段京瑋
(內蒙古送變電有限責任公司,內蒙古 呼和浩特 010010)
經濟管理制度對企業有著重要作用,它直接影響到企業各個環節的進行,并且影響企業在市場經濟競爭的實力,在經多年的經濟發展中,許多企業總結了一些自己的企業經濟管理的方法,但這些方法對于現代經濟發展已經失去了競爭作用。許多企業在經過長時間的經營后對本企業的經濟管理制度過于自信,不愿去改革現有的經濟制度,就會使得企業因為不適應時代的進步在經濟市場中處于下風。為了企業在經濟市場的生存以及企業的可持續發展必須要對經濟管理制度進行創新,以適應時代的發展,也只有通過創新,才能使得企業長久地保持活力,實現企業的可持續發展。
我國經濟市場以往單一的國內市場,隨著經濟全球化道路,經濟市場存在著外國企業的競爭,使得我國經濟市場不僅是國內企業的競爭還包括與外國企業進行競爭,所以再一味地堅持以往的經濟管理制度必然會導致企業在這場經濟全球化的比賽中輸掉。在國內經濟發展的過程企業總結了一些適應國內市場經濟的經濟管理制度體系,在面對經濟全球化形勢地來到必然會使企業經濟受到沖擊,許多企業紛紛進行改革創新,但是在創新的道路上由于經濟市場的混亂導致企業未能按照正確的方向進行,使得創新的經濟管理制度不夠合理。在經濟市場中許多企業的崛起的經濟背景和企業文化不同,所以企業在改革中不能完全按照其他企業經濟管理制度進行創新,要根據企業自身的條件以及經濟市場發展的大方向進行創新。
經濟管理制度在企業中有著重要作用,經濟制度直接關系到一個企業各個環節正常的進行。經濟管理制度創新是為了企業能夠可持續發展,在經濟市場有著一定的影響力,對企業經濟管理制度必然有著更加嚴格的要求來適應當代的經濟市場的發展。企業為了在經濟市場中占有一席之地,必須對經濟制度進行科學有效合理的改革,在改革過程中要根據自身的經濟文化背景和經濟市場發展的趨勢進行創新性的改革,提升整個企業的經濟實力。在以后的發展中,企業也應該積極學習其他企業的優勢,對企業進行不斷地改革實現企業的可持續發展來適應這個復雜多變地經濟市場。
企業在以往國內經濟市場中穩健的發展,并且有著自己獨特的經營方法,自認為企業的經濟管理制度完善并且能夠完全應對當今復雜多變的經濟市場。在經濟全球化的沖擊下,企業對本身的經濟制度產生了懷疑,并且對制度進行改革,在改革過程中采用一些國內成功企業的案例進行分析。在經濟全球化的經濟市場中不應該只考慮國內的企業發展,還應該考慮到國外企業的發展。在創新中兩者相互比對,采用正確合理的經濟管理政策。
在復雜多變的經濟市場中,企業要是能夠在經濟市場中占有一席地位,就必須加強企業經濟制度,使得經濟制度更加系統化,提高企業的韌性。企業的發展需要每個員工的努力,所以怎么能夠使得員工把力量使得一個方向是一個關鍵性的問題,這就需要經濟制度對企業企業組織結構進行管理,使得企業的管理更加科學高效,員工的工作積極性得到提高,在員工和管理層進行交接工作流程中更加順利,提高企業工作效率,從而提高整個企業的經濟實力,提高企業在經濟市場的競爭力,并且在應對經濟市場沖擊中企業也能夠應對得更加自如。
首先企業要摒棄以往的經濟管理制度,在當今經濟迅速發展和復雜多變的經濟市場中,以往的經濟管理制度觀念早已經不能夠適應,為了保持企業在經濟市場中有一定競爭實力就必須對觀念進行轉換,并且在日后的工作中要不斷地進行學習來應對多變的市場經濟。首先對企業抱有一種危機意識,百度的首席CEO李彥宏就不斷強調危機意識,把每天的工作作為最后一天對待,才能使得企業長期地發展下去,在日常的工作中采取一些應急措施來應對企業將來可能產生的一些危機。同時在對企業經濟管理支隊進行改革中要從員工的角度出發,保障每個員工的利益以提高企業員工工作的積極性,保證企業在進行競爭中內部是穩定的,不能以以往管理層是最關鍵的觀念進行。
對企業的組織結構進行改革完善,企業經濟發展與每個組織之間相互配合分不開,通過組織間高效的配合才能使得企業經濟的發展。企業通過對每個組織制度的完善來提高企業管理制度的一體化,使得企業每個員工的思想在同一高度,保證每個員工的力量凝聚在一起為企業發展提供力量。同時在改革過程中需要對企業管理的細節進行處理,使得組織交流起來更加順利。通過對企業內部結構的改革才能使得企業在經濟市場面對更大的挑戰,保證企業在市場經濟中處于不敗之地。
我國企業在當今的復雜多變的經濟市場中需要不斷地對經濟管理制度進行創新,來保證在經濟市場占有一席之地。在創新地過程中需要保證企業內部結構的穩定,提高企業的韌性,使得企業在遇到經濟市場中的沖擊能夠更好地應對,同時通過不斷地創新能夠使企業在經濟市場競爭中處于上風,實現我國企業的可持續發展。