淺談水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施

趙四新

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，而且水利工程又是我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容之一，因此水利工程建設(shè)也越來(lái)越多。但是在水利工程施工過(guò)程中，工程施工技術(shù)往往直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)系著水利工程的使用壽命，而技術(shù)管理更加需要得到重視，它是保障水利工程施工工作能否得到正常開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。本文將對(duì)我國(guó)水利工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)提出對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供參考以及幫助。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)管理 措施內(nèi)容

1.現(xiàn)階段水利工程施工管理現(xiàn)狀

隨著近些年來(lái)建設(shè)市場(chǎng)的不斷規(guī)范，特別是三項(xiàng)核心制度：建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制逐漸得到普及，其作用也在工程施工管理中日漸凸顯出來(lái)，而對(duì)于施工單位或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，水利工程施工管理是必須要加強(qiáng)的，只有加強(qiáng)施工管理才能夠保證施工達(dá)到預(yù)期目的。

1.1水利工程施工項(xiàng)目存在安全隱患

安全問(wèn)題仍然是一部分水利工程施工項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)便是脫節(jié)、低效的管理模式，從而導(dǎo)致相關(guān)施工單位在管理工作中未能夠?qū)踩芾硐嚓P(guān)工作放在最主要的位置，同時(shí)也沒(méi)有得到相關(guān)工作人員的正確認(rèn)識(shí)。常見(jiàn)的安全隱患往往是由于施工安全體系以及責(zé)任制不健全，而且由于安全經(jīng)費(fèi)的不足，安全設(shè)施或者設(shè)備、用具用品等也無(wú)法配備到位；另一方面便是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)以及措施不到位，導(dǎo)致施工安全設(shè)施不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，這便給施工安全問(wèn)題留下了重大隱患。

1.2工程質(zhì)量普遍存在問(wèn)題

水利工程的根本在于質(zhì)量，如果質(zhì)量存在問(wèn)題，那么所造出來(lái)的水利工程自然也就存在著不少問(wèn)題。質(zhì)量問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：施工單位或者企業(yè)的內(nèi)部管理較為松懈、不健全；而另一個(gè)則是相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管不到位，在水利工程竣工驗(yàn)收的時(shí)候把關(guān)不夠嚴(yán)格，甚至有不少工程是違反相關(guān)法律規(guī)定，不按照正規(guī)流程辦理相對(duì)應(yīng)的手續(xù)甚至未辦理相關(guān)手續(xù)便盲目開(kāi)工進(jìn)行施工，從而留下了很?chē)?yán)重的質(zhì)量隱患，這對(duì)于水利工程的使用壽命以及安全問(wèn)題是極為不利的。

1.3工程成本控制問(wèn)題

在施工項(xiàng)目工程中，成本相關(guān)問(wèn)題在相關(guān)部門(mén)或者施工單位、企業(yè)的眼中都是比較敏感的話(huà)題。水利工程項(xiàng)目在開(kāi)展之前既要講究?jī)r(jià)格廉價(jià)，也要追求高質(zhì)量，總得來(lái)說(shuō)便是追求“高性?xún)r(jià)比、低投入換高回報(bào)”。隨著投標(biāo)環(huán)節(jié)中，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，從而導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用幾乎無(wú)法控制，除此之外，還存在著：項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作不到位、成本管理只為形式、制度不健全約束不到位以及相關(guān)工作人員普遍意識(shí)差等問(wèn)題。

1.4工程目標(biāo)管理不明確

在水利工程項(xiàng)目中普遍存在這種現(xiàn)象，而目標(biāo)管理不明確主要在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：材料造價(jià)無(wú)法得到控制、成本管理十分松懈、工程項(xiàng)目管理重視結(jié)果而忽略過(guò)程、施工進(jìn)度無(wú)法嚴(yán)格所簽訂合同約定來(lái)實(shí)施，同時(shí)也缺少明確的施工進(jìn)度計(jì)劃以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに嚕瑹o(wú)法履行簽訂合同時(shí)相關(guān)的承諾，這使得水利工程施工管理不規(guī)范，從而影響了工程施工的效率以及質(zhì)量。

1.5水利工程施工過(guò)程質(zhì)檢不到位

水利工程項(xiàng)目施工的工序相對(duì)于其他工程來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜，而每一道工序之間也是有著緊密的聯(lián)系，如果在施工過(guò)程中某一道工序出現(xiàn)了問(wèn)題，那么對(duì)于下一道工序也會(huì)造成或大或小的影響，因此在施工過(guò)程中做好對(duì)每一道工序的質(zhì)檢工作是非常重要的。但在目前的施工過(guò)程中，有部分施工單位以及企業(yè)為了降低成本以及縮短工期，往往在選取施工材料以及施工時(shí)不按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而會(huì)給水利工程項(xiàng)目留下很大的安全隱患。

2.針對(duì)現(xiàn)階段水利工程施工管理現(xiàn)狀的解決對(duì)策

2.1建立并完善安全工作專(zhuān)職人員并提高認(rèn)知

水利工程的施工必須將“以人為本，安全第一”作為基本原則，將施工階段的安全管理工作落實(shí)。除此之外還需要從以下兩個(gè)個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)安全管理工作：

（1）建立安全生產(chǎn)小組，從基層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并制定以及健全安全相關(guān)規(guī)章制度，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育以及培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育，幫助他們從根本上重視安全的重要性，從而形成一個(gè)完善的安全保障體系。

（2）建立安全檢查小組，并不時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，只有這樣才能夠提前檢測(cè)到可能存在的有害、危險(xiǎn)物質(zhì)以及危險(xiǎn)源，并采取相應(yīng)的措施來(lái)避免可能出現(xiàn)的安全事故，如果是職工存在以上情況，應(yīng)該嚴(yán)肅查處，情況嚴(yán)重需追究法律責(zé)任。

2.2建立并完善質(zhì)量保障體系

水利工程項(xiàng)目從準(zhǔn)備階段到生產(chǎn)階段再到竣工、投產(chǎn)，無(wú)論是那一個(gè)環(huán)節(jié)都是極為重要，因此對(duì)于質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題也不容輕視，只有將理論應(yīng)用到實(shí)際工程管理中才能夠起到作用，同時(shí)應(yīng)該制定質(zhì)量保障體系，將各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，從而提高工程管理工作的質(zhì)量以及工程的質(zhì)量。

2.3做好工程項(xiàng)目成本控制

工程項(xiàng)目成本控制不只是對(duì)材料成本的控制，還包括成本目標(biāo)的事前控制以及人工成本等等。因此相關(guān)工作人員應(yīng)該著重成本目標(biāo)事前控制，以《水利工程投資估算辦法》以及《水利工程估算指標(biāo)》為依據(jù)來(lái)對(duì)施工項(xiàng)目成本投資進(jìn)行估算，從客觀角度對(duì)預(yù)算進(jìn)行估算而非主觀角度才能夠有利的控制成本。

2.4明確工程目標(biāo)管理，嚴(yán)格按照合同施工

明確工程目標(biāo)管理，著重過(guò)程而不是結(jié)果，只有在過(guò)程中保證工程質(zhì)量才能夠最大限度避免安全隱患的存在以及減少后續(xù)可能出現(xiàn)不必要的麻煩。另一方面則要求水利工程項(xiàng)目管理者以及施工單位、企業(yè)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，明確雙方責(zé)任以及權(quán)利，完善合同清算工作，在友好協(xié)商的前提下嚴(yán)格按照合同中的條款約定進(jìn)行執(zhí)行，規(guī)范施工工序，從而確保水利工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、完成。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程以及材料的質(zhì)檢工作

在質(zhì)檢工作方面，可以設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢小組，小組成員應(yīng)該對(duì)材料選擇以及成本把控熟悉，并在工程管理方面具備一定的能力。質(zhì)檢小組可以不時(shí)對(duì)水利工程施工所選取的材料進(jìn)行質(zhì)檢，例如對(duì)材料的品質(zhì)、合格證書(shū)以及數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)校檢，只有確保均無(wú)誤的情況下才允許投入工程中使用；同時(shí)還需要周期性地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，從而避免部分施工單位、企業(yè)為了減少工時(shí)而在建設(shè)方面有所松懈，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下需按照合同執(zhí)行，情況嚴(yán)重的話(huà)應(yīng)該追究施工單位、企業(yè)的法律責(zé)任。

2.6全面提高管理工作人員的綜合素質(zhì)

在水利工程施工建設(shè)中，以人為本是重要原則，人才占據(jù)著主體地位，同時(shí)也是施工質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵性因素之一。因此相關(guān)單位以及企業(yè)必須要重視對(duì)管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，只有擁有高效的管理工作才能夠打造出高質(zhì)量的工程，特別是對(duì)水利企業(yè)而言，管理人員不僅需要具備協(xié)調(diào)處理、應(yīng)變能力以外，還需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技能以及專(zhuān)業(yè)，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，并幫助他們提高安全意識(shí)以及質(zhì)量管理意識(shí)。

3.結(jié)語(yǔ)

總而言之，興修水利工程重要性是不言而喻的，它與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)民生有著重大影響。本文對(duì)我國(guó)水利工程施工管理目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析，例如安全隱患問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及綜合素質(zhì)問(wèn)題等等，并提出了相對(duì)應(yīng)的改善措施例如建立安全生產(chǎn)以及安全檢查小組、建立并完善質(zhì)量保障體系以及全面提高管理工作人員綜合素質(zhì)等。工程質(zhì)量與民生以及社會(huì)相掛鉤，因此我們必須重視水利施工建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的管理，落實(shí)責(zé)任，從根本上提高水利工程施工管理水平，才能造出高質(zhì)量的水利工程為國(guó)家奉獻(xiàn)出它的價(jià)值所在。

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