新時期醫院財務管理的問題和建議

長治市中醫研究所附屬醫院

新醫改的背景下，政府和人民對醫院的管理提出了更多更高的要求，財務管理也對醫院的健康生存和穩定發展起著不可或缺的作用，同時，也有助于提高醫院所能夠提供的醫療服務。因而，如何加強新時期的醫院財務管理已經成為了一個值得研究的課題。

一、加強醫院財務管理的意義

(一)有利于提高醫院的管理效率。財務是一所醫院正常運營的根本，能夠為醫院提供強大的資金支持，保證醫院的資金流向都有跡可循，同時，財務管理與醫院的其他工作項目息息相關，財務管理的規范化和科學化將能夠在很大程度上提高醫院的管理效率。

(二)有助于控制醫院的成本支出。通過財務管理，能夠使醫院發現資金運用的不合理之處，幫助醫院科學配置資源，在醫院的資金承受范圍之內為病患提供最優的醫療服務。

二、當前醫院的財務管理中存在的問題

(一)財務管理制度不完善。要想較好的做好財務管理工作，完善的財務管理制度不可缺少的，但是很多醫院的管理層都認為醫院是一個服務性質的場所，財務管理工作并不重要，對于財務管理并沒有給予其應有的重視，便沒有建立相應的完善的財務管理制度，從根源上導致財務管理工作難以進行。

(二)缺乏成本控制的意識。醫院的管理仍然按照傳統的管理方式來進行管理，即只注重眼前的經濟利益以及工作完成之后的核查和監督，而在成本控制方面卻并沒有采取較為有效的措施，導致醫院必然存在一些不必要的成本支出。

(三)醫院的財務管理工作不夠專業，財務知識和理念相對滯后。前文已經提到過醫院的管理層并不重視醫院的財務管理工作，因此，醫院的財務管理部門很容易出現“走后門”的情況，導致了醫院的財務管理部門出現了不專業的人員。另外，由于醫院管理層對財務管理的不重視，醫院很少會給員工提供培訓、學習的機會，因而，醫院的財務管理部門的工作人員關于財務管理的觀念相對滯后。

(四)醫院的財務管理工作人員缺乏風險管理的意識。一般，醫院都有政府補貼資金，醫院管理層認為并不會出現嚴重的財務危機的情況，而醫院中的財務管理工作人員也只是比較注重對成本的核算工作，財務管理并沒有起到其監督作用，這樣的情況下，一旦醫院的資金出現缺口，而醫院有沒有相應的防范機制和解決措施，就會導致醫院發生嚴重的財務危機。

(五)醫院的財務管理還未實現信息化。當前的社會是一個信息化的社會，而醫院對財務管理的不重視也導致了財務管理工作的信息化程度的滯后，不利于實現信息數據傳遞的迅速和準確性。

三、如何加強醫院的財務管理

(一)醫院的管理層應重視起醫院的財務管理工作，建立科學完善的財務管理制度。一所醫院要想更好、更長久的服務于病患，就必須要保證醫院的長期運營，而完善的制度是一切工作的基礎。對此，醫院要借鑒企業關于財務管理的做法，在財務管理部門科學合理的設置崗位，權責明確。

(二)提高醫院財務管理部門工作人員的專業能力和專業素質。醫院要積極引進財務管理方面的專業人才，人才是會對財務管理產生直接作用的因素，同時，要定期或者不定期的為財務管理工作人員提供培訓學習的機會，以保證財務管理工作人員的知識是在最前沿的。

(三)加強風險控制意識，確保醫院的正常運營。現如今，我國醫院的競爭市場日益激烈，醫院要想成為行業中的翹楚，就必須要加強風險管理的意識，做好風險控制工作，因此，醫院一定要重視內部控制制度的完善，充分發揮財務管理的監督作用，并且與成本控制制度等其他相關制度相結合，以實現相互制約維護平衡，同時，醫院的每一位工作人員都有權利對醫院的財務狀況進行監督，對財務管理工作提供支持。

(四)加強成本管理。醫院應該定期對醫院的運營成本做出預算，同時，也要注重對資金的核算和監督管理，并且做出評價，最后，及時將這些數據存檔，為下一期的成本預算提供資料。

(五)加大對財務管理的資金投入，實現財務管理的信息化。信息化的實現能夠在很大程度上提高工作效率，保證數據的及時性和準確性，對此，醫院需要積極引進先進的、全面的財務管理軟件，盡快實現醫院內部的信息數據的共享。

四、結束語

綜上所述，就是筆者通過分析財務管理對醫院運營的意義以及當前醫院的財務管理工作中存在的問題提出了幾點加強醫院的財務管理工作的建議，以期能夠引起相關人員的重視，為我國醫院的健康生存和穩定發展略盡綿薄之力。總而言之，醫院管理層要重視起財務管理工作，對于財務管理工作中存在的漏洞要認真的正視。加強醫院的財務管理工作，需要完善相關的指數，提高財務管理人員的專業性，更加需要醫院每一位工作人員的共同努力。