付海偉 石瑋
山東齊都藥業(yè)有限公司 山東臨淄 255400
我們學(xué)校剛剛繼續(xù)實(shí)施以前的教學(xué)和研究組管理模式。實(shí)驗(yàn)教育附在教育和研究部門。實(shí)驗(yàn)室主要根據(jù)課程和專業(yè)設(shè)置實(shí)驗(yàn)教學(xué)。例如,中草藥實(shí)驗(yàn)室,藥物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,制藥實(shí)驗(yàn)室,草藥實(shí)驗(yàn)室等。同時(shí),他還負(fù)責(zé)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)室[1]。整個(gè)學(xué)校這些課程和專業(yè)設(shè)置的實(shí)驗(yàn)課程是獨(dú)立和完整的,有助于管理和方便的協(xié)調(diào)。
教育研究組管理模式實(shí)驗(yàn)室相對獨(dú)立,實(shí)驗(yàn)室之間幾乎沒有溝通。實(shí)驗(yàn)者愿意增加他們的工作量。為了使您自己的實(shí)驗(yàn)室工作,只要您有機(jī)會,實(shí)驗(yàn)者將嘗試匹配所需的實(shí)驗(yàn)資源。結(jié)果,反復(fù)購買設(shè)備和設(shè)備,并且反復(fù)大量購買消耗品。同時(shí),實(shí)驗(yàn)室利用率也很低,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室資源的總體利用率低。當(dāng)我們的學(xué)校升級為醫(yī)療部門時(shí),入學(xué)規(guī)模將會增加,設(shè)備,固定裝置,實(shí)驗(yàn)室和其他材料將不足,硬件設(shè)施將無法趕上。結(jié)果,許多實(shí)驗(yàn)無法進(jìn)行,并且不可能進(jìn)行一些全面,適用和設(shè)計(jì)。一次性實(shí)驗(yàn)為此,建立有效的統(tǒng)一管理模式,在適當(dāng)?shù)牡胤绞褂糜邢薜慕滩模浞掷妹總€(gè)實(shí)驗(yàn)室的資源和材料,并使用有限的資金迫切需要最大限度地提高性別。我們的實(shí)驗(yàn)室管理模式必須改進(jìn),以滿足專業(yè)發(fā)展和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。
每個(gè)培訓(xùn)中心是配備一個(gè)主管形成一級管理,為實(shí)驗(yàn)室的所有實(shí)驗(yàn)室人員提供統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的監(jiān)督,并統(tǒng)一安置設(shè)備。教育和研究小組的管理要同時(shí)抓,哪邊都不能松,因?yàn)樵谂嘤?xùn)中心的管理下具有自己的獨(dú)立性和完整性。 教師使用實(shí)驗(yàn)室非常方便,這樣,實(shí)驗(yàn)室用于建設(shè)新專業(yè)的價(jià)值也能得到最大的發(fā)揮。
在我們部門,我們建立了“實(shí)驗(yàn)中心主任責(zé)任管理系統(tǒng)”和“實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)”。 制定了了一系列適用于“人力資源”、“指導(dǎo)經(jīng)理責(zé)任管理系統(tǒng)”、“學(xué)生人員管理系統(tǒng)”、“特殊藥品管理系統(tǒng)”、“易燃易爆”物品管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、等一系列系統(tǒng)的管理規(guī)定[2]。并根據(jù)要求嚴(yán)格落實(shí)、實(shí)施、明確獎(jiǎng)懲。
所有實(shí)驗(yàn)課程材料都應(yīng)以統(tǒng)一的方式編寫。 同一課程的不同專業(yè),不同教師的課程相同,同一課程的不同教學(xué)實(shí)驗(yàn)室,甚至類似課程的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)完全一致。 節(jié)省耗材,改善設(shè)備和設(shè)備使用,避免在不同教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和不同教師的同一課程中進(jìn)行不同的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)班由整個(gè)系統(tǒng)安排,實(shí)驗(yàn)室利用率峰值根據(jù)實(shí)驗(yàn)室利用率合理抵消,從而提高了實(shí)驗(yàn)室利用率和實(shí)驗(yàn)的啟動率。
實(shí)驗(yàn)室中的所有設(shè)備都記錄在計(jì)算機(jī)上,每次計(jì)算一次。例如,藥物使用,剩余電流等。耗材消耗,是否剩余的儀器損壞,哪些學(xué)生是否受損。信息管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的幫助下,逐步建立了一套完整的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)。通過該管理系統(tǒng),實(shí)驗(yàn)者可以及時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)室信息,及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)室資源的變化,并能在最短的時(shí)間內(nèi)滿足歷史數(shù)據(jù)的查詢請求。實(shí)驗(yàn)信息管理系統(tǒng)的組織和協(xié)調(diào)是實(shí)驗(yàn)中心的責(zé)任,實(shí)驗(yàn)室工作人員負(fù)責(zé)原始信息的輸入和驗(yàn)證。通過這種方式,實(shí)驗(yàn)中心可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握各個(gè)教育研究組的實(shí)驗(yàn)室情況,避免實(shí)驗(yàn)的碰撞,詢問每個(gè)老師的問題,并使用實(shí)驗(yàn)室提高率和開始率。實(shí)驗(yàn)中心的信息和日常管理相互支持,相互滲透,實(shí)驗(yàn)教學(xué),外部服務(wù),甚至科學(xué)研究變得有機(jī),教師和學(xué)生的效率最大化提供高效,高效的服務(wù)[3]。
經(jīng)過五年的改革,我們的實(shí)驗(yàn)室取得了很大的進(jìn)步。消耗品供應(yīng)成本逐年下降,從2006年的256.000元降至2010年的119.000元。自2006年以來,精密儀器的使用率逐年增加,從2010年的2.7%增加到29%。實(shí)驗(yàn)開放率也從50%上升到86%,實(shí)驗(yàn)開放率基本達(dá)到五年改革后無泄漏的情況。經(jīng)過五年的改革,我們的實(shí)驗(yàn)室取得了良好的效果,并節(jié)省了學(xué)校和實(shí)驗(yàn)速度。鑒于我們的學(xué)校剛剛升職,教師思維的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程,同時(shí)需要建立一個(gè)新的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。為了更有效地利用實(shí)驗(yàn)室工程師的創(chuàng)新和主觀能動性,有必要在一定時(shí)期內(nèi)管理教育和研究小組。模式。學(xué)校發(fā)展到一定階段后,教育和研究小組的管理將被納入實(shí)驗(yàn)中心的管理系統(tǒng),以最大限度地利用資源。目前,這種多種管理模式的共存可以最大程度地適應(yīng)各種類型實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和使用,因此評估實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員,購買設(shè)備和設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的使用在合理范圍之內(nèi)。