土木工程施工管理及質(zhì)量控制研究

郭 偉

（北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 土木工程施工管理及質(zhì)量控制的問題

1.1 機(jī)制不健全

建立土木工程施工管理及質(zhì)量控制的監(jiān)督管理體系，有利于推進(jìn)土木工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不僅能夠減少問題的出現(xiàn)，還能在問題出現(xiàn)的時候快速對問題進(jìn)行解決，保證施工的正常進(jìn)行。但是，由于對這方面認(rèn)識的缺乏，目前，大多數(shù)土木建設(shè)工程還沒有建立起一個完善的監(jiān)督管理機(jī)制，要想對工程施工進(jìn)行管理與監(jiān)督就無從談起，施工過程缺乏有效的管理與監(jiān)督，質(zhì)量檢測的工作也不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致現(xiàn)在部分土木工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很高。

1.2 施工環(huán)境惡劣

現(xiàn)階段，我國大部分土木工程均屬露天作業(yè)性質(zhì)，在施工過程中，易受施工條件、外界天氣、環(huán)境變化等因素的影響。當(dāng)出現(xiàn)極端天氣時，極易發(fā)生意外事故，甚至影響施工的進(jìn)度，導(dǎo)致土木工程質(zhì)量、工程經(jīng)濟(jì)效益等都難以完成預(yù)期計劃。由此可見，進(jìn)行土木施工過程中，需要進(jìn)行綜合考察調(diào)研，根據(jù)實際施工情況制定具有前瞻性、可實施性、可預(yù)見性的施工方案，便于高效的、及時的應(yīng)對突發(fā)問題。

1.3 施工質(zhì)量管理中具有安全問題

在土木工程施工中，經(jīng)常會具有較多與安全管理相關(guān)的問題，如安全技術(shù)管理、場地管理、安全管理等。土木工程項目施工中的安全管理，主要指在開展土木工程施工時，能否在科學(xué)化的指揮和教導(dǎo)下，正確的運(yùn)用各項施工機(jī)械；以及施工場地是否具有一些安全設(shè)備，來確保高空施工作業(yè)的安全；進(jìn)入施工場地的所有人員，有誤佩戴安全帽；相關(guān)的施工人員是否及時清理施工場地等。這里所說的安全問題，包含土木工程在施工的過程中，所牽涉到的與安全相關(guān)的所有問題。因此，在對這些問題進(jìn)行有效防范和解決時，需依據(jù)工程項目的相相應(yīng)特征，根據(jù)實際施工情況，來制定相關(guān)的安全防范措施和技術(shù)措施等。

2 加強(qiáng)土木工程施工管理及質(zhì)量控制的策略

2.1 強(qiáng)化施工圖紙設(shè)計審核

要想確保實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的有效管控，首要前提便是從工程前期準(zhǔn)備工作入手，強(qiáng)化施工方案的科學(xué)合理設(shè)計，針對施工圖紙進(jìn)行精細(xì)化審核與校對，為具體施工提供有效依據(jù)。鑒于設(shè)計圖紙對于施工質(zhì)量起到了直接影響作用，因此應(yīng)當(dāng)在工程前期完善圖紙的設(shè)計工作，確保設(shè)計人員具備專業(yè)素質(zhì)與能力，提高設(shè)計圖紙的可靠性與可行性。

2.2 加強(qiáng)對土木工程施工全過程的監(jiān)督力度

對于土木工程，為了從根本上加強(qiáng)對它的安全管理作用，需充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，促使他們切實投入到對土木工程的項目的質(zhì)量管理中來。①需建立完善的監(jiān)理制度。監(jiān)理制度具有重要作用，依據(jù)完善的監(jiān)理制度，能夠保障土木工程在施工時，具有較高的施工質(zhì)量。此外，還需確保監(jiān)理制度具有較強(qiáng)的執(zhí)行效力。在整個土木工程過程中，來發(fā)揮監(jiān)理機(jī)制的作用，有助于確保該項機(jī)制在運(yùn)用時，具有較大的有效性，如果一味的制定監(jiān)理機(jī)制，而不注重發(fā)揮它的有效性，就會導(dǎo)致它失去原有的價值和意義；②需創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍，來更好的管理施工質(zhì)量問題。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊具有更加豐富的管理經(jīng)驗，而這支管理團(tuán)隊的創(chuàng)建，可以極大的滿足對高素質(zhì)和高水平人才的需求。聘請相關(guān)的監(jiān)理公司，來監(jiān)督土木工程的施工過程，并且對于質(zhì)量管理人員以及監(jiān)理人員都需提出較高的要求，確保他們分別具有對應(yīng)的施工管理經(jīng)驗和監(jiān)理能力，從而將監(jiān)理工作切實落實到土木工程的全過程。由于不同的土木工程，具有不同的監(jiān)理內(nèi)容，對于施工的管理要求也不同，因此，施工監(jiān)督人員需加強(qiáng)準(zhǔn)備，依據(jù)實際施工情況及工程施工特點(diǎn)，來制定合理的管理規(guī)劃和制度。

2.3 完善管理制度，搞好施工準(zhǔn)備

在施工階段，施工單位缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管存在隱患。對此，在施工過程中，應(yīng)結(jié)合實際工作經(jīng)驗，充分重視工程質(zhì)量控制，不斷優(yōu)化完善內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控制度，結(jié)合實際施工情況確定合理的監(jiān)督管理機(jī)制，利用完善的管理制度對工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化管理。土木工程工作量大、工藝操作復(fù)雜，因此需要完善的準(zhǔn)備工作保證工作質(zhì)量。對此需要對工作的材料、設(shè)備進(jìn)行充分準(zhǔn)備，通過正確的操作、及時的維護(hù)養(yǎng)護(hù)等提升土木工程品質(zhì)。對此需要做到：第一，了解所需設(shè)備、材料的性能、市場價格、運(yùn)輸情況、維護(hù)要求等；第二，保證質(zhì)量前提下，擇優(yōu)選擇價格適宜的材料；第三，根據(jù)施工要求合理確定施工材料的庫存，發(fā)揮節(jié)約環(huán)保意識避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象；第四，定期進(jìn)行設(shè)備檢查、維護(hù)，及時進(jìn)行設(shè)備更新，正確處理老化設(shè)備，合理儲存余負(fù)材料。

3 結(jié)語

要使土木工程建設(shè)能夠達(dá)到社會發(fā)展和人民的要求，對土木工程的施工管理和質(zhì)量控制的加強(qiáng)就必須要跟上。盡管當(dāng)下土木工程的施工管理及質(zhì)量控制等工作還存在一些不足，但是總體也呈現(xiàn)出了不斷上升的趨勢，希望本文提出的策略，能夠?qū)Ω鞯靥岣咄聊竟こ痰氖┕す芾砑百|(zhì)量控制起到促進(jìn)作用。