電力基建工程施工中工程項目管理的問題及對策探討

吳清

江西省送變電工程有限公司 江西南昌 330001

最近幾年我國的經濟發展迅速，促進了各行各業的發展，電力工程行業項目也在不斷的落實、不斷的創新我們的管理模式，使我們的電力工程項目更加規范。就目前來說我們的管理模式還存在著一定的問題，我們需要不斷的去完善我們的管理理念，提高我們的管理水平，提高我們的核心競爭力，保護我們電力資源的可持續發展，進而滿足各行各業用電的需求，為此必須對電力工程管理模式進行不斷創新與探索，使之適應新時代的建設需求，確保電力工程的健康發展。那么如何適應我們現實生活的發展，對電力行業管理模式的改革創新有著一定的挑戰，需要我們根據實際情況進行有效的分析，不斷地去完善我們的管理模式，促進電力工程項目的有效發展。

1 工程概況

某工程總用地面積20.96hm2，站區圍墻內占地面積15.925hm2，西北距曲靖市直線距離約94km，隸屬于云南省曲靖市羅平縣羅雄鎮新寨村委會管轄，北距新寨村約4km，東北距羅雄鎮約14km，距羅平縣縣城直線距離約14km。站址西北距補夕村約1.5km，東北距小明寨村約2km，南距魯西村約0.3km。

2 電力建設工程項目管理過程中的問題

2.1 忽略了項目管理的重要性

受到傳統思想觀念的影響，管理人員在盡心項目管理過程中一直沿用簡單的管理方式，這在很大程度上削弱了項目管理的實施力度，由于管理制度不夠完善，工程現場一片混亂不利于工程建設的順利實施。目前，電力工程項目建設主要依托于國外的一些先進理念與管理經驗，由于地理條件、自然環境、人文因素等多方面的差異，有些管理制度并不適合我國電力工程管理，部分制度在實施過程中出現矛盾、反復等情況。在具體工程施工過程中結合我國實際情況，完善工程項目管理制度，制定有效的管理在機制，能夠減少工程項目風險問題的發生[1]。

2.2 經濟問題

經濟風險是社會風險因素的常見類型，社會經濟水平是影響經濟風險的關鍵，主要表現為電力工程項目開展過程中出現資金周轉困難、資金成本和資金需求的不確定性。電力工程項目耗資巨大，開展期間需要不斷地投入大量資金，且項目建設時間長，工程量大，通常一家企業無法獨立承受，需要通過外部融資來獲取建設資金，這也是導致電力工程項目容易發生經濟風險的主要原因。通過融資獲得的資金使得電力工程項目開展受限于市場經濟影響，如常見的利率變化。同時電力工程項目工藝極其復雜，對管理、操作人員的技術水平要求較高，并且工期不穩定，這導導致力工程項目開展不穩定性較強，對于資金的需求也有較高的不確定性，在實際建設過程中很容易出現超預算情況。經濟風險在電力工程項目開展中較為多見，這要求電力工程企業具備較強的資金管理能力，尤其是企業資產、存貨和負債情況。以上項目管理不規范或不合格，電力工程項目建設過程中發生經濟風險的概率將明顯升高，嚴重時可影響項目正常開展。

3 加強電力工程項目前期管理的具體措施

3.1 加強管理體系的建設和完善

積極加強對于電力工程項目前期管理工作的重視程度，通過科學有效的方法，結合工作實際需求，建立和完善體系建設，是保證電力工程項目建設順利進行的根本。在實際工作中，要結合具體情況，一是要對企業已有的項目管理體系進行更多的創新，同時在創新體系的建設過程中，不能只是一味重視數量的積累，而忽視質量的提升。二是在對標準化指標進行完善以及對項目管理模式進行更新的過程中，不能閉門造車，要能夠將眼光放的長遠些，要能夠對標行業標準，對標國際標準[2]。

3.2 加強電力工程項目成本管理

電力工程項目開展前，電力工程企業就應大致估算此次項目開展所需花費的資金及相關成本，以最大限度的降低經濟風險。由于電力工程項目需要記錄、計算的成本多且復雜，所以在開展電力工程項目過程中一般采用成本預算制，其中人工費、材料費和機械費是電力工程項目開展的主要成本。項目開展期間有專人對以上費用進行協調和控制，且這些費用一般都有固定的額度。加強各分項成本管理是提升整個電力工程項目成本管理的關鍵，這對管理人員的專業水平要求較高。但電力工程項目的施工成本并非單純依靠管理水平就能決定，工程工期、材料、人工價格和工程質量也是影響施工成本的重要因素。

3.3 開展滾動式的開發模式，采取建管分離的管理方式

隨著地區經濟的快發展，電力工程建設范圍也不斷擴大，傳統工程項目管理模式逐漸顯露出很多問題。在項目實施過程中應用區域滾動發展模式能夠提高項目管理的整體水平，需要注意的是這種模式適用于有經濟、技術實力的電力企業，已開發電力工程項目為主要目標在該地區建設開發公司，以項目實施為單位，在完成一個項目的建設后管理人員及融入另一個項目。

3.4 高設計和施工水平降低技術風險

如何降低電力工程項目中的技術風險一直是電力工程企業關注的重點，為此提出以下幾點措施。第一，開展電力工程項目前做好工程項目設計，不斷完善項目設計質量，這對整個電力工程項目后期開展均有重要意義，甚至關乎到電力工程項目的質量，優秀的項目設計能降低返修率，避免發生工期延誤，對提升項目利潤率有積極意義。第二，保證項目施工水平，電力工程項目施工技術直接影響整個項目質量，電力工程企業應積極引進國內外先進的項目建設技術，根據本次建設項目特點進行技術創新，不斷提高項目施工水平[3]。

4 結語

綜上所述，電力工程是我國基礎設施建設的重要組成部分，對我國經濟建設有著決定性影響，只有做好電力工程項目管理工作，有效控制其中存在的風險問題，提高風險評估與分析水平，制定針對性的控制措施，才能進一步減少安全風險問題的發生，保證電力工程項目風險管理水平的提高，實現高效、優質的工程建設。