編輯角色的“三個轉型”在媒體融合時代的應用

牛 濤

依托數字技術與網絡的信息傳播時代已經來臨，新媒體興起，新舊媒體的融合成為媒體未來發展的主導方向。基于媒體融合時代，媒體不僅具備了傳統媒體嚴謹的內容與深度，同時也兼具了可復制與及時傳播的新媒體特征，使其面臨嚴峻的挑戰，但同時也為其提供了必要的發展動力。在媒體融合時代下，報刊行業競爭愈加激烈，傳統編輯很難與現代形勢相適應，亟待調整并轉變自身的角色定位。要想更好地適應媒體融合時代發展，編輯角色就要實現“三個轉型”，以增強媒體傳播的效果，強化傳播能力，整合并構建具有強大功能的傳播平臺。由此可見，深入研究并分析編輯角色的“三個轉型”在媒體融合時代的應用十分有必要。

1 媒體融合時代編輯角色轉型的必要性闡釋

一方面，實現編輯更好發展。將新聞事件作為核心的媒體工作方法，是編輯的主要工作內容。為此，報紙信息內容的質量會對編輯的水平產生直接的影響。如果將編輯比喻成設計師，讀者就是編輯客戶，必須對讀者關注內容加以了解，才能夠確保編輯設計的內容滿足其閱讀需求。特別是讀者所關注的圖文搭配模式、焦點新聞與編排形式等等，在媒體融合時代背景下，編輯都需要通過創新方式，實現編輯工作的順利開展。

另一方面，報業已經向全媒體轉型發展。媒體融合時代背景下，報業受到極大的沖擊，為實現可持續發展，必須向數字化方向轉變[1]。然而，報業尚處于過渡階段，其作用也很難發揮出來。即便報業的建設對國外的成功經驗進行了借鑒，但落實效果仍差強人意。在這種情況下，編輯必須要適應媒體融合時代的發展趨勢，積極轉變自身角色，進而促進報業的與時俱進發展，緊跟時代發展，與受眾需求相適應。

2 編輯角色的“三個轉型”在媒體融合時代的應用路徑

面對媒體融合時代，傳統編輯需正確認識時代對人才的具體需求，在實踐中實現自身的轉型發展，正確定位自我位置，在日常工作中，以積極的態度實現轉型，為媒體融合時代下的行業發展提供必要幫助。

2.1 “裁縫”向“總工程師”轉型

新媒體與傳統媒體的融合發展，仍需將內容作為主體，所以編輯的作用不容小覷。傳統編輯扮演裁縫角色，以來料加工為主。要想使報刊質量提高，優化新聞品質，編輯就必須擺脫現有角色，以選題策劃為切入點，強調編輯制作的作用，逐漸轉變成能夠有效掌控全局的總工程師，積極參與設計與制作等環節，在媒體編輯出版整個過程中發揮作用。

第一，前期設計。記者都會將選題上報給部門主任審核后采訪寫稿，隨后由領導審核。在審核通過后由報紙編輯審稿，最終出版。以上屬于直線式流程，很難發揮編輯作用，致使編輯僅負責組版與排版，工作效率不高，影響編輯創作能力的發揮。為此，在編輯角色轉型中，需在前期策劃中發揮編輯的作用。編輯可以參加采前會，對新聞線索加以了解，盡量簡化中間環節。在采前會中，編輯通報所掌握線索與策劃選題等內容，在策劃新聞期間發揮作用，并參與選題的研究與討論。在主任確定選題以后，編輯負責和記者進行溝通，對題材深層價值加以挖掘，確定采訪的重點，有效規避采訪盲目性，使采編的流程得以簡化。

第二，中期組織。編輯應積極參與采訪環節，對手頭資源加以利用，完成信息的整合，并全程監控采訪行動，適當做出調整，使報道思路得以優化。另外，要確定優勢版面，使新聞策劃更好地落實至版面，結合實際需求在后期制作方面把握時效性。在整合新聞資源與二次創作的基礎上，即可編輯出獨家報道，增強報道效果。這樣一來，即可對編采銜接的問題予以解決，達到跨部門與跨媒體的報道目的。最重要的是，記者無效勞動時間減少，且編輯后期制作成本減少，工作效率明顯提高。

第三，后期把關。基于媒體融合背景，新市場環境與輿論環境形成。編輯必須形成鮮明價值取向，科學選擇并取舍海量的信息，能夠結合平臺的基本特點、策劃需求以及欄目編輯等鑒別、選擇并分析相關信息。另外，編輯要熟練掌握“柔性把關”藝術，特別是敏感性題材，一定要深度斟酌。若同一版面不能同時編排多篇批評報道，即可分散發表。編輯也應具備對各種風險靈活化解的能力，以確保報道效果不斷增強。

2.2 “單一型”向“復合型”轉型

在媒體融合發展過程中，新聞企業也必須實現新聞傳播形式與內容的豐富性。生產傳統紙媒產品的基礎上，還應當形成數字化資源，構建多元化載體為基礎的立體性傳播機制與全媒體產品矩陣。自社交自媒體向專業化新聞客戶端，甚至是VR全景與視頻實時回傳直播等，要求發布新聞更加快捷，且新聞信息要更具數字化特征，不斷豐富新聞的形式，有效結合內容與技術。

第一，對多學科知識與技能加以掌握。在媒體融合時代，若編輯的業務技能過于單一，很難承擔跨媒體編輯的責任[2]。為此，編輯應對更多學科的知識與技能加以掌握，逐漸發展成復合型人才，以實現自身的轉型發展。而全媒體編輯也要突破固有思維的約束，掌握更多綜合能力并增強創新思維。在理解新聞內容的同時能夠編校，并在布局與遣詞方面創新，把握新聞傳播與新媒體發展的規律，實現信息傳播與新聞表達的與時俱進發展，能夠在思想交流與文化市場繁榮方面實現自我突破。

第二，靈活使用技術工具。編輯需不斷增強個人能力，可對多種技術工具靈活應用，致力于發展成復合型編輯。編輯的信息檢索能力要強，對不同搜索引擎進行迅速查找，以獲取新聞策劃與編輯資料。同時，編輯要具備較強的計算機操作以及排版能力，通過對計算機的應用實現素材處理的目標，最終加工成期刊、報紙和網絡版面需要成品。在此基礎上，要求編輯可對多媒體技術進行靈活運用，有效處理文字、視頻、數據、畫面與聲音，借助計算機操作并管理多媒體信息。編輯同樣要具備多媒介轉換的技能，可將某種媒介成品向所需文件格式進行轉換。最后，編輯應能夠充分利用多媒體工具整合信息并傳播策劃，科學處理專業數據，開展輿情分析工作，以圖書、報刊和網絡等多樣化媒介實現信息傳播的目標。

第三，設計元素的合理運用。現階段，媒體編輯設計工作對計算機技術的應用較為廣泛，遵循形式從屬內容的原則，運用線條、色彩與圖表均需有所節制，以免元素過多而對表達內容產生影響，混淆受眾認知內容的程度。應保證設計元素在運用方面以傳播新聞內容為核心，進而在新聞內容傳遞方面提供必要服務。基于媒體融合時代，編輯需要與平臺間特色有效結合，合理設計新聞產品、采編新聞內容，充分利用大數據并開展輿情分析工作，使新聞傳播內容與形式更加豐富。在這種情況下，編輯要對新知識與技能進行學習，不斷升級技術知識結構，盡可能與媒體融合時代發展需求相適應。

2.3 “生產者”向“經營者”轉型

媒體融合時代的發展，不僅要求創新內容與技術，同樣要求實現組織結構、服務方式與傳播體系的全面創新。其中，服務能力的提升十分重要，編輯需要對其給予高度重視，實現內容生產向媒體經營的有效轉型，不斷優化服務能力與價值。

服務對象的有效拓展。編輯應借助手機客戶端、微信、微博、網上論壇和QQ群等多樣化媒體形式和受眾互動。在實時交互與溝通的過程中，對受眾所關注的熱點問題與焦點問題加以了解，把握受眾需求，對受眾進行研究與把握，積極構建生產需求反饋體系，結合受眾點評對改進的內容進行反饋。結合受眾興趣與實際需求，對更加飽滿的新聞選題進行策劃。隨后，開展精細化采編，進行采訪工作，對版面進行編排后，編輯出更加客觀與準確的報道，使閱讀體驗得以增強，受眾群體得以鞏固。另外，應充分發揮新媒體平臺的作用，不斷挖掘并探索新聞素材，找到具有較高價值且備受受眾關注的新聞素材，明確媒體特色和新聞線索之間的契合點，以受眾關注問題為核心提出相應見解并深度報道，使報道更具感染力與親和力，對受眾興趣與熱情予以激發，更好地吸引受眾群體。

服務內容的深度拓展。在信息傳播渠道不斷增加的背景下，受眾的選擇更多，內容生產形式同樣由生產導向向受眾導向變化。為了能與受眾對于新聞信息需求相適應，有必要對服務內容加以挖掘，不斷增強新聞品質，強化傳播的效果。為此，應促進新聞訂制的個性化與定向轉播。通過對大數據的應用，對受眾閱讀習慣進行分析，在資源配置與生產內容方面，要結合受眾興趣和需求改變做出調整，使受眾能夠獲取更專業與個性化的新聞信息，對新聞熱點進行捕捉，使受眾獲得更理想的閱讀體驗。另外，要拓展新聞報道與精準服務的范圍，以全局角度出發，根據新聞主題對議題進行設置，采取深度挖掘的方式，實現全媒體傳播，不斷增強新聞與服務影響力。在此基礎上，充分利用大數據與云計算等多種信息技術，對信息內容加以挖掘，在同一多媒體數字平臺中集中多種媒介形態。利用“簇打法”，實現多內容與多平臺的輸出，在碎片化信息中吸引受眾注意力。

服務深度與廣度的拓展。根據用戶直接需求亦或是潛在需求，應借助專業且個性化的服務體驗構建閉環服務鏈條，不斷提高服務質量。可構建宣傳報道庫、新聞線索庫等，為受眾提供品質高且具有思想深度的新聞產品，使主流輿論陣地得以擴大。可將市場需求當作導向，使客戶獲得大數據信息，分析輿情并作出評價，在提供優質服務的基礎上，盡量與不同類型的客戶需求相適應。另外，借助立體化營銷模式，使用戶獲得更全面的產品宣傳服務，增強宣傳的效果，使市場認可度不斷增強。在與新媒體傳播路徑融合的基礎上，可不斷推出動態海報、動漫、視頻與音頻等多種新媒體產品，進而和社會發展深度融合，提供綜合智能化服務。

3 結束語

綜上所述，在媒體融合時代背景下，編輯工作不僅面臨挑戰與壓力，同樣也存在發展機遇。為此，編輯角色需結合媒體融合時代發展趨勢做到“三個轉型”，實現自我完善。但仍需注意的是，應始終追尋新聞理想，揭示事實真相，堅持正確的輿論導向。只有傳統編輯成功轉型自身角色，才能夠在工作與實踐中實現自身的完善發展，促進整個行業的全面可持續發展。