公司會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題及監(jiān)管對(duì)策分析

劉建華

（三川智慧科技股份有限公司，江西 鷹潭 335200）

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作難度加大。盡管一些企業(yè)能夠積極根據(jù)外在市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，但會(huì)計(jì)核算方面依然存在一定的問(wèn)題，如果相關(guān)問(wèn)題得不到有效的解決，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不理想，企業(yè)的發(fā)展就受到極大的限制。積極探索公司會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度，保障會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率對(duì)于企業(yè)的深化發(fā)展意義重大。

一、公司會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性不能保障

會(huì)計(jì)核算工作只有有了一定的獨(dú)立性，其權(quán)威性才能得到體現(xiàn)，這項(xiàng)工作才能不受外在因素影響，會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性才能保障。但目前，很多公司的會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性難以保障。各部門(mén)分工不明，牽扯太多，會(huì)計(jì)部門(mén)沒(méi)有與其他部門(mén)相分離，這樣，會(huì)計(jì)工作就會(huì)受到一些干擾和影響，尤其是會(huì)受到一些領(lǐng)導(dǎo)意志的影響，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性就難以保障。

（二）會(huì)計(jì)核算制度不完善

要保障會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，必須要有完善的會(huì)計(jì)核算制度，但目前，很多公司存在著會(huì)計(jì)核算制度不完善方面的問(wèn)題。比如，一些公司由于制度上的漏洞，工作職責(zé)劃不夠明確，這就制約會(huì)計(jì)核算的效率。一些公司由于制度不完善，存在著頂崗工作落實(shí)不到位，存在著崗位人員缺乏的情況，這也影響到會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率，甚至一些會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)不能得到及時(shí)處理，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。

（三）內(nèi)部控制機(jī)制薄弱

雖然會(huì)計(jì)成果在月末會(huì)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行審核處理，為的是保障會(huì)計(jì)成果的真實(shí)完整性，但僅憑一兩次的會(huì)計(jì)結(jié)果審核監(jiān)督很難保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整和有效性。另外，如果會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)計(jì)審核不及時(shí)，這樣，修正相關(guān)問(wèn)題的時(shí)間就難以保障，這就影響到會(huì)計(jì)信息的及時(shí)應(yīng)用，會(huì)對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。要避免這種情況發(fā)生，必須要能夠完善內(nèi)部控制機(jī)制，能夠做好會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)監(jiān)督審核工作。但很多公司內(nèi)部控制機(jī)制較為薄弱，執(zhí)行能力不高，這就容易造成公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高的問(wèn)題。

（四）缺乏綜合素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)人員

人才因素是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要因素。我們知道會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員的綜合素養(yǎng)要求較高，要保障會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，必須要有高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員的支持。但目前，一些公司缺乏綜合素養(yǎng)高的會(huì)計(jì)人員。在信息化時(shí)代，公司會(huì)計(jì)核算也不斷實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展，但依然有很多公司會(huì)計(jì)人員的信息化素養(yǎng)水平不高，不能有效操作相關(guān)軟件開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，也有一些公司的會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，缺乏新知識(shí)新技能，會(huì)計(jì)核算人員綜合素養(yǎng)不高就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作滯后，錯(cuò)誤率較高。

（五）會(huì)計(jì)核算軟件智能化程度不高

在信息化時(shí)代，所有的行業(yè)都在積極地利用信息化手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，會(huì)計(jì)領(lǐng)域的信息化程度也不斷提升。現(xiàn)在的公司基本上都能夠通過(guò)會(huì)計(jì)核算軟件開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。但雖然目前，市場(chǎng)上的會(huì)計(jì)核算軟件的種類(lèi)豐富，企業(yè)也能夠基于自身需要進(jìn)行軟件的選擇使用，但總體上，公司會(huì)計(jì)軟件的智能化程度不是很高，這也制約會(huì)計(jì)核算工作的智能化發(fā)展。

二、公司會(huì)計(jì)核算問(wèn)題解決對(duì)策

（一）確保會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性

確保會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，才能保障會(huì)計(jì)核算結(jié)果的客觀性，準(zhǔn)確性，也只有這樣，公司的經(jīng)營(yíng)管理工作才能有效推進(jìn)，公司的健康穩(wěn)定發(fā)展才有保障。目前，我國(guó)很多公司會(huì)計(jì)核算缺乏獨(dú)立性，這個(gè)問(wèn)題必須要得到及時(shí)的解決。要保障會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，權(quán)威性，就必須要能夠賦予會(huì)計(jì)核算部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展工作的權(quán)利，能夠把會(huì)計(jì)核算崗位與其他崗位進(jìn)行合理的分離，明確各部門(mén)的職責(zé)范圍權(quán)限。要能夠設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，明確財(cái)務(wù)部門(mén)的職權(quán)范圍。另外，要能夠梳理好相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，保障財(cái)務(wù)部門(mén)有獨(dú)立開(kāi)展工作的權(quán)利，保障其權(quán)威性。不僅如此相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)層需要確定會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，對(duì)這項(xiàng)工作不做人為的干預(yù)，保障財(cái)務(wù)核算的客觀準(zhǔn)確性。

（二）完善會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)法律法規(guī)

在公司會(huì)計(jì)核算中，存在著違法違規(guī)的現(xiàn)象，要杜絕這種現(xiàn)象，必須要能夠不斷完善會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)法律法規(guī)，能夠不斷提升會(huì)計(jì)法律的威懾力。這是確保會(huì)計(jì)核算工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)法律法規(guī)，要能夠針對(duì)會(huì)計(jì)利益鏈條人員之間的相關(guān)關(guān)系，基于不同人員的影響力，制定措施，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)范，如果在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)了弄虛作假的問(wèn)題，就要能夠利用相關(guān)法律制度，追究責(zé)任人的責(zé)任。要能夠細(xì)化會(huì)計(jì)核算工作的相關(guān)責(zé)任，哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪部分人出現(xiàn)問(wèn)題就要堅(jiān)決追究其責(zé)任，這樣，才能確保會(huì)計(jì)核算工作的有效開(kāi)展。

在會(huì)計(jì)核算中，要加大對(duì)違法違人員的懲戒力度，能夠以嚴(yán)格的法律的落實(shí)減少會(huì)計(jì)核算違規(guī)操作情況。要落實(shí)調(diào)查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)的處理問(wèn)題，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員及相關(guān)單位實(shí)施相應(yīng)的行政處罰，對(duì)于造成較大經(jīng)濟(jì)損失的行為，還需要能夠追究其民事賠償?shù)呢?zé)任，要能夠不斷完善會(huì)計(jì)核算方面的相關(guān)法律制度，這樣，才能有效提升公司會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，保障公司的健康發(fā)展。

（三）完善公司內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制管理對(duì)于公司而言，非常重要，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，公司的健康發(fā)展才有保障。完善公司內(nèi)部控制制度可以從兩方面入手，第一，完善公司內(nèi)部董事會(huì)結(jié)構(gòu)，能夠落實(shí)獨(dú)立的董事制度。并要能夠建立相應(yīng)的審計(jì)委員會(huì)，保障對(duì)公司會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的監(jiān)管。要不斷提升審計(jì)委員會(huì)在公司會(huì)計(jì)核算方面的權(quán)利，保障審計(jì)委員會(huì)能夠在公司內(nèi)部行使自己的會(huì)計(jì)信息檢查監(jiān)控的權(quán)利。這樣，才能有效杜絕會(huì)計(jì)虛假信息，提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。要能夠完善監(jiān)事會(huì)的相關(guān)機(jī)制建設(shè)工作，積極借鑒國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展監(jiān)事會(huì)相關(guān)機(jī)制的建設(shè)工作，不斷完善相關(guān)制度，保障監(jiān)事會(huì)的作用能夠得到充分發(fā)揮，能夠充分發(fā)揮對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)利，發(fā)揮對(duì)高層的監(jiān)督權(quán)，這樣，可以有效杜絕人為因素造成的會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作

加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠有效地控制財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免造成較為嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題，同時(shí)還能夠有效提升資金的利用率，避免資金核算混亂的情況發(fā)生。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，可以從以下幾方面入手，第一，公司要能夠設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，能夠不斷提升會(huì)計(jì)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部分與其他部門(mén)的有效溝通，能夠?yàn)閷徲?jì)人員提供真實(shí)可靠的信息數(shù)據(jù)。要能夠完善相關(guān)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)工作能得到有效的開(kāi)展。第二，要加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)的全面管控，能夠基于業(yè)務(wù)情況，基于相關(guān)信息，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，從而保障財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)公司能夠?qū)崿F(xiàn)深化發(fā)展。

（五）提升會(huì)計(jì)核算軟件的智能化水平

會(huì)計(jì)核算軟件的智能化發(fā)展有助于提升會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，因此，提升會(huì)計(jì)核算軟件的智能化水平很重要。公司可以在會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)中，添加定期自動(dòng)化核算功能，這樣，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，這有助于相關(guān)問(wèn)題的解決。另外，還可以在會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)中添加模糊匹配功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)信息的自動(dòng)化匹配，這樣，會(huì)計(jì)人員就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)核實(shí)相關(guān)問(wèn)題。提升會(huì)計(jì)核算軟件的智能化水平，能夠有效降低會(huì)計(jì)人員的工作量，有助于問(wèn)題的及時(shí)解決，同時(shí)也能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)化發(fā)展。因此，公司要能夠加大相關(guān)方面的投入，以智能化操作不斷提升會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。

（六）提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)的高低，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著重要的影響，要保障會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化開(kāi)展，必須要不斷提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，能夠避免人為因素對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的影響。

提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)可以從以下幾方面著手。第一，要能夠引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司定期要能夠組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算方面的知識(shí)，尤其是學(xué)習(xí)一些新知識(shí)新及技能，保障會(huì)計(jì)人員相關(guān)操作的規(guī)范性，提升會(huì)計(jì)人員工作的責(zé)任意識(shí)。另外，還要能夠引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律政策，學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)法準(zhǔn)則，能夠使會(huì)計(jì)人員適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的變化，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。第二，要能夠引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員之間相互交流，建立完善的會(huì)計(jì)人員通機(jī)制，使老員工能夠有效地帶新員工，通過(guò)會(huì)計(jì)人員之間的相互交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)，在交流分享中，提升全體會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)水平。第三，要加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引入，能夠定期招聘一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，不斷壯大會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，以新人才的引入，引入新的理念和技術(shù)，不斷提升會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的綜合實(shí)力。

總之，在公司會(huì)計(jì)核算中還存在諸多問(wèn)題，解決相關(guān)問(wèn)題，保障會(huì)計(jì)核算的客觀性和準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大意義。公司領(lǐng)導(dǎo)層要能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，能夠重視這項(xiàng)工作，支持這項(xiàng)工作，以保障會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的有效解決，保障會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。