全媒體環(huán)境下地市級(jí)電視臺(tái)發(fā)展策略探索

馮 旭，張忻玨

全媒體是近年來誕生的全新概念，主要是指媒體機(jī)構(gòu)利用光線、影像、聲音、文字等不同的表現(xiàn)形式，通過網(wǎng)站、電影、電視、音像等不同的媒體傳播形式，為受眾提供具有個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，利用最適合的傳播手段達(dá)到最佳的傳播效果。伴隨信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，媒體的形式日趨多元化，人們獲取信息的方式出現(xiàn)了比較大的變化，全媒體已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，為此地市級(jí)電視臺(tái)需要結(jié)合自身情況，積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新工作方式，不斷提高自身的影響力，力爭(zhēng)在全媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

1 全媒體時(shí)代的主要特點(diǎn)

全媒體時(shí)代，電視、電腦、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品得到了全面的普及和應(yīng)用，信息傳播的渠道日益豐富，媒體資源的傳播效果會(huì)受到終端、內(nèi)容、渠道的共同影響，其中各類終端的影響力逐漸突出。科技的發(fā)展帶動(dòng)了媒體形式的多元化，各類新媒體的誕生引發(fā)了媒體融合的廣泛開展，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)地位受到了巨大的沖擊，電視等媒體的壟斷地位不復(fù)存在，為此傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的深入融合已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，為解決電視媒體的不可移動(dòng)性和不可保存性，很多電視臺(tái)開公眾號(hào)、建移動(dòng)客戶端，甚至與熱門的App合作，搞網(wǎng)絡(luò)直播等等，其目的，無一不是以此來滿足不同受眾的需求。

2 全媒體環(huán)境下地市級(jí)電視臺(tái)面臨的發(fā)展困境

全媒體環(huán)境下，地市級(jí)電視臺(tái)整體的發(fā)展環(huán)境不容樂觀，省級(jí)電視臺(tái)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大嚴(yán)重?cái)D壓了地市級(jí)電視臺(tái)的生存空間。在這種形勢(shì)之下，很多地市級(jí)電視臺(tái)并未建立明確的發(fā)展戰(zhàn)略方向，缺乏整體化的布局和統(tǒng)籌安排，業(yè)務(wù)的布局過于分散，管理機(jī)制陳舊落后，運(yùn)營(yíng)能力嚴(yán)重不足，這些因素均對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，為此需要及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，促進(jìn)地市級(jí)電視臺(tái)的全面發(fā)展。

2.1 體制和人才存在的問題

目前，我國地市級(jí)電視臺(tái)采用雙重體制的運(yùn)營(yíng)模式，管理過程中采用的是企業(yè)化管理方式，但部門屬性為地方的事業(yè)單位，這種管理模式屬于半市場(chǎng)化的管理體制。現(xiàn)階段，受到事業(yè)單位體制的限制，部分地市級(jí)電視臺(tái)在經(jīng)營(yíng)過程中普遍依靠財(cái)政撥款，地市級(jí)電視臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)需要大力的儀器設(shè)備，也需要高技術(shù)資源的支持，整體經(jīng)費(fèi)投入比較大，單純依靠政府財(cái)政支持，或者依靠并不多的廣告收益，往往無法滿足電視臺(tái)發(fā)展的基本需求，這也導(dǎo)致很多電視臺(tái)無法跟上時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)，設(shè)備陳舊落后，技術(shù)水平偏低，節(jié)目制作整體質(zhì)量嚴(yán)重不足。同時(shí)，很多地市級(jí)電視臺(tái)受到體制等因素的影響，未建立起科學(xué)的管理制度，內(nèi)部資源浪費(fèi)嚴(yán)重，工作人員工作的積極性不高。在進(jìn)行內(nèi)部成本核算的過程中普遍采用收入支出流水記賬的方式，對(duì)于投入和回報(bào)缺乏準(zhǔn)確的計(jì)劃，日常運(yùn)營(yíng)過程與市場(chǎng)嚴(yán)重脫離。

地市級(jí)電視臺(tái)由于事業(yè)單位體制的限制，在人才招聘過程中沒有充分法自主權(quán)，內(nèi)部存在嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)臃腫問題，經(jīng)費(fèi)使用和分配不夠合理，很多崗位需要的專業(yè)技術(shù)人才無法及時(shí)引進(jìn)，部分人才在進(jìn)入電視臺(tái)后工資待遇偏低，上升空間不足，出于個(gè)人發(fā)展的需求，大部分人才無法長(zhǎng)期為地市級(jí)電視臺(tái)服務(wù)，這也導(dǎo)致地市級(jí)電視臺(tái)整體人才隊(duì)伍素質(zhì)比較低，人員流動(dòng)性比較強(qiáng)，嚴(yán)重阻礙了電視臺(tái)的發(fā)展[1]。

2.2 嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)壓力

全媒體環(huán)境下，地市級(jí)電視臺(tái)面臨極其嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)壓力，整體發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。目前，中央電視臺(tái)和省級(jí)衛(wèi)視憑借資金、人才、技術(shù)、政策、覆蓋率等方面的優(yōu)勢(shì)，廣告市場(chǎng)占有率逐步提高，受眾影響力顯著增強(qiáng)，地市級(jí)電視臺(tái)生存空間受到嚴(yán)重的擠壓，很多地市級(jí)電視臺(tái)逐漸邊緣化。同時(shí)，大部分地區(qū)會(huì)在地級(jí)市和縣級(jí)市中建立電視臺(tái)，同一區(qū)域內(nèi)多個(gè)電視機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)電視臺(tái)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。報(bào)紙、廣播、新媒體也對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，受眾獲取信息資源的渠道逐漸拓展，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)地位不復(fù)存在，為此地市級(jí)電視臺(tái)需要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。另外，地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展和覆蓋范圍存在嚴(yán)格的行政區(qū)劃限制，市場(chǎng)割據(jù)和彼此之間封閉的問題比較突出，大部分地市級(jí)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足，這也會(huì)在一定程度上阻礙地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展。

3 全媒體環(huán)境下地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展策略

3.1 提高節(jié)目制作水平，不斷擴(kuò)大自身的影響力

為提高觀眾對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)的認(rèn)可程度，需要相關(guān)結(jié)構(gòu)合理的安排節(jié)目，不斷提高節(jié)目制作的整體水平，牢固樹立其品牌化的發(fā)展意識(shí)，利用具備地域特色和個(gè)性化的欄目?jī)?nèi)容拉近與觀眾之間的距離，加強(qiáng)對(duì)民生等社會(huì)問題的關(guān)注，滿足不同受眾對(duì)電視節(jié)目的基本需求，以此來促進(jìn)地市級(jí)電視臺(tái)在全媒體環(huán)境下的發(fā)展。國家相關(guān)部門對(duì)地市級(jí)電視臺(tái)的定位是地方本土化，為此相關(guān)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立足于所在區(qū)域，探尋符合自身實(shí)際情況的發(fā)展模式。現(xiàn)階段，各個(gè)地市級(jí)電視臺(tái)除了轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的節(jié)目，剩余時(shí)間可以播出適合當(dāng)?shù)厍闆r的法制、農(nóng)業(yè)、科教等節(jié)目?jī)?nèi)容，也可以播出地方特色濃厚的文藝節(jié)目。為此，地市級(jí)電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確定位，提高節(jié)目的地方特色，以此來滿足所在地區(qū)居民的需求[2]。現(xiàn)階段，為滿足人們?nèi)找娑嘣奈幕枨螅娨暸_(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，省級(jí)衛(wèi)星電視逐漸落地，中央電視臺(tái)成立了電影頻道、體育頻道、少兒頻道、科教頻道、新聞?lì)l道等，節(jié)目?jī)?nèi)容細(xì)分更加科學(xué)合理，這也為地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展指明的方向，全媒體環(huán)境下，地市級(jí)電視臺(tái)需要將專業(yè)化作為主要的發(fā)展目標(biāo)，以當(dāng)?shù)氐氖鼙姙榛A(chǔ)，提高各個(gè)電視欄目的社會(huì)影響力，打造本土化與專業(yè)化的節(jié)目?jī)?nèi)容，提高受眾的關(guān)注度，以此來促進(jìn)自身在新時(shí)期的全面發(fā)展。

3.2 積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

當(dāng)今時(shí)代，信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到全面普及應(yīng)用，各類新媒體不斷涌現(xiàn)，人們獲取資源和休閑娛樂的方式出現(xiàn)了比較大的變化，電視作為傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)地位不復(fù)存在，為此地市級(jí)電視臺(tái)需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，主動(dòng)與新媒體進(jìn)行深度融合，建立完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大自身的影響力和節(jié)目的收視群體。地市級(jí)電視臺(tái)在實(shí)際發(fā)展過程中需要積極尋求與所在地區(qū)的其他傳統(tǒng)媒體開展合作交流，在節(jié)目中增加網(wǎng)絡(luò)上廣泛討論的內(nèi)容，不斷擴(kuò)大自身的影響范圍，提高受眾的關(guān)注度，通過科學(xué)有效的媒體融合，轉(zhuǎn)變過于單一的節(jié)目?jī)?nèi)容。為擴(kuò)展自身的新聞傳播范圍，地市級(jí)電視臺(tái)需要積極利用智能手機(jī)等移動(dòng)媒體，加強(qiáng)對(duì)自身的宣傳和推廣，以此來促進(jìn)節(jié)目影響力的全面提高。

3.3 建立企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式

電視臺(tái)是傳播黨和國家政策的重要渠道，是黨和政府的喉舌，其產(chǎn)生的社會(huì)效益遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)效益，為此地市級(jí)電視臺(tái)需要樹立科學(xué)的發(fā)展理念，更好為核心社會(huì)建設(shè)服務(wù)，政府部門也需要加大對(duì)于地市級(jí)電視臺(tái)的政策以及資金扶持力度，以此來確保地市級(jí)電視臺(tái)社會(huì)效益的持續(xù)提高。地市級(jí)電視臺(tái)的負(fù)責(zé)人需要牢固樹立起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，確保經(jīng)費(fèi)充足。同時(shí)，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，地市級(jí)電視臺(tái)需要建立起企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式，利用國家大力扶持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，提高自身的創(chuàng)收能力，實(shí)現(xiàn)政企分開和權(quán)責(zé)分明。在日常運(yùn)營(yíng)過程中，地市級(jí)電視臺(tái)需要以地方特色為基礎(chǔ)，加強(qiáng)傳媒和廣告的日常運(yùn)營(yíng)，樹立良好的社會(huì)形象，不斷提高自身的運(yùn)營(yíng)能力。另外，地市級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展需要大量的人才支持，針對(duì)現(xiàn)階段地市級(jí)電視臺(tái)普遍存在的人才缺乏問題，需要加強(qiáng)對(duì)在編員工的教育培訓(xùn)，充分挖掘其工作潛力，提高專業(yè)技術(shù)能力，使其能夠更好的為電視臺(tái)服務(wù)，在引進(jìn)人才的過程中需要將人才的綜合能力作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容。地市級(jí)電視臺(tái)需要積極開展分配制度改革，建立完善的薪酬制度體系以及內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以此來促進(jìn)地市級(jí)電視臺(tái)人員管理水平的提高。

4 結(jié)束語

全媒體時(shí)代，媒體的形勢(shì)日益豐富多樣，電視媒體作為傳統(tǒng)媒體的代表，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，為此，地市級(jí)電視臺(tái)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，積極主動(dòng)進(jìn)行媒體融合，提高節(jié)目的質(zhì)量，擴(kuò)大自身影響力，以此來促進(jìn)自身在新時(shí)期的全面發(fā)展。