論企業財務內部風險控制與防范

張可馨

【摘 要】隨著市場經濟的高速發展，市場環境不斷優化，再加上國民經濟“調結構、促改革”的推動，企業迎來了難得的發展機遇。但同時企業經營也面臨著巨大的挑戰，尤其是財務內部風險的控制與防范方面。企業財務風險作為影響企業經營發展的重要因素，是貫穿于企業經營活動的各個環節當中的。在當下日漸激烈的市場競爭環境下，企業如果不能認清財務風險控制的重要性并加強防范，就有可能會給企業帶來經營危機。基于此，本文以企業財務內部風險控制的必要性為基礎，簡要分析企業財務內部風險控制現狀與防范措施。

【關鍵詞】企業財務;內部風險控制;防范措施

一、企業財務發內部風險控制的必要性

企業財務內部風險指的是在企業經營過程中有關資金的籌集、分配、使用等方面存在的不確定因素的統稱。這些不確定因素很容易對企業的經營和發展產生負面影響，譬如降低經濟效益、不利于企業長遠發展等等，因此必須對其進行有效的控制與防范。企業要在保證生產經營在合法范圍內、資產不受威脅、企業財務信息真實的前提下，為了提升企業經濟效益，對企業內部分工作出調控，采取科學的手段和方式促進企業經營模式更加經濟化、規范化、準確化。

二、企業財務內部風險控制的現狀

（一）缺乏完善的內部風險控制體系

目前，我國企業數量肅然很龐大，但實際上能夠真正做好內部風險控制的并不多，大多企業沒有形成甚至沒有建立完善的內部風險控制體系。此外，大部分企業也尚未建立起完善的財務預警機制，在企業經營的環節沒有做到嚴格的監管和風險預警。由此，就導致目前很多企業只注重追求經濟效益，而沒有嚴格的內部控制制度、沒有專門的管理部門、沒有明確的管理概念的現象普遍存在于我國企業當中。而現階段企業內部風險控制體系的缺失，已經對企業的經營與發展產生的負面影響。

（二）缺乏內部財務風險管理意識

企業相關人員缺乏內部財務風險管理意識也是目前企業財務內部風險管理過程中主要問題之一。首先，企業沒有建立充足的內部風險管理文化。在日漸激烈的市場競爭當中，企業的風險是來自許多方面的，一旦企業沒有采取有效的措施加以控制，就有可能為企業帶來經營危機。而企業內部風險管理文化建設的缺失，造成了原有淡薄的風險管理意識，從而阻礙了企業財務內部風險的有效控制與防范;其次，企業經營者缺乏企業財務內部風險管理意識，其作為企業的核心，不能認識到財務內部風險控制的重要意義，對于企業經營過程中的財務工作造成的很大危機;最后，企業內部員工風險控制意識的缺失。企業員工作為企業中的最終執行者，對于企業財務內部風險管理意識的缺失，很容易造成日常工作中的失誤，從而進一步造成企業的嚴重財務風險。

（三）缺乏完善的內部溝通機制

在當前信息化時代背景下，企業內部完善的溝通機制對于企業的經營與發展往往起著至關重要的作用，信息交流的流暢與否決定著企業做出經營戰略的速度和正確性。因此，完善的溝通機制有利于企業的經營與發展，尤其是在控制企業財務內部風險上。企業往往是由多個部門組成的，企業財務工作人員必須建立起與各個部門的有效溝通，從而降低企業財務內部風險。但就當前的企業的普遍情況來看，財務工作人員往往沒有做到與其他部門的有效溝通，加大了企業財務內部風險的可能性。

三、企業內部風險控制與防范的措施

（一）建立完善的內部風險管理體系

要想加強企業內部風險控制與防范，就必須要加快建立完善的企業內部風險管理體系。要加快建立健全企業內部風險控制體制，加強對企業各崗位的把控，落實崗位責任制;要建立健全企業財務管理制度，加強對企業財務工作的管理，完善企業財務風險控制，確保財務工作有章可循。此外，還要積極加快建立健全財務風險預警機制，加強對企業應收賬款的監管，通過日常財務工作譬如分析日常現金流量等提防和避免一些潛在的財務危機。

（二）提高內部財務風險管理意識

企業要積極促進企業經營者、管理者樹立風險意識，同時也要著重注意對企業員工的風險意識培養，建立相對應的企業風險管理文化氛圍。作為企業的經營者、管理者，必須具備良好的風險意識，認識到財務風險控制對于企業經營的重要作用，才能加強對企業財務風險控制工作的投入，才能在實際的工作當中作出更正確的企業經營戰略，有效降低企業財務風險帶來的經營危機。此外，對于企業員工，企業要積極開展企業財務內部風險的相關培訓、講座，加快培養其風險意識，確保其在日常工作中避免失誤導致的企業財務風險。最后，還要著重注意建設企業文化中財務內部風險控制的相關部分，在潛移默化中影響企業員工的工作方式方法，進而降低企業的財務內部風險。

（三）建立完善的內部溝通機制

企業要積極建立完善的內部溝通機制，加強財務部門與企業其他部門的配合與寫作，促進企業內部信息的交流與溝通。財務部門在實際工作中要積極與其他部門進行溝通，便于了解企業的經營狀況與業務開展情況;同時，其他部門也要積極組織本部門員工積極開展財務制度的相關培訓，進一步了解財務工作的規章制度，使其在日常工作當中遵循財務規章制度行事。在當前信息化快速發展的背景下，只有在各部門相互溝通理解的過程中開展工作，才能夠推動企業的發展，有效避免企業財務風險，提升企業經濟效益，使企業在日漸激烈的市場競爭之中取得一席之地。

四、結語

綜上所述，在社會經濟快速發展的當下，企業要想在日趨激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須著重注意對企業財務內部風險的控制與防范。在經濟環境巨變的今天，財務工作始終是企業發展的重中之重，而財務風險對于企業的經營發展而言極有可能是致命的。因此，企業必須積極建立完善的內部風險管理體系，提高內部財務風險管理意識，建立完善的內部溝通機制，對企業財務內部風險進行控制與防范，避免企業危機。總而言之，企業要積極采取有效措施以降低企業財務內部風險，確保企業的長久發展。

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