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關于企業的機械設備技術改造與創新

2019-11-28 23:58:58耿士哲
商品與質量 2019年23期
關鍵詞:效率設備企業

耿士哲

唐山盾石建筑工程有限責任公司 河北唐山 064000

傳統企業的運轉離不開機械設備的參與,隨著我國重工業的發展,機械設備的運用日益普遍,機械設備代替了60%的人力參與。例如,在日常采礦過程中,離不開鑿巖機的參與,鑿巖機的運用大大節省的工人開鑿巖石的時間。另一方面,鑿巖機的開鑿速度決定了礦產開采的周期。在生產的過程中,通過人為經驗的總結,對設備運行情況進行考察,對設備的不足進行改良性補救或者對設備進行重新設計。在實踐活動中,不斷地修復設備的問題,對重要模塊進行優化,從而達到節能增效的目的[1]。

1 企業機械設備技術改造的內涵及重要性

1.1 企業機械設備技術改造的內涵

機械設備改造技術指的是借助新型的技術和實踐經驗,改變并更換設備的零部件和相關裝置、現有機械設備的結構組成,實現原有機械設備的技術性能,充分發揮出設備的綜合作用,提升機械設備的整體技術水平。因此,機械設備技術改造工作的有效開展發揮著十分重要的作用,能夠實現節約能源、提高使用效率等目標。與設備更新相比,設備改造技術具有成本低、效果明顯等優勢。

1.2 機械設備改造技術的重要性

施工企業管理工作應該將重點放在機械設備管理中,將機械設備作為管理工作的核心,從綜合效率、整體功能、理論、實踐及改造技術等方面,提升機械設備的整體質量,充分發揮出機械設備在物質運動和生產活動中的作用。同時,為了提高工程建設的整體質量,施工企業應該加強機械設備管理,提高機械設備的整體運行效率和生產效率。為了實現這一目標,企業管理人員需要從根本上加強機械設備管理力度,這樣就能夠提升機械設備的綜合水平,實現施工企業利潤、效益、品質和形象的共同提升,達到預期的技術創新目標[2]。

2 企業的機械設備技術改造與創新要點

2.1 在進行改造之前對設備整體運行情況進行調查統計

在改造前應當對當前設備的整體情況進行統計,包括設備的使用年限、故障率、產量等。根據公司每個季度的產量進行總結,與相同行業的設備使用情況進行對比,酌情選擇是否開始進行改造。對原始數據進行保管,與改造后的工作情況進行對比,從而統計改造效果。改造計劃決定了改造流程和改造效果。通過調查統計,根據其他企業的改造經驗和市場上新設備的價格決定改革的范圍。目前,礦場設備的改造呈批次進行,通過預先的摸底,對急需改造的設備進行優先更換,逐步開展改造活動。

2.2 計劃實施

嚴格按照預期計劃執行,或引進全新的生產設備,或在原有設備的基礎上進行保養、零件替換、模塊化升級。通過這種優化學案,讓設備的流暢性更高、增加設備的動力,改進設備的傳單通路,從動力上解決設備效率低下的問題。能源利用率的改進,例如更換鑿巖機的發動機,使用更加節能、動力更加強勁的內燃機,在鉆頭的選擇上,更換上更加堅硬,質量更加的新型鉆頭。在計劃實施過程中,應當充分落實改造計劃中的每一個細節,對需要改造的產品進行根本性改造。

2.3 制定改造計劃

根據改造前的調查數據,確定改造目標,改造周期,進行經費的預算。這一階段在于提高改造的質量,降低改造費用。用合理的價格到達雙方的共同目的。改造計劃的制定務必保證科學性、嚴謹性。根據已有的檔案,優化選擇最佳方案。在方案中應該明確對哪一批次的開采設備進行改造升級,設備的數量,預期花費等等。計劃的制定是為了規范改造的流程,保證改造的質量。同時保證改造得以如期進行。

2.4 創新企業的機械設備管理模式

在企業的發展中,為了提高自身的市場競爭實力,企業應該創新機械設備管理模式,使其發展成具有獨特性、持久性以及延展性的技術形式,推動企業的進一步發展。在機械設備創新過程中,企業應該注重經營成本儲備等內容,更新產品的生產周期,以滿足客戶端的實際需求,還應該注重知識管理工作,引入大量專業技能和綜合素質較高的優秀人才,提高企業工作人員的綜合素質。企業還應該更新相關管理人員的管理意識,將創新意識轉化成行動,以擴大企業的競爭范圍,實現全球范圍內的資源配置,減少企業之間的地域限制[3]。

2.5 對改造后的結果進行調研

待改造完畢后,收集操作工人的操作體驗感,根據工人的具體操作情況自己施工效率進行統計。在相同時間下,計算設備改造后產能提升的比率。根據這種方式,考察改造效果。總結改造過程中出現的相關問題,在今后的改造過程中,重點關注。為以后的改造計劃提供經驗。機械設備改造對企業而言是一項龐大的工程,企業也需要投入大量的資金,因此,改造計劃一定要慎重而詳細。

3 結語

企業要發展,就需要對設備進行更新換代。總結同行的發展經驗,總結外國的發展歷程,順利度過我國設備改造階段。經濟的發展需要靠高效率的設備帶動,我國的人口紅利逐漸消失,只用通過更加先進的設備才能保證我國經濟增長速度的穩定。企業改造之前必須進行充分的調研活動,避免過度異性,改造也應當以經濟效益作為依據,大膽使用新的生產工藝,大刀闊斧向前走。國家繼續加強政策扶持,讓企業在良好的政策支持下實現轉型。

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