業的經濟管理技術水平也會取得較大的進步,由此可有效提升企業在后金融危機時代的市場競爭力,獲取更多、更可靠的發展資源。總之,企業管理人員在新時期、面對新挑戰做出的經濟管理途徑的探索,可促進企業在后金融危機時代朝向高質量的方向發展[2]。

三、結論

綜上所述,企業通過更新經濟管理理念、引進新的管理技術以及實行財務改革的策略方法,有效提升了自身的綜合經濟實力,對企業經濟管理方式朝向現代化方向發展做出了突出貢獻,相關經濟管理方法的實施,也提高了企業應對外來風險的能力,進而保證了企業在后金融危機時代能夠獲得長久穩健的發展。

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