制造業信息化發展中遇到的問題與優化方案

張 星

航空工業自控所，陜西 西安 710065

大數據時代已經到來，計算機網絡技術在人們的生產和生活中發揮了越來越重要的作用。對于制造業而言，計算機、互聯網等相關信息元素地融入，可以顯著提高生產效率和生產效果，也能使得工作更有針對性，更具靈活性，滿足新時代的經濟發展需要，應該對其進行認真研究和分析[1]。

1 大數據時代

從工業1.0、工業2.0、工業3.0到目前的工業4.0，整個制造業的發展動力逐步從蒸汽機、電力、互聯網過渡到數據信息。海量數據信息的有效運用，可以加強相關技術的改革和創新。在大數據時代背景下，信息技術已經成為各行各業在發展中必須不斷推進和整合的關鍵內容。

2 制造業信息化的價值和含義

制造業是指機械工業時代對制造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉化為可供人們使用和利用的大型工具、工業品與生活消費產品的行業。而信息化主要以是計算機網絡和通信技術為基礎，將各個數據庫中的元素進行積極調動，進而為人們的生產和工作學習提供幫助。將制造業與信息化進行整合，也就是實現制造業中的信息技術自動化和精細化的管理，可以對整個企業的生產環節進行不斷優化和完善，使得生產效率和創新能力顯著增強，從而實現經濟效益和社會效益的雙豐收[2]。

3 當前制造業信息化發展中存在的主要問題

3.1 過于形式化

縱觀目前的中小企業和私人企業的發展現狀，不難發現，很多企業意識到了信息化的重要性，也嘗試采取一些行動。例如，很多企業辦公室都配備了一些計算機設備，相關設計人員利用CAD技術對圖紙進行繪制，使得加工更加精細化和便捷化，這也成為企業信息化發展的基礎需要。但是，這種信息化應用比較形式化，主要是因為制造業信息化是要將信息技術融入企業生產及管理的各個方面，而不是簡單的部分工藝升級或者技術升級，不僅應該運用相關軟件實現對圖紙的繪制，更應該從產品生產的整個過程和企業的發展路徑進行全方位的優化升級[3]。

3.2 認知不足

縱觀中國目前的發展現狀，信息化建設得到了高速發展，這也使得人們認識到了企業信息化的建設需要。然而很多企業的決策者的信息化認知不夠成熟，不能夠從長遠的角度認識到這種信息化投資對于未來企業發展的意義，也不愿意在前期進行更多的投入。雖然很多企業認識到了這種信息化的好處，但是在推行過程當中會遇到很多問題，因此也不愿意進行更多的信息化應用。

3.3 技術不夠成熟

雖然我國有很多企業已經進行了信息化建設，但是成功的案例相對比較少，因此相關經驗及技術發展都存在一些不完善之處。首先，針對信息化建設，沒有成立專門的組織結構，常用一種臨時項目來實現整個組織的任務拓展，沒有一種合理的組織結構對整個方案進行合理的架構和實施，很容易引起相關人員的不重視。其次，在信息化的背景之下，各種軟件系統都得到了普及，然而很多企業由于對軟件系統認知的缺乏，并不能夠對其特色優勢與企業具體問題進行有機整合，因此并不能夠做到充分利用，無法結合自己的實際需要選擇最有價值和有針對性的系統軟件。最后，相關人員在剛接觸信息化建設時，專業能力和認知素養存在著一定的欠缺，即在剛剛接觸信息化和軟件系統時，因前期工作量的大幅增加，而認為這是個負擔，并沒有認識到其帶來的效益和價值，在實行和操作過程中存在著一定的缺陷。

4 制造業信息化發展建設的優化方案

4.1 正確認識信息化價值

隨著信息技術的發展，企業決策者應加強認知，通過多種方法學習，了解信息化建設的意義和價值，充分地認識到信息化的含義及其對后期發展的意義。企業相關負責人也要組織員工對制造業信息化知識進行學習，不斷更新員工的知識和認知范圍，確保信息化工作建設的基礎，為信息化建設創造積極的因素[4]。

4.2 政府嘗試更多的引導和支持

企業在實現信息化的過程中，前期很容易出現資金投入過多的現象，這也是很多企業不愿意進行信息化建設的主要原因。針對這種情況，政府應該充分發揮市場調解功能，給予企業信息化建設更多的政策支持和優惠策略，通過這種有效的支援，給企業創新和技術發展帶來動力，激發企業創新的積極性。這樣，企業就會發現制造業信息化建設在后期發展過程中所創造的價值，進而積極推進信息化建設。

4.3 引入專業的信息化建設企業

制造業信息化建設還處于不成熟的階段，因此，其在發展中還存在著一些問題。為此，專業的信息化建設企業應該能夠充分發揮作用，做好技術和思想方面的宣傳和應用工作，結合企業的實際需要，量身定制一些信息化建設方案。這種專業信息化建設的咨詢行業的引入，可以加強制造業企業信息化建設，避免企業在信息化建設上走彎路。

4.4 重視信息化建設管理過程

制造業企業要成立一個專門的信息化建設部門，并進行合理的組織架構設計，設置相應的管理跨度和管理幅度，讓信息化建設部門與其他部門人員相互協調并全力配合。與此同時，在信息化建設的過程中，也要對相關人員進行專業化培養，使得信息化建設更有針對性。企業還要加強信息化的全過程管理。通過合理的組織建設，各個部門應能夠從產業價值鏈的角度對整個產品周期進行合理的規劃，在各個階段加強對技術和資源的整合，而不是使得信息化建設僅僅停留在某一個步驟和方法上[5]。唯有如此，才能夠使得信息技術在企業運營中發揮更大的價值，從而在成本和支出中找到平衡點。

5 結語

綜上所述，制造業信息化對于企業的發展具有重要的意義和價值，企業應該對其給予足夠重視。針對企業發展過程當中遇到的問題，企業應該提出合理解決問題的方案和策略，為企業的發展創造更多積極的因素，也為我國經濟建設貢獻更多的力量。