淺析機(jī)電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)要點

蔣召雄

天津藍(lán)巢特種吊裝工程有限公司 天津 300301

1 機(jī)電設(shè)備安裝項目的特性

1.1 施工周期相對較長，涉及內(nèi)容廣泛

機(jī)電設(shè)備的安裝涉及方面較廣，需要運用多方面的知識，如，電力，機(jī)械工程，動力，管道學(xué)等各方面的知識，涵蓋了供電，供暖，供氣等方面的安裝工程，基于這種特點，在技術(shù)方面要求嚴(yán)格。再加之，機(jī)電設(shè)備安裝關(guān)系著廣大民眾的生活安全，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，生產(chǎn)廠家，型號，與工程要求的切合度等，安裝工作細(xì)致，復(fù)雜，會涉及到方方面面的內(nèi)容。機(jī)電設(shè)備的安裝整個工程是相當(dāng)復(fù)雜的，需要經(jīng)過選材，安裝，調(diào)試這一較長的時間后才能正式運行，為了保證機(jī)電設(shè)備的安全及正常運行，安裝工作中各個環(huán)節(jié)都要細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行檢查，因此會出現(xiàn)施工周期較長這一現(xiàn)象。

1.2 技術(shù)要求較高

保證機(jī)電設(shè)備的順利安裝的前提就是較高的安裝技術(shù)，機(jī)電設(shè)備的安裝是項目工程正常運行的保證，機(jī)電設(shè)備安裝為人們生活的方方面面提供了方便，但質(zhì)量出現(xiàn)問題的話，會給工程帶來不可估量的損失，還會給社會及人們生活帶來很多的安全隱患。由于各種現(xiàn)代化高科技產(chǎn)品及項目的融入，傳統(tǒng)的安裝技術(shù)已不能滿足現(xiàn)代化的需求，因此就需要有較高的科學(xué)的技術(shù)來完成現(xiàn)代化項目的需求。

1.3 機(jī)電設(shè)備安裝工程中需融合項目協(xié)調(diào)管理工作

由于機(jī)電設(shè)備安裝的特性，決定了各個環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，以及各個技術(shù)領(lǐng)域之間的溝通，銜接，加大了管理工作的難度。另外機(jī)電設(shè)備的安裝工程規(guī)模大，施工人員多，易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象，為協(xié)調(diào)管理工作造成了負(fù)擔(dān)。機(jī)電安裝項目的這些特性，也決定了項目協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)容和重要性[1]。

2 機(jī)電設(shè)備安裝工程項目管理技術(shù)要點分析

2.1 機(jī)電設(shè)備安裝項目信息管理

機(jī)電設(shè)備安裝工程通常涵蓋多個專業(yè)的連接點或交叉點，對項目數(shù)據(jù)進(jìn)行管理具有重要意義。一般而言項目數(shù)據(jù)管理分為內(nèi)部信息和外部信息等。外部信息主要是當(dāng)?shù)卣块T、項目部門、業(yè)主和設(shè)計部門之間進(jìn)行有效的溝通，有效的配合將給項目施工打造良好的氛圍；內(nèi)部信息指的是土建與安裝專業(yè)及其他專業(yè)間的配合，有效的配合可以減少流程交接點的返工，保證工程進(jìn)展，進(jìn)而確保施工的綜合效率。

2.2 管理施工方案和落實技術(shù)交底

在施工正式開始前，必須編制機(jī)電-土建設(shè)備安裝施工組織設(shè)計方案，且安排機(jī)電、土建專業(yè)的技術(shù)人員審核施工技術(shù)方案，保證方案的合理性和科學(xué)性。審定施工方案后，必須及時的進(jìn)行技術(shù)交底，安排機(jī)電、土建技術(shù)人員和施工現(xiàn)場的施工人員及時進(jìn)行聯(lián)系，促進(jìn)施工人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對安裝工藝流程的學(xué)習(xí)，并在項目實際安裝過程中，提出方案的缺陷和不足，對施工方案進(jìn)行完善。在土建基礎(chǔ)施工時，必須組織安裝工程技術(shù)人員和土建技術(shù)人員核查施工情況，及時修正施工中的偏差。在安裝機(jī)電設(shè)備時，一定要嚴(yán)格驗收土建基礎(chǔ)，保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量都達(dá)到相關(guān)的驗收要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 機(jī)電設(shè)備安裝項目合同管理

加強(qiáng)對合同的監(jiān)管，定期申請工程款項，向各個專業(yè)施工方撥付工程進(jìn)度款，確保施工材料和施工人力的供應(yīng)，維持項目的順利進(jìn)行。除此之外，在機(jī)電工程項目施工時，一定要嚴(yán)格按照合同的具體要求管理和預(yù)算工程，確保工程項目成本控制的目標(biāo)順利完成，實現(xiàn)機(jī)電工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[2]。

2.4 機(jī)電設(shè)備安裝項目質(zhì)量管理

在安裝機(jī)電設(shè)備的過程中，必須加強(qiáng)對安裝施工質(zhì)量的管理，質(zhì)量管理具有非常重要的作用。在具體施工過程中，施工人員必須非常熟悉施工技術(shù)規(guī)范和安裝質(zhì)量管理指標(biāo)，提升施工的質(zhì)量和水平。在實際施工過程中，為了提高施工質(zhì)量，可以從以下幾個方面著手：第一，堅持貫徹項目質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)卡，努力創(chuàng)造質(zhì)量一流的機(jī)電工程；第二，制定科學(xué)、合理的機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量驗收制度，建立一整套規(guī)范的質(zhì)量檢驗體系和健全的安裝質(zhì)量評估系統(tǒng)；第三，嚴(yán)格的監(jiān)管和檢查設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量，確保所有設(shè)備構(gòu)件都可以達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求，監(jiān)督杜絕安全事故的發(fā)生。

2.5 機(jī)電設(shè)備安裝項目進(jìn)度管理

在安裝機(jī)電設(shè)備時，一定要組織技術(shù)人員，編制科學(xué)的施工進(jìn)度管理計劃，并且根據(jù)工程具體內(nèi)容，制定總施工進(jìn)度計劃及土建、安裝專業(yè)進(jìn)度計劃表，在施工過程中要按照具體實施情況采取措施保障及時修正進(jìn)度計劃。機(jī)電設(shè)備的安裝是一項艱巨的任務(wù)，而在全部安裝流程里，必須依靠多種領(lǐng)域的配合，才能確保機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)的有效開展。所以，在項目施工環(huán)節(jié)，要進(jìn)行合理協(xié)調(diào)和配合，必須確保各個分部分項工程，單項及單體項目的實現(xiàn)和各專業(yè)的進(jìn)度安排，以確保整個項目的進(jìn)度計劃。

2.6 機(jī)電設(shè)備安裝項目安全管理

在機(jī)電項目施工過程中，安全管理工作具有重要作用，是工作流程中的關(guān)鍵一環(huán)。在項目正式施工開始前，必須制定科學(xué)的施工方案，將安全措施納入施工計劃，抓項目施工的同時，也不能忘記項目安全管理工作，確保機(jī)電項目安裝施工的順利進(jìn)行。在具體的設(shè)計過程中，必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，采取班前班后的會議制度，為日常施工指明方向，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，安全措施核查，保證人員和控制對象的安全，優(yōu)化工作條件，最終實現(xiàn)科學(xué)而有效地運行[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝管理，保證施工安全及工程質(zhì)量，從而確保人們的生活安全。結(jié)合這一目標(biāo)，完善機(jī)電設(shè)備安裝管理手段和機(jī)制，使其更好的為工程建設(shè)服務(wù)。