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試論公路運輸經濟管理要點

2019-11-28 14:27:26劉健民
商品與質量 2019年40期
關鍵詞:要點公路管理工作

劉健民

臨沂市公路事業發展中心 山東臨沂 276000

改革開發以來,我國公路運輸行業得到快速發展,作為國民經濟體系當中的重要組成部分,公路運輸經濟管理方向和內容都發生了一定轉變,創新公路運輸經濟管理方式方法,才能迎合當前行業發展需要,合理控制成本支出,創造更好的經濟效益和社會效益。近年來,我國陸續頒布了道路交通安全法、道路運輸條例,這對公路運輸的長遠發展提供了有利支持,在市場經濟環境下,公路運輸行業需要不斷完善經濟管理體系,才能為我國社會經濟水平提升發揮推動作用。

1 公路運輸經濟管理重要性分析

公路運輸經濟管理是公路運輸管理系統當中的重要組成部分,提高公路運輸經濟管理水平才能保證公路運輸企業和其他相關部門正常運轉,從而持續推動所在地區的經濟發展。在當前市場經濟環境下,公路運輸相關管理工作也需要實施轉變工作方式,調整工作目標,將主要任務落實到公路運輸經濟管理方面,通過提高經濟管理意識,促進管理能力和管理水平不斷提升。公路運輸經濟管理具有較強的系統性,需要結合各種技術和專業知識才能保證經濟管理效果,隨著市場環境的改革與發展,對公路運輸經濟管理也提出了更高的要求,為保證公路運輸行業健康發展,不僅需要國家出臺相關政策和制度,還需要公路運輸企業結合現代化管理方式,在保證公路運輸經濟管理質量的基礎上,持續推動社會經濟均衡發貨在哪。

2 公路運輸經濟管理要點內容研究

2.1 公路運輸資金管理相關工作要點研究

在公路運輸經濟管理當中,資金管理屬于一項重點工作內容,通過加強對資金的管控能力,才能更好的保證公路運輸經濟管理質量。資金管理工作要點在如何有效管控資金使用和資金流動,通常情況下需要結合成本管理方式進行統一管理,進而保證資金管理工作的有效開展。在公路運輸經濟管理當中,需要將保證公路運輸經濟收益作為工作重點目標,同時對工作責任和管理權力進行整合,通過使用監督機制、鼓勵機制以及指導方式,對經濟管理系統當中各項工作項目進行完善,為公路運輸成本管理打下良好基礎[1]。在公路驗收經濟管理活動中,需要為成本管理提供相關評估依據,通過采取合理的管理模式保證公路運輸能夠科學運營,從而有效提高公路運輸經濟管理當中資金流動的把控能力。

2.2 公路運輸經濟技術管理相關工作要點研究

在科學的指導下開展有效、規范的管理活動,是保證公路運輸經濟管理的基礎和原則,因此,在提高公路運輸經濟管理水平的過程中,還需要結合多種專業技術,從經濟管理的各項工作和各個流程入手,才能保證公路運輸經濟管理各項工作高度配合,提高整體管控水平。在公路施工管理過程中,涉及的技術管理主要包括按照合同相關規定,在科學的技術指導之下,運用專業技術知識、學科知識、管理措施,保證施工過程中各項工作、各個環節都能夠按照工程合同標準執行,在各項管理工作有序開展的基礎上,才能保證工程的整體質量。因此,管理內容非常復雜,其中主要包括勘測管理、檢測管理、審核管理、技術管理等。保證技術管理質量,才能在實施公路運輸經濟管理各項策略時具備良好的科學依據,保證管理工作開展的規范性與合理性[2]。

2.3 公路運輸經濟成本管理工作要點研究

成本管理是公路運輸經濟管理的根本,做好成本管理相關工作,才能合理控制公路運輸經濟體系,保證公路運輸獲取經濟效益。隨著我國經濟的快速發展,在市場經濟背景下,公路運輸行業發生了一些列改變,提高公路運輸經濟管理當中的成本管理水平,才能能夠適應當期市場情況,實現收益最大化。因此,公路運輸經濟管理需要通過完善成本管理體系,提高成本管理工作重要性的認知水平,推動公路運輸行業的可持續發展。在成本管理方面,需要注重管理內容的全面性,部門之間的協調性,公路運輸企業需要聯合各個職能部門,對成本計劃進行有效實施,做到成本使用計劃全面落實到位。同時,通過制定和建立科學的成本管理獎懲制度,能夠更好的提高成本管理責任意識,將管控工作與監督工作相結合,形成成本管理工作當中的雙向目標,提高成本計劃的落實能力。在推行成本管理計劃的過程中,可以結合實際情況,對成本計劃進行分解,將各項工作落實到負責部門,將成本管理目標與個人利益進行掛鉤,從而有效提高成本控制能力。

2.4 公路運輸內部管理工作要點研究

在公路運輸經濟管理當中,需要注重內部管理的有效性,結合內部管理對經濟管理進行調整,才能滿足公路運輸經濟管理工作的實際需求。公路運輸內部管理主要包括提高公路運輸行業的反應能力,針對這項工作內容,公路管理部門可以通過建立公路運輸市場調查組,技術了解和分析公路運輸市場形勢變化,結合科學理論將相關信息進行匯總,指導公路運輸經濟管理工作的有效開展。為保證內部管理水平不斷提升,還需要注重培養經濟管理型人才,更新經濟管理負責人員的觀念,結合創新管理方式突破傳統經濟管理當中存在的束縛性。同時,可以通過建立更加完善的經濟管理制度,實現管理工作的獎罰分明,保證經濟管理工作分工明確,規范公路運輸企業經濟管理行為。

3 提高公路經濟管理水平的有效措施

3.1 迎合市場經濟發展需求

公路建設作為一項較為復雜的系統工作,具有規模大、投資額度高等特點,政府投資建設公路也會因為不同地區經濟發展水平不同而存在區別,因此經濟發展緩慢的地區在公路建設方面需要面度更多挑戰。通過改革和實施公路經濟管理體制,才能更好的吸引民間資金進入到公路建設當中,從而更好的適應當前市場經濟發展需求[3]。

3.2 運用信息化技術提高公路運輸經濟管理水平

通過結合信息化技術,能夠有效提高公路運輸經濟管理效率,利用現代化管理方式替代傳統管理方式,能夠保證經濟管理工作的順利開展。例如利用衛星定位技術、電子數據交換技術,同時引進現代化管理設備,不僅能夠有效降低人工成本,同時也能在復雜的經濟管理工作中提高速度和準確性。

4 結語

隨著我國市場經濟的快速發展,當前公路運輸經濟管理也需要不斷創新管理模式,利用科學的管理方法提高經濟管理水平,才能保證公路運輸為我國經濟發展提供有效保證。順應時代發展,建立完善的公路運輸經濟管理制度,已經成為當前公路運輸經濟管理工作發展的必然趨勢。

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