企業財務風險防范及應對策略

貴州中煙工業有限責任公司

企業財務風險是指企業財務管理中的缺陷或管理漏洞。由于企業面臨的市場環境復雜多變，給企業財務管理和財務風險防范提出了更高要求，特別是作為國民支柱的國有企業加強財務風險防范尤其重要。在市場經濟條件下，企業必須遵守市場規則運行，因而，企業的財務風險客觀存在，企業必須根據市場變化情況，結合自身的發展狀況做好應對措施，加強財務風險防范與控制，將財務風險降至最低，以利于企業發展。

一、企業財務風險防范存在的問題

在市場經濟環境下，企業作為一個獨立的經濟實體，其財務風險來自外部市場和企業內部管理兩個方面。現階段，由于經濟下行壓力加大，企業間的市場競爭十分激烈，企業發展面臨形勢極其嚴峻。對于企業而言，來自企業外部的風險包括國際國內市場變化，企業既要把握國際市場行情，又要應對國內政策變化影響，同時要應對行業間的競爭，以及掌握與企業發展相關聯的往來單位的動態，然而，對于這些對企業有著重大影響的外部市場因素，企業無法掌控范圍，因此，企業財務風險防范重在通過自身管理加強風險防范，提高對財務風險應對能力。然而，許多企業對于財務風險防范不夠重視，市場風險的應對能力不足，特別是對于財務管理中潛在的財務風險無法預測，從而使企業正常的經濟活動受到巨大影響。現階段企業財務風險防范存在的問題表現在如下幾個方面：

(一)企業財務風險防范意識缺乏

在傳統計劃經濟情況下，國有企業運營活動計劃性很強，企業只需要按照訂單組織生產，完成生產任務即可，不需要考慮原料采購和銷售市場，以及相應的成本價格問題，企業性質如同一個加工車間，雖然企業名義上是一個獨立經濟體存在，實質上由國家控制了生產銷售活動，因此，企業受外界影響極小，也沒有競爭壓力，企業財務風險較小，在這種情況下，企業不需要有財務風險管理防范意識。隨著我國社會主義市場經濟體系建立與完善，國有企業改革逐步深入，傳統計劃經濟條件下的國有企業管理模式被打破，國有企業必須直接面對市場，參與市場競爭。同時，由于世界經濟一體化加劇，企業面臨的競爭環境更加激烈，必須應對國內和國際兩個市場的變化形勢，然而，部分國有企業仍然沒有從傳統計劃經濟體制上轉變過來，去適應市場經濟變化的需要，對于企業財務風險防范認識不足，防范意識不強，表現在三個方面：一是企業管理層缺乏財務風險防范意識，沒有認識到財務風險的危害性，防范意識不強。沒有建立完善的財務風險防范體系。二是企業財務部門缺乏財務風險防范的應對預案，財務管理局限于收支業務范圍，缺乏應對財務風險防范措施。三是企業內部沒有形成財務風險防范觀念，沒有做好企業財務風險點的有效監控，不能對經營風險進行防范，特點是經營部門對風險的認識不足夠，缺少財務風險防范意識。

(二)內部風險控制不力，企業財務風險防范措施缺位，風險應對能力差

現階段，隨著企業規模的擴大，企業業務領域不斷擴張，企業與外界聯系不斷增多，由外界風險傳導給企業的影響更多。在企業規模較小的情況下，企業可能通過人員管理加強財務風險防范控制，而隨著業務規模擴大，人工控制管理模式已不適應財務風險防范的要求，因此，加強財務風險防范必須運用先進的管理方式，充分運用現有信息管理系統，做好財務風險防范。然而，許多企業配置了信息管理系統，提升了財務管理效率和管理能力，但對于財務風險防范措施依然不足，沒有通過信息管理系統強化對財務風險監控與防范。一是部分信息系統缺乏財務風險預警功能，不能通過技術體系進行財務風險提示，對企業關鍵的“風險點”開展監測，發揮預警效果。二是財務部門對于信息系統功能認識不足，沒有借助信息系統進行財務風險預警分析，從而加強財務風險防范。三是內部審計沒有將財務風險防范作為監控重點，局限于對企業財務收支審計方面，沒有對企業財務風險進行深入審計，提出有效防范措施。

(三)財務風險防范重點未突出

企業財務風險來源廣泛，必須根據不同風險形式采取不同的應對措施。財務風險防范也要根據實際突出重點不斷創新，然而，許多企業防財務風險防范中防范重點不突出，導致財務風險較大。一是在投資管理方面，缺乏有效的投資評價體系，對投資風險認識不足，投資過程風險應對不當，給投資活動帶來較大風險。二是在融資管理方面，由于對融資風險認識不足，不能及時進行融資，導致融資不能及時到位，影響企業財務運行，或者由于對于融資成本不能風險把握，融資成本過高，致使財務費用超出預算，使財務風險增加。

二、企業財務風險防范的應對措施

由于市場競爭激烈，企業運營中面臨的財務風險較高，加強財務風險防范對于企業發展具有重要意義。國有企業一般規模較大，運營體系復雜，財務風險防范應對能力差，加強財務風險防范，發揮財務管理重要作用，有效防范經營風險提升企業運營能力。因此，必須做好以下應對措施：

(一)提高企業財務風險防范意識

首先，企業管理層要有財務風險防范意識，增強對企業財務風險危害性認識，在企業層面做好財務風險防范措施，建立企業財務風險防范體系，加強財務風險防范工作。其次，建立企業風險防范機構，加強企業財務風險預警，從財務機構或者相關職能部門中抽調人員組建企業財務風險防范工作專班，在企業內部負責財務風險防范監管執行，將風險防范意識貫穿于企業運營的全過程。最后，加強財務風險防范宣傳，讓全體員工熟悉財務風險防范要領，在運營活動中提高財務風險防范意識，使財務風險防范在各個工作崗位落地，使風險管理具體化，從而形成企業財務風險防范的有效運行機制。

(二)配置先進的信息管理系統，實行人機結合，提升財務風險防范的技術能力

現階段，由于經濟形勢變得極其復雜，加之企業規模的不斷擴大，傳統的風險防范技術已不適應大容量的信息處理要求。企業必須根據發展規模和企業實際，不斷加強信息管理系統配置更新，增強財務風險防范的技術手段，提升財務風險防范的技術措施。企業要根據市場變化和企業發展需要，不斷強化財務風險防范重點。一是將企業各項業務納入系統范圍，劃分職責范圍，根據職責做好財務風險防范措施。二是實行部門聯動，企業內部職能部門既要相互牽制，又要密切聯系，共同做好財務風險防范。

(三)以資金監管為中心，落實財務風險防范重點

企業財務風險來源中資金的流動性最大，也是財務風險防范的重點，因此，企業應當以資金監管為中心，強化對資金支付流程和運行模式的管理。一是規范資金使用流程，加強資金支付前 的合同審核，票據檢查，支付賬戶的核對等系列手續，重大支出項目專項會審，減少支付風險。二是做好投融資項目財務風險評估，防范投融資項目風險。實行投資必須進行專項評估，將項目投資管理細分，重大投資項目實行投資預算、投資評估、和投資決策三分離，從制度上提升財務風險防范的有效性。對于項目融資活動，要根據實際資金需求做好融資方案，充分預計融資的可行性和時效性，做好多套融資方案，最大限度降低融資成本，確保融資成功，保證企業資金需求。

三、結論

面臨市場變化給企業帶來的風險，企業應當加強內部控制管理，增強財務風險防范意識，做好財務風險防范措施，加強資金監管，落實財務風險防范重點，保證企業正常發展。