淺談如何加強房建質(zhì)量的監(jiān)督管理

文/王鵬

對房屋建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，首先要明確質(zhì)量監(jiān)督的程序以及監(jiān)督內(nèi)容。這是提升監(jiān)督效果、提高監(jiān)督效率以及推動監(jiān)督機制有效進行所必須要了解的事項之一。另外，房屋建筑持續(xù)時間一般都較長，自然環(huán)境對建筑過程的影響很大。如果質(zhì)量監(jiān)督不在一定的原則、程序等的指引下完成，那么項目進行過程中甚至是在結(jié)束以后，很有可能發(fā)生重大事故，引起不必要的經(jīng)濟財產(chǎn)損失?？梢?，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對一個工程來說至關(guān)重要。

一、房建質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容

（一）施工前期的監(jiān)督

1.在房屋建筑施工的前期，首先要同業(yè)主或業(yè)主代理人進行協(xié)商，詢問他們對質(zhì)量的具體要求，請他們對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、構(gòu)配件生產(chǎn)單位的資質(zhì)等級進行核查。在簽訂相關(guān)協(xié)議之后，監(jiān)督管理人員要認真閱讀相關(guān)的建筑材料、圖紙等，對整個工程做到心中有數(shù)。

2.由質(zhì)量監(jiān)督部門委派該工程的質(zhì)量監(jiān)督負責人和監(jiān)督員，并對業(yè)主、承建商下發(fā)承擔建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書及監(jiān)督計劃書，通知其具體質(zhì)量控制監(jiān)管內(nèi)容。在雙方達成一致之后，對參與監(jiān)督的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，讓人人都明確自己的任務(wù)，并且有能力勝任自己的工作。

（二）施工階段的監(jiān)督

在此階段中，由于有些分項、分部工程要穿插施工，這是質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容最多、監(jiān)督力度最大的階段，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。所以應(yīng)嚴格按標準進行監(jiān)督把關(guān)，并注意以下幾個問題。

1.結(jié)合建筑材料的進場順序，對各類建筑材料進行質(zhì)量抽檢或復(fù)核。

2.對混凝土、砌筑砂漿的配合比進行試配和試驗，并出具配合比通知單。

3.監(jiān)督管理人員還要對地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量進行檢查驗收，有樁基結(jié)構(gòu)的應(yīng)按規(guī)定進行試驗檢測。

4.對主體結(jié)構(gòu)進行嚴格監(jiān)督，加大監(jiān)督次數(shù)，對地震設(shè)防區(qū)還應(yīng)按抗震要求進行監(jiān)督。

（三）竣工驗收階段的監(jiān)督

1.竣工驗收階段是房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的最后一關(guān)，這一階段要加強建筑工程的成品保護和局部質(zhì)量缺陷的整改。

2.施工單位組織分戶質(zhì)量驗收，驗收完畢，建設(shè)單位組織各參建單位對工程進行竣工驗收。

3.質(zhì)量監(jiān)督管理人員對整個驗收過程的組織形式、驗收程序進行監(jiān)督并對工程進行復(fù)核，記錄復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對提出的質(zhì)量問題要求整改。整改完畢后再次復(fù)核。最后對于記錄的具體內(nèi)容，監(jiān)督管理人員要進行整理歸檔。

（四）交付使用及保修階段的監(jiān)督

1.鑒于近年來工程質(zhì)量投訴主要集中在住宅工程，在質(zhì)量保修期內(nèi)，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員要經(jīng)常對項目的后續(xù)情況進行檢查核實。

2.對工程質(zhì)量進行回訪，認真接待質(zhì)量投訴人員，記錄投訴情況和質(zhì)量內(nèi)容，并組織責任方對投訴的質(zhì)量問題進行查看，制定維修方案，監(jiān)督責任方完成維修工作，保證用戶利益。

二、加強房建質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

1.嚴把市場準入關(guān)。在項目進行初始，監(jiān)督管理部門要嚴格審查參與項目的各個單位是否具有足夠的資質(zhì)、經(jīng)驗可以高質(zhì)量地完成整個項目?？辈靻挝?、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位在整個項目中都有重要作用，其工作人員職業(yè)素質(zhì)的高低往往關(guān)系到整個項目完工的質(zhì)量，因此，要提升參與工程的每一個工作人員的素質(zhì)，將素質(zhì)教育落實到每一個人的身上，通過提升參與人員的素質(zhì)來提升整個項目的質(zhì)量。

2.嚴把工程圖紙關(guān)。工程圖紙對整個項目來說至關(guān)重要，它是整個項目施工的依據(jù)，因此必須對工程圖紙進行審查，這也是相關(guān)部門對工程勘察、質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)之一。一方面，監(jiān)督管理部門要對圖紙進行嚴格把關(guān)，在建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合格后方可進行施工，否則在施工過程中頻繁修改圖紙，會造成工期的延誤；另一方面，要做好設(shè)計交底工作，如果施工人員沒有完全領(lǐng)會圖紙意圖，甚至不按照圖紙施工，會發(fā)生整個項目的不同結(jié)構(gòu)部分不協(xié)調(diào)的狀況，影響建筑工程質(zhì)量。

3.嚴把工程材料關(guān)。工程材料是整個工程順利完工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是否能夠得到保證，關(guān)系到整個項目的質(zhì)量，因此，項目監(jiān)督管理部門要嚴格把握好工程材料的質(zhì)量。監(jiān)督管理人員要對進入施工現(xiàn)場的材料進行審查，不合格材料不得進入施工現(xiàn)場。

4.嚴把施工工藝關(guān)。所謂施工工藝，就是施工人員采用怎樣的方法去完成整個項目，既有技術(shù)方法，也包括組織方法。隨著科技水平的進步，越來越多的先進工藝被項目采用，監(jiān)督管理人員要嚴格審查項目中使用的工藝是否滿足項目質(zhì)量的需要，并鼓勵施工人員多研究新工藝，利用新工藝。

5.嚴把施工過程質(zhì)量關(guān)。施工過程質(zhì)量控制主要分為事前控制、事中控制、事后控制三個方面。施工前，監(jiān)督管理人員要對項目風險點進行預(yù)估，并同施工人員進行溝通，杜絕風險發(fā)生。施工過程中，監(jiān)督管理人員要采用動態(tài)監(jiān)督的方法，從各個角度全方位地對項目進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即向有關(guān)責任人反映，并在第一時間進行相關(guān)問題的整改，整改之后進行進一步的審查，直到項目符合質(zhì)量管理的要求。施工后，監(jiān)督管理人員還要對整個項目進行全面審查。

6.嚴把竣工驗收關(guān)。竣工驗收是整個監(jiān)督管理工作中最重要的環(huán)節(jié)，是整個項目是否可以交付社會以及消費者的關(guān)鍵步驟，在竣工驗收階段，監(jiān)督管理人員要對驗收的程序及驗收的過程進行監(jiān)督，對竣工工程進行核查，看項目是否同最初的圖紙相一致，是否符合國家法律以及其他相關(guān)規(guī)定，特別是執(zhí)行國家強制標準情況。

三、結(jié)束語

總之，房建工程是監(jiān)督管理的重點對象。因此，監(jiān)督管理房建工程的質(zhì)量，是工程使用和建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，而質(zhì)量監(jiān)督控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，質(zhì)量是項目管理的重要目標，是建筑的生命和根本，建設(shè)的目的和手段就是把握好工程建設(shè)的監(jiān)督質(zhì)量。