太原市熱力集團有限責任公司
自從2012年我國在上海全面實施營改增試點之后,至今為止我國已經全面實現了營改增推行,而且對于施工企業成本管理工作也造成了較為顯著的影響。在社會競爭越發激烈的環境下,施工企業在發展過程中不僅要立足于自身實際,還需要依賴于稅務政策改革來提高企業發展機遇,維護自身經濟效益,同時還需要做好成本管理,以此來降低企業經營風險。在這種情況下,對營改增對施工企業成本管理的影響及應對策略進行研究則成為重要工作,而本文也是基于此進行了以下具體的研究:
對于施工單位來說,項目工程在實際建設過程中會消耗較多的材料成本,以建筑施工企業為例,混凝土、鋼筋、裝飾性材料都會消耗相應的成本,所以在購買施工材料的時候,企業所關注的也就是材料質量與價格[1]。就現如今施工企業現狀來看,材料購買主要有兩種形式,其一是由甲方供應,其二則是由企業自己購買,而營改增實施之后其對于材料成本也造成了一定的影響。首先,項目承包人員以及發包人員會在施工前簽訂相關合同,之后才能開展材料購買等一系列工作,承包方人員可以從承包方所提供的指定單位來進行材料購買,并且還能使用其所提供的相應增值稅發票,這樣也就能夠抵扣部分資金;其次,假設承包方進行材料采購就必須要得到發包方的確認,而其在購買的過程中,增值稅發票也依然能夠起到抵扣部分進項稅的效果;最后,假設購買材料沒有從正規廠商購買的話,這個時候是無法得到增值稅發票的,最終也就無法保障成本管理質量。
在施工企業之中,人工成本也屬于較為重要的一項成本管理內容。在進行人工費用征收的過程中,我國相關部門也有政策要求,主要有2種形式,其分別是按照現行的政策原則對企業內部所有職工工資進行3%的征收,以此來作為營業稅;還有另一種方式,則是對于本企業內部所有員工在職、出差亦或者是進行廠外工作活動時所花費的金額進行征收,在征收過程中是按照5%實施。可是,在營改增實施之后,施工企業需要統一繳納11%的增值稅,在這種情況下,施工企業員工在工作過程中也就無法獲得進項稅,這個時候也就不能進行直接抵扣,最終也會在很大程度上加大施工企業成本。
現如今施工企業在施工過程中都會使用到相應的機械設備,而營改增實施之后,其對于機械成本管理所造成的影響也是毋庸置疑的。機械成本管理過程中,本身就會涉及到較多的內容,像是修理、運輸、維護等一系列費用,而在營改增實施之后,我國相關部門也制定了相關的規定,將動產租賃行業歸納到了小規模的納稅人行列之中,所以其在進行稅費繳納的過程中,也只需要繳納3%,很多施工企業都會采用這一方式來進行施工,以此來減少企業機械施工成本[2]。可是,在這一過程中,部分企業折扣進項稅也會因為這一原因而減少,所以假設企業本身機械設備使用率較高的話,其需要繳納的稅費不僅不會降低,反而會增加。
就目前我國施工企業施工現狀來看,很多企業在成本管理過程中都沒有做好和增值稅發票中小企業之間的合作與交流,這一現象雖然會在一定程度上提高增值稅抵扣難度,可是也能起到減少采購成本的效果。目前,很多承包商在經營過程中,大多是依賴于自管、直管、掛靠這三種方式來運行,而在這其中掛靠更是常見的手段,可是這一種管理方式不僅會加大企業自行發票管理的風險,還會提高增值稅管理難度。為此,施工企業在進行成本管理的過程中,一定要結合實際情況對自身管理制度以及手段進行適當調整,加大對營改增的重視,結合其中所提出的優惠政策來引入多渠道節約稅費支出的方案,以此來更好地提高施工企業成本管理效率和質量。
項目合同在施工企業成本管理過程中,可以說是一項法律性文件,能夠最大程度保障甲乙雙方的合法權益,所以說,加強合同管理也是現如今施工企業成本管理過程中的重要手段。在營改增實施之后,施工企業也需要對合同之中的一些條款進行適當調整,這樣才能確保合同的公平性,避免雙方權益受到損害。對于這一點,施工企業可以按照專門人員對項目合同進行審核,而在簽訂合同的時候則需要協調好供應商在使用材料的時候,還需要開具增值稅發票這一點;同時對于合同之中的詳細條款也需要加強審核和協商,這樣才能進一步體現出增值稅稅收原則[3]。
施工企業在進行成本管理的時候涉及方面較多,而為了能夠進一步提高成本管理效率,企業在實際管理過程中,還可以與時俱進引入信息化管理手段,這樣不僅能夠有效地減少成本管理壓力,還能很好的利用增值稅,以此來進一步降低施工企業稅費;此外,還可以借助于信息化管理手段來對整個市場波動變化進行動態關注,這樣就能及時對施工企業成本管理手段進行調整,最大程度保障成本管理效果。
綜上所述,營改增不僅僅是我國所實行的一項重要的財稅改革政策,也會對各行各業造成較為直接的影響,施工企業在實際發展過程中一定要重視這一發展機遇,加大對營改增內容的了解,以此來做好成本管理,進一步促使企業發展、提高企業經濟效益。