對加強建筑工程土建施工現場管理的幾點建議

房廣淋

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1 土建工程施工現場管理的重要性

在工程建設施工現場，施工單位通過優化現場管理措施，可以提升施工安全管理水平，防止出現安全隱患，優化現場資源配置，提升施工效率，節約施工資源，提升施工現代化管理水平。加強施工現場管理，可以全面的節約施工成本，規范施工現場施工方式，避免出現浪費問題。在土建工程施工過程中，由于涉及多方面的內容，很容易受到周圍不良因素的干擾與影響，為了提升施工的質量水平，施工現場管理人員需要整合多方面的管理資源，不斷運用先進的施工技術工藝，重點做好新技術推廣工作，完善施工現場管理標準，對不符合施工要求的施工技術進行合理的調整，從而保證工程項目建設順利進行。一旦出現施工現場管理不到位的問題，就會嚴重擾亂施工工序，增加工程消耗，施工出現不規范的問題，產生巨大的經濟損失和人員傷亡，對工程建設產生極為不利的影響。因此，施工單位需要加強施工現場的優化管理，及時排除周圍不良的安全影響因素，從而為整個工程施工創造良好的施工環境。

2 建筑工程土建施工現場管理面臨的問題

2.1 施工設施落后

在建筑行業發展的過程中，不僅施工技術、工藝以及材料不斷更新，施工管理技術也得到了良好的發展。在建筑工程建設中，土建施工管理設備能夠用于質量管理、問題勘察、合理性判斷等多個方面，管理設備設施的先進性直接影響著土建施工現場管理的成效。結合實際情況來看，目前我國建筑工程土建施工管理設備設施普遍存在落后的情況，根本無法適應現階段高效化、自動化的要求，因此難以獲得理想的成果。

2.2 管理方式落后

在時代不斷進步過程中，對建筑工程施工管理提出要求更高，傳統的施工管理方式已經不能滿足工程需求，與時代脫節。從現階段我國土建施工現場管理來說，其管理方式落實，也是導致工程現場出現事故的重要原因。特別是信息化水平日益發達的今天，很多施工企業都沒有普及相關事項，還在沿用過去的管理模式，依靠人員現場勘察，不能全面完善監督。通常來說，企業相關領導不去現場，而管理人員付主要的責任，一旦管理出現漏洞，很可能導致工程安全問題發生。

2.3 安全管理不到位

在進行當前土建施工安全管理過程中，施工單位沒有建立完善的安全管理機制，缺乏針對性的管控措施，很難保證施工進度嚴格按照施工組織計劃進行，甚至出現的各種安全問題和安全事故，極大影響著工程建設的順利進行。并且在一線施工過程中，有的施工人員沒有嚴格按照施工安全管理標準進行施工，直接降低了安全生產的效率，增加了施工安全隱患。

3 強化土建工程施工現場管理效力的相關策略

3.1 重視施工作業人員管理活動的開展實施

建筑工程施工現場管理過程中，為保障工程施工進度及工程施工質量，重視施工作業人員管理活動的積極有效開展，具有極其重要的現實意義。為強化施工作業人員管理力度，主要需要做到以下幾點內容:一是，管理人員應當貫徹落實“安全第一，質量第一”的施工作業人員管理原則，對現場施工作業人員開展相應的技術和安全培訓，強化施工作業人員的技術水平和安全意識;二是，項目技術人員應當和現場施工作業人員進行相應的技術交底工作，確保現場施工作業人員知悉項目工程施工關鍵點，必要時技術人員還可附上草圖進行工程施工技術講解，確保現場施工作業人員知悉操作要點和難點，強化整個建筑工程施工質量。

3.2 加強施工現場安全管理

在當前建筑工程工程施工行業迅速發展的前提下，對工程施工安全管理提出了更高的要求和標準，為了改善傳統的管理管理機制，施工單位在施工開始前，全面做好施工技術人員的安全教育培訓工作，指出施工過程中經常出現的各種不足，嚴格要求施工人員按照施工操作規范進行施工，落實好施工安全管理措施。在土建工程施工現場，施工單位需要分析周圍出現的安全隱患和危險因素，整合各方面的安全管理資源，建立現代化安全管理機制，進一步提升施工人員安全文明意識，從而保證工程安全進行。

3.3 規范施工企業的監管制度

建立科學規范的施工管理制度，是保證施工安全落實的基礎。而為了保證施工管理制度的落實，必須配合有效的監督，健全管理體系，保證每一道工序都能夠落實。建筑施工作為一個復雜龐大的系統工程，這也就需要耗費一定的財力、物力、人力。如果不能夠合理及時的進行管理，也就很難保證施工的質量。因此必須對企業管理的相關制度進行嚴格規范，全面的加強在施工管理過程中的嚴謹性，這樣才能夠從根本上去解決在施工現場有可能會發生的問題。

3.4 做好施工現場的材料管理

材料對建筑工程土建施工質量有著顯著的影響，是施工管理的重要內容。針對材料的管理應從采購環節入手，結合工程建設需求和進度安排對材料的種類和規格進行科學的選擇，加強質量檢驗，實現技術性和經濟性的協調。施工材料進入到現場后，要分門別類的進行對方，對于一些比較特殊的材料，要采取一定的的防護措施。在材料使用的過程中，要進行詳細的記錄，根據施工進度配發材料，避免浪費現象的發生[1]。

3.5 加強施工質量管理

施工質量是施工單位的生命，為了有效控制施工質量，施單位要加強對施工技術人員的技能培訓，不斷更新傳統的施工技術，提升施工人員的創新意識，不斷攻克施工技術難題，為工程建設施工打下良好的基礎。在施工現場，施工單位要派出專門的技術監督人員，全面做好施工的監督檢查工作，提升施工技術人員的專業技術和質量控制意識，規范施工人員的基本行為，從根本的上保證工程施工質量，幫助施工單位創造更多精品工程。

4 結語

綜上所述，土建施工是建筑工程重要的內容，在土建施工管理中，加強對現場的管理尤為重要，是確保建筑施工安全、質量的重要基礎。土建施工中最為重要的是現場，如果管理不夠完善，難免會出現差錯，不僅影響施工質量，同時還容易造成工程安全事故發生。在具體管理過程中，切實有效的做好現場防護，提升管理人員水平，嚴格按照管理制度執行，為土建施工奠定基礎[2-3]。