影響建筑工程管理的主要因素及對策探討

楊琴

貴州廣播電視大學（貴州職業技術學院） 貴州貴陽 550023

1 建筑工程開展科學化管理的重要性

建筑企業主要是建筑工程項目施工活動的參加者，并從中獲取效益的組織，其不僅能對建筑產品進行生產，而且對建筑產品具有經營權。在建筑工程中，工程管理是保障整個工程順利施工的基礎和保障，更是建筑企業盈利的主要工具。在建筑工程施工的過程中加強工程管理能有效的提高施工效率，并盡可能的實現對施工成本的控制。在招投標的過程中可以對投標企業進行綜合性的分析，有效的避免企業盲目投標的問題發生[1]。由此可見，在建筑工程中加強科學合理的工程管理是很有必要的，對企業的施工效率、施工成本的控制以及建筑質量都有重要的意義。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 施工材料因素

建筑工程的施工材料對建筑物的整體質量有著直接性的影響，所以說在施工前選擇高質量的施工材料是保證施工質量的前提。一些施工企業為了減少施工成本，在選擇施工材料的時候選擇廉價的產品，或者在施工前沒有對施工材料進行相應的監測，導致建筑工程施工質量無法保障，埋下了諸多安全隱患，影響業主的后期使用。

2.2 人為因素

建筑工程項目施工人員是建筑工程的直接實施者，施工人員的專業素質水平對建筑工程管理的影響非常大。由于建筑工程是一項規模比較大的工程，需要諸多的施工人員共同參與，這在一定的程度上提高了工程管理的難度。在我國一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式，導致在施工過程中無法對施工人員進行合理的配置，人力資源浪費問題比較嚴重的情況。相關管理人員的專業素質水平很低，無法對工程進行合理的管理，阻礙了工程進度。為了保證管理工作的嚴格落實，才能有效確保施工效率和質量[2]。所以，要重視對施工人員和管理人員素質的培養。

2.3 機械設備因素

在建筑工程中，施工設備直接關系到工程施工效率，還可以減少人力的消耗。近些年來，我國在建筑工程中對機械設備的使用已經非常廣泛，在實際應用和設備管理的時候存在一定的問題。很大程度上增加了建筑工程管理工作的難度。由此看出，加強對機械設備的正確使用和管理刻不容緩。

3 建筑工程管理措施

3.1 重視建筑工程管理

建筑工程的施工規模比較大、施工工藝比較復雜的項目，在實際施工的工程中需要不斷的進行優化和細化，重視建筑工程管理的現實意義，不斷提升管理水平。首先需要建立一個完善的管理制度，確保所有的工作人員積極工作，避免一些投機取巧的不良現象發生。并且要重視對施工方面的檔案文件的管理，為日后的索賠等提供有利的依據。

3.2 提升設計圖紙的質量

建筑工程施工設計圖紙直接關系到工程建設效果，如果設計圖紙存在問題，就會給建筑企業帶來一定的經濟損失，同時嚴重影響到工程施工進度。在設計施工圖紙的時候要遵循公平、公正的準則，同時在設計人員要深入到施工現場進行全面的考察，確保設計圖紙符合施工現場的基本要求。在施工設計圖紙完成之后要進行系統的審核，并進行相應的模擬施工，等施工設計方案通過后在進行具體施工，為建筑工程的順利施工做好前提保證[3]。

3.3 加強施工材料和施工設備的管理

建筑工程項目建設過程中涉及到的建筑材料和施工設備之間關系到工程的整體施工質量。所以，建筑企業重視對施工材料和施工設備質量的管理。一是，采購的建筑材料質量要達到相關標準要求。避免使用價格便宜的材料而影響到工程施工質量，從而達到施工成本控制的目的；二是，在具體施工之前還要對施工材料進行檢測，確保材料質量達到施工標準。三是，在應用施工設備的時候要重視對設備的檢修和養護。進而可以增加施工設備的使用年限。所以，建筑企業要重視對施工材料和施工設備的管理工作，從而有效提升工程項目的施工效益和施工質量。

3.4 提高工程管理人員的綜合素質

建筑工程的相關管理人員專業水平關系到工程管理工作的效率，作為管理人員要重視對自身綜合素質的培養和提升。一是，建筑工程企業要定期對管理人員進行專業性培訓，不斷提升管理隊伍的綜合素質，重視對先進管理技術的引進和學習，不斷提高企業的施工管理質量。二是，要不斷地吸引外來人才，招聘具有高素質水平的管理人才，確保建筑工程管理的順利實施。三是，工程施工人員和管理人員要及時進行溝通和交流，只有這樣才可以促進工程施工的順利開展，有利于管理工作的有序進行，從而保證正常的施工進度。

3.5 重視對建筑工程施工全過程監管

建筑工程的整體質量需要多方面進行配合和相關部門的監管，比如有質量檢測、工商等部門，伴隨著科學技術的不斷發展，通過多部門互相配合監督形成完善的監督體系，從而使各方可以共享工程信息資料。首先，政府在進行監管的過程中始終要保持公平公正的原則來執行，規范整個建筑行業的發展，進而確保工程整體質量；其次，建筑工程單位要加強與上下游產業的交流，保證好建筑材料的質量，及時掌握好行業發展資訊，能夠根據時代發展動態及時作出相應的決策，從而可以有效的管理工程施工成本，這有利于提高整個施工項目的質量。

4 結語

綜上所述，要想確保建筑工程管理的質量，需要充分意識到工程管理工作的重要意義，通過完善相關的管理制度，不斷地提升管理人員的綜合素質水平，與此同時，還要重視對施工全過程的管理和監督，這樣才能保證最終項目的高質完成。