機械設備管理及維護保養的關鍵技術

李永鋒

宣化鋼鐵集團有限責任公司環保中心 河北張家口 075100

機械設備屬于生產企業的固定資產，大型機械設備的價格一般很昂貴，設備使用壽命對企業生產成本產生了直接的影響。因為機械設備的運行環境惡劣，使用時容易受到施工技術與附近環境等方面的影響而產生磨損等問題，如設備表面刮傷以及零部件松動等情況。因此，要強化機械設備的管理與維護工作，以延長機械設備的使用壽命，避免設備在使用時產生故障。目前企業機械設備的管理制度還不太完整，存在保養不當或者管理不善等問題，使得機械設備被損傷，因此要創建、完善機械設備的管理制度，按照機械設備的現實情況，采用科學的設備保養技術[1]。

1 機械設備管理和維護保養的重要性

隨著社會經濟的不斷發展，現代化企業逐漸都采用機械設備來進行生產，想要實現企業安全、穩定、高效的生產，就必須要對機械設備做好管理和保養，確保設備磨損率較低，避免生產過程中出現設備故障，同時保證設備在遇到故障時可以通過維修和保養能夠解決問題并繼續投入生產。換言之，就是要保證機械設備的管理與維護保養工作到位，確保設備生產過程中發揮出最大的作用，有效提升企業生產的綜合效益。作為企業想要確保設備的維護和管理工作到位，就需要對企業的工作人員做好管理，也就是加強對設備操作人員的技術培訓，提升工作人員的設備維護意識，同時完善相關的設備管理和保養制度，要求工作人員按照管理制度進行定期的設備保養，此外，企業還需要定期對設備管理維護工作進行檢查和考核，監督機械設備工作人員的工作情況。

2 機械設備管理及維護保養的現狀

2.1 管理及維護保養意識有待提高

生產型企業大多數是以產品的質量以及生產安全為中心，對機械設備的管理和維護工作并沒有做。但是完善的機械設備管理制度和維護保養意識，能有效的減少機械設備的故障率，增加機械設備的使用周期，提高企業的生產效益，這就要求企業要提高全體員工的設備管理及維護保養意識[2]。

2.2 不完整的制度

在實際生產經營中，無論是維護保養方面還是機械設備管理方面，企業都沒有很完整的制度、體制，但是企業高效的機械設備管理與維護工作，是需要以比較完整的制度為核心依據而實施的，因此極大地影響了機械設備的保養維護水平與管理效率、質量。如果企業本身機械管理與維護制度不健全，必定不利于維護和管理工作的順利開展，不能施展管理和維護工作的現實價值。

3 機械設備日常管理與維護的優化措施

3.1 完善設備日常管理與維護相關制度

企業管理制度的確立和完善，對于企業生產經營效率的提升而言是極為重要和關鍵的。因此，我們要想促使設備日常管理與維護達到更好的效果，就必須結合企業生產管理實際情況積極建立一套完善的生產管理制度。具體來講，企業機械設備日常管理與維護制度的完善需要從以下幾個方面入手：一是，要建立完善的工作責任制，對各個部門、各個崗位工作具體權責內容進行明確，在確保人盡其責的基礎上，保障工作效能的發揮。二是，要制定詳細的設備維護與保養相關操作規范，讓設備維護工作人員能夠嚴格按照相應的規范細則，對設備進行日常的檢修和維護。確保設備維護與保養流程的精細化、專業化。三是，要對平時操作設備的工作人員的行為進行規范，使其按照要求使用設備，從而減少設備發生故障的可能性，降低設備維護與管理的難度。通過制度方面的完善，用規章制度作為設備日常管理與維護的依據，能夠有效地提高管理和維護的效率[3]。

3.2 引入新型的維護檢修方式

以前的機械設備維修通常采用事后檢修模式，就是在設備產生問題之后才實施檢修，這就導致如果出現大型故障后，部分損傷是不能修復的，給企業帶來極大的經濟損失。于是，企業應該優化預防性檢修思想，借助于工作經驗與當代檢修技術，發現機械設備相關問題后，對設備開展檢修與維護，避免設備故障不斷發展，防止設備產生極大的損傷?，F代的機械設備維護保養技術結合了電力電子、機械、計算機信息技術以及物理等全新技術，在對機械設備的性能進行檢查時，可以實時找出機械設備的故障，并探究故障出現原因，判斷故障的發展趨勢，進而采用有效策略開展處理。

3.3 加強技術人員培養

隨著機械設備的更新速度不斷加快，導致了機械設備的技術水平以及自動化程度越來越高，所以在現今生產中完全可以實現設備的遠程監控，還可以利用設備運行記錄及各項參數的統計功能，搭建具備自我學習功能的設備報警系統。與此同時，企業還要加強對管理人員和技術工作人員的培養，定期組織專業培訓，選拔更優秀的人才，為企業的發展提供相應的技術支持。此外，實際操作人員要進行技術培訓和安全教育，如5G技術的不斷完善，利用VR平臺進行技術培訓，再如上崗前的三級安全教育等都為企業的安全生產提供了一定的保障。

4 結語

機械設備是企業生產的核心工具，其性能直接影響企業的生產效率。所以，有效開展機械設備維護與管理工作非常有必要。機械設備的維護工作對企業的競爭力以及生產效益有極大的意義，企業必須要讓內部工作人員高度注重機械設備的管理與維護工作，提高工作人員的專業知識儲備，進一步提升機械設備的使用效率。企業應從重視提高管理工作的效率和質量，重視提高維護技術水平，重視完善維修和管理制度體制，并且采取優良的檢修技術等方面出發，進一步保障機械設備的可靠性以及安全性。