對于供電公司電網基建工程管理的探討

吳賢榮

國網福建省電力有限公司浦城縣供電公司 福建南平 353400

隨著社會的發展，人們對生活質量的要求在不斷提高，對電力的需求也隨之上升，供電公司在滿足社會生產生活用電的同時，也要保證供電的質量，為人們生活、工業生產提供優質的電能。因此，供電公司電網基建工程就顯得尤為重要，特別是在其管理這一方面。供電公司的電網基建管理是電力企業管理的重要內容，高水平的電網基建管理水平是提高企業經營管理水平和效率的重要保障。因此，供電公司要精進管理觀念，提高效率，切實做好供電公司的電網基建工程的管理工作，提高供電公司的整體管理水平。

1 供電公司的電網基建工程管理的內容

1.1 安全管理方面

在供電公司的電網基建管理方面，要對環境安全做好嚴格的要求，要做好相關安全施工和管理工作，與此同時，也要提高供電企業資金的利用率。

1.2 質量管理方面

在供電公司的電網基建的施工過程中，供電公司要將各項質量管理活動進行落實，對供電公司的電網基建做全過程的監督檢查工作，保證供電公司的電網基建工程質量目標的實現。

1.3 進度管理方面

供電公司的電網基建管理人員要嚴格制定相關實施計劃，開展供電公司的電網基建進度管理工作。

1.4 技術管理方面

負責供電公司的電網基建技術管理的相關人員，要根據技術審查，及時發現存在的問題，積極做好處理工作，避免進度問題、質量問題的產生。

1.5 造價管控方面

在供電公司的電網基建實施的過程中，優化管控造價，最大可能的節約資源、減少浪費，提高資金的利用率，保障供電公司的電網基建工程造價目標的實現。

2 供電公司的電網基建管理存在的問題

2.1 電網基建工程項目儲備質量并不高

項目儲備是供電公司投資決策的重要依據。而現在的供電公司，工程項目十分復雜，業務申報問題突出，使得很多供電公司的電網基建項目的儲備質量并不高，供電公司的電網基建項目的投資計劃也不科學、不合理。

2.2 供電公司的電網基建工程流程不完善

現如今，供電公司的電網基建工程項目并沒有形成完善流程制度，部門之與部門間溝通較少，導致供電公司的電網基建工作流程脫節。在供電公司的電網基建管理環節當中都存在著管理機制不全面這一問題，容易造成工作部門或是企業之間矛盾的情況出現。在實際的供電公司的電網基建管理環節中，一些企業由于某些規定過于死板，造成供電公司的電網基建工程流程效率的難以提高。

2.3 供電公司的電網基建管理人員素質不高

供電公司的電網基建工程建設是一個復雜的工程，建設過程設計多方面知識——法律、電力、材料、地質等等。這就要求供電公司的電網基建工程管理人員不僅僅要熟悉工程建設的流程，還要有豐富的管理經驗和靈活的管理能力。而當前，供電企業真正擁有專業才能的人才還比較少，供電公司的電網基建管理人員的專業素質比較低下，因而工作效率下。

2.4 供電公司的電網基建工程缺少對項目全過程管控的全局理念

供電公司的電網基建成本工程控制對工程的收益有著直接的影響，然而，現階段的供電公司電網基建管理由于監管體制不合理、完善，造成了成本控制效率低下的問題。供電公司的電網基建規模大、工程量大，在供電公司的電網基建工程規劃設計、設備采購等方面的成本支出和工程預算一般都有所出入，這就會造成供電公司的電網基建管理效率的低下[1]。

3 加強供電公司的電網基建工程管理的對策

3.1 在供電公司的電網基建過程中突出項目規劃的作用

突出供電公司的電網基建項目的規劃的作用，充分運用大數據的分析來進行投資決策。科學編制供電公司的電網基建規劃，突出它在建設中的作用。在建設過程中按照規劃來落實規劃，確保供電公司的電網基建依據規劃進行工程建設。及時了解市場動向和形勢，響應市場上的需求，提高供電公司的電網基建工程項目規劃的科學性和準確性。與此同時，在如今這個信息化時代，供電公司應充分利用大數據技術，挖掘數據價值，不斷提升供電公司的電網基建管理水平[2]。

3.2 推行供電公司的電網基建工程項目精細化、標準化管理

對供電公司的電網基建工程項目進行精細化管理。供電公司的電網基建管理應細化項目內容、優化項目流程、強化項目流程監督，建立健全供電公司的電網基建工程管理流程、工程成本費用項目等等管理體系。實現對供電公司的電網基建工程各個環節的實時管理[3]。

3.3 完善供電公司的電網基建工程管理體制

傳統的供電公司的電網基建工程管理體系因為不科學已經無法適應新時代要求，因此，供電公司的電網基建需要建立一套專業的管理和檢查制度，運用先進的信息技術對于電網基建管理工作進行及時地監督和落實，賦予供電公司的管理人員和原工靈活的權利，根據實際需求對相關供電公司的電網基建工程管理制度進行制定和修改，從而保證供電公司管理工作的科學有效進行。

4 結語

綜上所述，各行各業對電的需求越來越大，那么，如何對供電公司的電網基建進行管理，是供電公司面臨的重要難題。為了更好的滿足社會對電力的需求，需要供電公司的電網基建的相關機構和工作人員做好管理的工作。將新時期的先進的技術與思想應用到實際的管理過程中，對供電公司的電網基建管理的不足進行思考，實現供電公司的轉型與升級，幫助供電公司的電網基建工程管理向更安全、更科學的方向發展。