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發展鐵路商品汽車物流兩端配送業務的思考

2019-11-28 21:08:49黃守鵬張思雅楊雯馨譚藝菲阮帥
商品與質量 2019年29期
關鍵詞:鐵路物流汽車

黃守鵬 張思雅 楊雯馨 譚藝菲 阮帥

江西理工大學應用科學學院 江西贛州 341000

隨著我國經濟的不斷快速增長,人民的購買力大幅提高,并促進了國內商品汽車的銷售增長。同時由于我國的幅員遼闊許多商品汽車都是通過鐵路輸送全國,汽車銷售的增長也促使鐵路汽車物流訂單的爆發增長。但同國外的鐵路商品汽車物流對比就可以發現,我國的鐵路商品汽車所占有的市場份額還是相對較少,而且不僅是在市場份額上存在很大差距。由于我國鐵路商品汽車物流起步晚的原因,其物流服務體系也不夠完善還沒有像西方的物流體系那樣健全。在鐵路商品汽車的物流服務體系中兩端配送業務是重要組成部分,它是商品車物流由汽車廠商所在地到4s店所在地的過程,其中需要經過鐵路中轉到倉儲基地[1]。在這一期間將涉及到各個部門的關系任務的調節包括4s店的商品車交付、汽車入庫、保險等各個方面,但這些方面都是在物流配送中直接面向客戶的環節。因此,兩端物流配送服務水平在很大程度上是客戶對于物流服務的滿意程度。

2 鐵路商品汽車兩端配送優勢

在管理體制方面。鐵路商品汽車的兩端配送的物流配送管理分別是由屬地公司和物流公司進行的

2.1 配送管理更規范。

在鐵路商品汽車的物流兩端配送業務。兩地公司會存在諸多管理上的不協調問題,導致管理的不規范。所以大部分的配送業務將在汽車物流公司的管理下,配送企業的招標就有了明確的標準。一方面在配送商管理制度上對物流工作中存在的質量損壞交接單管理以及配送費用等方面都能進行統一的規范,擁有一套成熟的管理制度標準,另一方面配送管理部門的創建,也便于各項目的管理,對各項日常業務進行有效監督。并且構建了汽車物流公司與分公司的聯系機制,這樣能在配送業務出現問題后雙方能夠共同溝通解決,另一方做好應對準備。

2.2 物流成本下降。

企業在對將要配送的業務進行統一的招標整合優化,配送業務將更困難的配送業務和更簡單的配送業務進行優化組合,從而提高公司的談判議價條件,來拉低整體的配送成本。公司在考慮到企業的倆端配送下選擇合作關系緊密的4s店和汽車主機廠,來減少企業間在關系維護上的經濟支出。公司在鐵路裝卸港對自身業務中不同品牌業務進行一些調節組合以此減少布局上的重復冗余。并且公司在投標上都是協調統一管理,同配送企業也有長期穩定合作,避免不穩定合作帶來的臨時選擇另一家配送企業的經濟和時間支出[2]。

2.3 提升客戶服務水平。

為更精準的落實配送企業的標準要求,汽車物流公司就對配送業務進行統一管理。并且對配送企業的工作人員簽訂長期勞動合同,以免員工跳槽后招聘的新員工因經驗不足,可能導致的不必要損失,而且這一統一的管理機制還明確了責任的歸咎問題,并以此讓責任人在商品車發生意外時,將其損失補償到位,避免了相關人員的責任推脫,導致事件一時間難以解決,最終導致商品車的交付受到阻礙。而這種統一的管理方式,就發揮了極大的作用,最大保證商品車的質量問題,提供給客戶最好的物流服務水平。

3 鐵路商品汽車兩端配送缺陷

3.1 鐵路運輸的時效性不足。

鐵路運輸與公路運輸比較可以發現雖然鐵路運輸的運量更大,其時效性卻遠不及公路運輸,原因就包括鐵路運輸會在各站點所停留的時間耗費較長。而且鐵路運輸并不能直接送達至4s店內還需要進行再一次的裝車通過公路運輸才能完成兩端配送,而且由于一次性的運輸量相對較大,裝卸時間自然也更長,并且是兩次的裝卸,耗費時間長,所以時效性不佳。但鐵路商品車的運輸效率還是有很大的提升空間。

3.2 服務項目太過單一。

目前鐵路商品汽車物流除了自身的基礎物流業務外,并沒有像西方的一些物流企業一樣探索更多元化的服務業務,比如汽車美容、汽車租賃等。相比之下,國內由于起步較晚,所以服務項目單一,還沒有充分利用好自身的各項有利條件。

4 兩端配送業務水平問題的對策

4.1 強化兩端配送業務的管理。

在兩端配送的管理中,對于客戶的服務水平要有所提高就需要有一套完整的考核,并且自身的服務體系也需要更加專業化有針對性。 統一管理的配送企業也需要加強管理,對本公司及汽車物流公司的任務明確責任對應,為確保項目的運行,對一項目也可以派專人去負責。進而提高業務服務水平,創造出讓客戶滿意的成果。

4.2 擴大服務經營業務。

同配送企業確立更長遠的合作關系。并充分將自身優勢同物流企業優勢相結合。選擇在鐵路方向上有合作的經驗并且有能力能建立長久關系的物流企業,讓配送企業在鐵路水平汽車服務中發揮出最大能力。提升服務質量。擺脫過去單一的經營方式,為客戶提供商品汽車物流的金融服務,以此滿足一些高端汽車生產廠和貿易企業的需求,對客戶進行全方位定制的物流服務。

4.3 提高信息化服務水平。

通過鐵路既有資源,對其進行信息系統的建立開發,在兩端服務體系下,實現兩端的信息互通。同配送企業實現信息資源共享,讓配送企業能實時依據物流最新需求進行運輸調整,并且能同時加強公司與配送企業之間的關系建立更深層次的合作上提供技術上的支持。[3]信息化服務的加強,也能為客戶提供更優質的服務,在客戶需要配送信息時,不僅能夠馬上提供到位,還能對貨物進行實時跟蹤,提供讓客戶滿意的信息服務水平。

4.4 營銷方式多樣化。

在兩端配送下,輸出端客戶也同樣要進行關系的維系。通過配送企業與汽車主機廠的經常溝通,有利于配送企業進入汽車主機廠進行營銷,深入了解汽車主機廠的需求,反饋回來的需求信息,就能對其進行針對性的服務,打造優質的一對一服務。讓配送企業根據自身能力范圍對其他大型物流企業保持穩定合作,與他們溝通時介紹鐵路運輸的優勢與好處以及我方的服務水平,取得一些適合討論運輸的訂單,實現雙方合作共贏。

5 結語

在我國經濟取得巨大發展的同時,市場也逐步成熟,商品物流的發展向一體化的物流服務前進。打造自身水平商品汽車物流的品牌優勢,提升自身的專業化水平能力,跟隨時代的浪潮,加強同兩端客戶和配送企業的穩定關系,構建布局科學,安全有序的優質服務體系。

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