李偉
摘要:隨著市場的發(fā)展,國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的壓力越來越大,青年職工的思想政治教育工作伴隨國家經(jīng)濟的快速增長和社會主義市場的發(fā)展被人們所忽視。目前,少數(shù)國有建筑企業(yè)領(lǐng)導人員已經(jīng)開始對青年職工思想政治教育工作充分關(guān)注,并實行開展,國有建筑企業(yè)也在不斷進行相應的改革。本文對目前國有建筑企業(yè)中青年職工思想政治教育工作所面對的問題進行了相應的分析,并提出改善措施。
關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);青年職工;思想政治教育
近幾年來,中國建筑企業(yè)制度不斷發(fā)生改變,并且因為對青年職工進行思想政治教育的工作觀念極為老舊,缺少良好的激勵體系和創(chuàng)新制度,造成青年職工的工作不能得到順利開展。作為國有建筑企業(yè)的工作者,應該對青年職工的思想特點和個性化實行充分了解,讓思想政治教育工作能夠得到有效的執(zhí)行,創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)團隊,使其能夠最大程度為國有建筑企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
一、青年職工思想政治教育工作面臨的現(xiàn)實問題
首先,對于企業(yè)青年職員的思想政治教育理念并沒得到全面的樹立。在目前,國有建筑企業(yè)發(fā)展過程中,青年職工占有很大一部分比例,但是,有一部分的青年員工雖然擁有較高的專業(yè)理論知識和技能,但是思想并不成熟,并且進入社會時間較短,其正確的三觀還沒有良好的樹立,正處于發(fā)展初期,沒有對社會進行全面、充分的了解。這些問題造成其本身沒有認識到思想政治教育的重要價值,因此,并沒有對其引起重視,最后造成青年員工在面對一些問題的時候不能實行良好的解決,對其工作產(chǎn)生一定的影響。其次,有一部分的青年員工自身思維原本就很傳統(tǒng),因此必須對其進行觀念的革新。在國有建筑企業(yè)運營過程中,有一部分的青年員工在日常工作中行為懶散,缺乏工作責任感,其主要原因是因為他們沒有創(chuàng)新的精神,每天都是按照相應的任務來進行工作,導致青年員工在長時間重復工作的情況下工作積極性逐漸降低。并且有一部分國有建筑企業(yè)對于青年員工的思想政治教育模式較為單一,內(nèi)容過于陳舊,和實際的工作發(fā)生嚴重的偏離,造成思想教育工作效果沒有得到充分發(fā)揮,并且浪費時間和精力。此外,國有建筑企業(yè)并沒有規(guī)范的激勵體系來推動思想政治教育工作順利開展。隨著社會的長足發(fā)展,國有建筑企業(yè)的內(nèi)部職員結(jié)構(gòu)和教育水平都得到了大幅度的改變,在公司員工中,學歷較高的青年員工也越來越多,傳統(tǒng)的不完善激勵體系已經(jīng)不能滿足公司職員的職業(yè)發(fā)展需求。他們需要的發(fā)展空間更為寬廣,因此,只有隨著時代的腳步,制定更加完善的激勵制度才能有效地促進青年職員的工作激情。
二、解決措施
首先,應該讓企業(yè)青年員工充分認識對自身實行思想政治教育的重要作用。這些新青年中一部分人員缺少一定的思想政治教育意識,但是,對于國有建筑企業(yè)的青年員工來說,良好的思想政治教育工作是促進其完成日常工作的重要指導思想,和工作相比,思想政治教育更為重要。所以,企業(yè)應該經(jīng)過對青年員工的思想政治教育工作來促進員工業(yè)務的增長,推動企業(yè)內(nèi)部各部門之間的工作實現(xiàn)相互交流和促進,讓這些青年職員能夠積極投入到思想政治教育工作中,逐步形成管理育人、服務育人的體制。其次,企業(yè)應該努力做好青年員工投入企業(yè)管理工作的激勵工作,能夠有效地為其排憂解難。雖然企業(yè)中青年員工具有極為豐富的活力和工作激情,并且在學習先進思想的時候還能夠結(jié)合時代的發(fā)展,接受潮流的思想,其職業(yè)發(fā)展志向遠大,但是,如果青年職員長時間在沒有發(fā)展動力的企業(yè)中進行工作,其工作的積極性和熱情將會逐漸被消磨。因此,企業(yè)領(lǐng)導人員應該根據(jù)青年職員實際工作狀況,積極對其進行良好的管理和鼓勵,使其能夠積極地為企業(yè)進行服務。比如:國有建筑企業(yè)可以定時組織青年職員共同參與戶外活動,進行集體鍛煉,不斷增強青年職員的工作活力。并且,企業(yè)還可以不定時的召開各種競賽活動,并可以分為勞動、技術(shù)、演講、讀書等活動,利用現(xiàn)代化手段來開展活動,讓青年職員的文化生活能夠更加豐富;同時,還能為其提供良好的展現(xiàn)自我的機會,以此來促進青年職員的團隊精神。并且,國有建筑企業(yè)領(lǐng)導人員,在日常工作開展過程中,應該有效的拉近和員工的距離,對其工作、生活中的問題進行交流和溝通,了解員工的實際需求,并根據(jù)企業(yè)的相應制度來利用有效的手段解決問題。同時,企業(yè)應該不斷更新企業(yè)青年職員的思想政治教育內(nèi)容,做到與時俱進,根據(jù)時代的發(fā)展需求,來改革和創(chuàng)新,并在一定程度上滿足青年職員思想個性化的發(fā)展特點。
三、結(jié)論
國有建筑企業(yè)大多數(shù)員工都是較為年輕的職員,他們具有較高的專業(yè)知識和文化水平,并且擁有先進的技能,對于國有建筑企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的作用,是促進國有建筑企業(yè)順利開展的核心力量。這些青年職工的文化水平和政治思想都與時代發(fā)展具有一致性,并且和社會的經(jīng)濟發(fā)展政治文化的建設(shè)具有緊密的聯(lián)系,但是,其思想觀念具有一定的時代特點,因此,企業(yè)領(lǐng)導者應該進行高度關(guān)注。
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