以人為本理念下水利水電企業(yè)政工工作分析

袁娟

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-086-01

摘 要 “以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理念，但在實際工作中應(yīng)用效果卻不佳，往往是將這一理念作為口號放在嘴上，并沒有付出實際行動。本文以水利水電企業(yè)為研究對象，探討了如何有效開展政工工作，將以人為本理念落實在工作中，創(chuàng)建“以人為本”的現(xiàn)代管理模式，促進水利水電企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 以人為本 水利水電企業(yè) 政工工作

馬克思主義倡導(dǎo)以人為本，這一理念對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。改革開放以后，國家繁榮昌盛，各行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展態(tài)勢，而人文關(guān)懷逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理的主旨，越來越多的企業(yè)努力抓住這一根主軸希望得到更長久的發(fā)展。而如何做到有效的人文關(guān)懷，切實考慮員工的需求與利益，通過集合眾智和潛能的激發(fā)，促進員工與企業(yè)的共贏發(fā)展成為新時期各企業(yè)都在探究的課題。但在這一過程中企業(yè)不得不面臨諸多問題，比如員工數(shù)量多、工程項目具有復(fù)雜性等，這些都會增加管理難度，要想解決這些問題，還需依賴于企業(yè)的政工部門，通過思想政治教育、人本思想指引，督促各項工作有效完成。所以，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中建設(shè)政工隊伍是有必要的，但如何建設(shè)，發(fā)揮政工在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值是當(dāng)下值得思考的問題，也是本文研究重點。

一、“以人為本”理念概述

“以人為本”是一種現(xiàn)代管理理念，指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理整個過程中將“人”作為中心點，注重“人”的需求，并圍繞著這一中心點開展各項管理工作，促進人與企業(yè)的共贏發(fā)展。現(xiàn)代管理從“以資為本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡闹匾蚓褪钦J識到“人”在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要價值，并成為現(xiàn)代企業(yè)管理理念的共識，而且實踐也表明，“人”對于企業(yè)的影響是極大的。隨著生產(chǎn)方式的改變，企業(yè)為了更好的適應(yīng)這種變化必須實施“以人為本”的管理理念，將“人”的潛能和價值充分發(fā)揮出來，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大化價值，實現(xiàn)二者共同發(fā)展，而這一過程中企業(yè)政工工作就顯得極其重要。

二、“以人為本”理念下水利水電企業(yè)提高政工工作有效性的策略

（一）確立政工工作理念

水利水電工程是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性部分，企業(yè)管理者不僅要認識到自身在社會中的重要地位，更要意識到如何做好經(jīng)營管理工作，如何將政工工作落實到實處，進而打破傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式與理念，促進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。市場經(jīng)濟不斷深化，企業(yè)必須與時俱進，樹立現(xiàn)代化政工工作理念，即“以人為本”的管理理念，發(fā)揮員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的價值，從員工的切身利益出發(fā)，明確員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之根本，才能提高企業(yè)管理水平。在實際工作中，政工人員應(yīng)該學(xué)習(xí)并深入研究“以人為本”理念，學(xué)習(xí)先進的管理方法，經(jīng)常到基層了解工人的思想變化以及工作、生活中遇到的困難，并在第一時間幫助工人解決，使“以人為本”的理念滲透到每一個工作環(huán)節(jié)中，激發(fā)員工工作積極性和對企業(yè)的忠誠度。同時，開展有效的政工工作可以幫助員工形成正確、積極向上的價值觀念，有助于提高企業(yè)整體凝聚力，在良性循環(huán)下企業(yè)必然會得到更好的發(fā)展。

（二）從員工需求出發(fā)，加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

當(dāng)前水利水電行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢，但是隨著市場經(jīng)濟深入，行業(yè)間的競爭會更加白熱化，對于企業(yè)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。在這種發(fā)展背景下，企業(yè)管理者必須意識到先進指導(dǎo)思想在管理工作中的重要價值，綜合考慮員工的需求，站在員工角度建立起“以人為本”的管理理念。而這一過程中，企業(yè)做好政工隊伍建設(shè)就顯得十分重要，利用政工部門做好員工的思想政治教育，深入了解員工的需求，從而維護好企業(yè)發(fā)展與員工之間的平衡關(guān)系。同時，企業(yè)要根據(jù)政工工作現(xiàn)狀建立屬于政工部門的工作系統(tǒng)與健全科學(xué)的政工工作體系，促進政工工作順利實施。在崗位待遇方面，應(yīng)該健全制度規(guī)范，給予政工人員工作的肯定，這是穩(wěn)定政工隊伍的關(guān)鍵舉措。比如可以針對政工隊伍設(shè)置晉級、待遇、崗位補貼等政策，為政工人員營造積極的競爭氛圍。另外，根據(jù)政工人員需求建立公平透明的考核與激勵機制，解決解決政工人員生活和工作中的問題以外，并且必須對政治工作、精神文明建設(shè)搞得好的政工干部進行物質(zhì)與榮譽上的獎勵，調(diào)動政工人員積極性。

（三）提高政工人員的綜合素質(zhì)

“以人為本”即人是根本，企業(yè)在開展政工工作中也需要關(guān)注政工人員本身的問題，比如能力、政治思想覺悟、綜合素質(zhì)等。水利水電企業(yè)應(yīng)該重視提高政工人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，通過建立工作責(zé)任制，督促政工人員履行好自身職責(zé)，形成規(guī)范的工作流程，增強政工人員責(zé)任意識。從政工人員角度來看，必須加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，深入研究黨的指導(dǎo)思想，用科學(xué)理論和正確的思想武裝頭腦，使自己成為優(yōu)秀的政工干部。而且作為政工人員必須樹立正確的價值觀念，有較高的政治思想覺悟，無論是思想還是行動上都必須與黨中央保持一致，并將黨的指導(dǎo)思想落實到實際工作中。另外，政工人員在企業(yè)中占據(jù)著十分重要的地位，必須為基層員工做好榜樣，嚴于律己，規(guī)范自身的行為，用自己的行為影響基層員工，帶動群眾。

三、結(jié)語

“以人為本”是水利水電企業(yè)長久發(fā)展的精神力量，是一種人性化的管理方式，也正是現(xiàn)代企業(yè)管理中所缺少的。通過有效的政工工作切實從員工利益出發(fā)，解決員工存在的實際問題，才能提高員工凝聚力，營造良好的工作氛圍，促進員工與企業(yè)的共贏發(fā)展。

參考文獻：

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