建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施探究

高瑩

大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧大連 116011

作為直觀反映城市建設(shè)水平的重要行業(yè)，建筑工程行業(yè)在城市化進(jìn)程中也扮演著極其重要的角色。過去，我們常采用粗放管理的模式進(jìn)行建筑工程施工建筑管理工作，但是出現(xiàn)了質(zhì)量控制不完善、成本不穩(wěn)定的問題，影響了建設(shè)的成果[1]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工建筑管理的整體水平有所提升，但是依然暴露出如下幾個(gè)方面的問題。

1 建筑工程施工建筑管理現(xiàn)狀與問題

1.1 管理體系不完善

建筑工程施工建筑管理過程中常出現(xiàn)管理體系不完善的問題。實(shí)際上，作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如果質(zhì)量管理的體系本身不完善，那么許多問題在建設(shè)過程中是難以覺察的，需要在后期才能夠逐漸實(shí)現(xiàn)。對(duì)監(jiān)督、管理部門而言，體系不完善也會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行工作無法落實(shí)，進(jìn)一步影響到建筑工程施工建筑管理的效果[2]。

1.2 施工影響因素過多

建筑工程施工建筑管理的施工環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但是這個(gè)環(huán)節(jié)管理的難度較大。一方面，建筑工程施工建筑管理涉及內(nèi)容眾多，項(xiàng)目工期長且復(fù)雜，所以需要兼顧好多個(gè)方面的內(nèi)容，比如說人員、地質(zhì)條件以及材料等等。另外一個(gè)方面，施工過程中也會(huì)有一些不確定的偶然事件，比如說設(shè)備故障或者技術(shù)不確定性，這些都是影響建筑工程施工建筑管理效果的因素。

1.3 施工人員素質(zhì)參差不齊

建筑工程施工建筑管理過程需要依賴于施工人員來實(shí)現(xiàn)，而施工人員的專業(yè)素質(zhì)也決定了其實(shí)現(xiàn)建筑工程施工建筑管理效果的水平。就目前來說，我國的建筑工程施工建筑管理人員整體素質(zhì)不高，無論是文化素質(zhì)還是安全意識(shí)都普遍存在問題，所以對(duì)于建筑工程施工建筑管理工作也會(huì)產(chǎn)生不利的限制與影響。

1.4 材料管理不足

建筑工程施工建筑管理對(duì)于材料管理也具有很高的要求。現(xiàn)階段生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多，管理難度較高，再加上市場混亂，所以出現(xiàn)了以次充好、偷工減料的問題。除此之外，許多工程項(xiàng)目都選擇了分包管理制度，這樣一來個(gè)人謀取私利的可能性被放大，建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)化要求無法落實(shí)的問題依然存在[3]。

2 建筑工程施工建筑管理常用技術(shù)

建筑工程施工建筑管理對(duì)于技術(shù)水平具有一定要求，現(xiàn)就常用技術(shù)簡單分析如下。

2.1 地基施工技術(shù)

地基施工技術(shù)是建筑工程施工建筑管理中常用的技術(shù)，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的技術(shù)之一。特別的，針對(duì)一些軟土地基而言，選擇合適的地基施工技術(shù)更為關(guān)鍵。在參考土壤狀況的同時(shí)，還需要調(diào)整穩(wěn)固性，確保抗震性能與耐久性，這些都是地基施工中需要考慮的問題。

2.2 鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工技術(shù)要求做好安全施工，這個(gè)環(huán)節(jié)是安全風(fēng)險(xiǎn)較高的施工環(huán)節(jié)。一方面需要控制好馬凳的高度，滿足綁扎的具體要求；另外一方面則需要調(diào)整墻體，做好鋼筋施工方式的設(shè)計(jì)與管理，同時(shí)對(duì)數(shù)量、尺寸都要提出更高的要求。間距設(shè)計(jì)方面，可以沿著高度方向進(jìn)行設(shè)置，同時(shí)錯(cuò)開鋼筋接頭的位置，這樣也可以很好的提升施工技術(shù)的應(yīng)用效果。

2.3 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)主要以水泥配比與振搗等環(huán)節(jié)為主，保持良好的施工技術(shù)應(yīng)用水平可以有效降低裂縫出現(xiàn)的概率，同時(shí)也可以延長建筑物的實(shí)際使用壽命與表面質(zhì)量效果。

3 建筑工程施工建筑管理與質(zhì)量控制探究

3.1 積極轉(zhuǎn)變管理觀念

作為建筑企業(yè)，需要從內(nèi)部實(shí)施建筑工程施工建筑管理觀念的轉(zhuǎn)變，要求每一個(gè)員工都必須樹立良好的工作意識(shí)，認(rèn)清發(fā)展的形式，同時(shí)明確身上肩負(fù)的責(zé)任，了解市場的發(fā)展需求與特征，并且丟棄阻礙思想進(jìn)步的落后觀念。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門進(jìn)行宣傳教育，確立建筑工程施工建筑管理的中心思想，確保經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步實(shí)現(xiàn)[4]。

3.2 順應(yīng)市場發(fā)展需求

建筑工程施工建筑管理工作要順應(yīng)時(shí)代的需求與市場發(fā)展的要求，以市場為導(dǎo)向的同時(shí)了解行業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行具體的決議，提升工作的延展性，并融入一些現(xiàn)代化的管理元素，確保管理質(zhì)量。

3.3 關(guān)注成本控制

關(guān)注成本控制，要明確施工質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本內(nèi)涵，同時(shí)將成本管理也融入到質(zhì)量控制的內(nèi)容中，以此來平衡成本控制與質(zhì)量管理的關(guān)聯(lián)，并將其作為優(yōu)化改善行業(yè)建設(shè)質(zhì)量，確保行業(yè)發(fā)展水平的中堅(jiān)力量。實(shí)施成本控制，還需要杜絕安全隱患帶來的利益風(fēng)險(xiǎn)，這也是質(zhì)量控制所追求的內(nèi)容[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工建筑管理對(duì)于提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與整體質(zhì)量具有不可替代的意義，在充分考慮到不同施工技術(shù)的類別與優(yōu)勢(shì)同時(shí)，還需要加強(qiáng)管理認(rèn)知，通過順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、關(guān)注成本控制以及明確不同階段質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)等方式來強(qiáng)化質(zhì)量控制的水平，從而為行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的條件，更為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化做出積極貢獻(xiàn)。