電力企業財務內控管理策略之我見

余今龍

中圖分類號：F253 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-139-01

摘 要 本文對現階段電力企業財務內控管理中暴露的問題進行分析，據此提出強化財務內控管理的相關策略，旨為電力企業財務管理工作者提供參考借鑒。

關鍵詞 電力企業 財務內控 財務管理 策略要點

一、現階段電力企業財務內控管理環節暴露的主要問題

總體而言，電力企業財務內控管理問題主要體現在管理機制設立、組織結構設計、會計信息處理及財務內部監督執行等層面。具體而言：

（一）電力企業財務內控管理機制環節

這一環節主要問題如下：第一，電力企業財務內控監督欠缺力度。如此一方面會使電力企業財務工作人員的效率及積極性受損，另一方面也易使電力企業財務信息數據出現失真風險，使企業財務管理及控制徘徊在低水平區域。第二，少數電力企業缺乏財務內控管理監督部分，由此可讓部分企業財務人員，尤其是財務管理人員脫離監督管控，極易引發財務管理方面的風險隱患。從實際看，因財務內控管理監督跟進不及時而導致的賬務做假及財務違法現象較為多發。第三，電力企業財務內控管理未完全落實崗位責任制。由此延伸出去，電力企業財務內控管理如出現問題，相應的責任推卻及扯皮現象就有了滋生土壤。

（二）電力企業財務內控管理組織結構環節

電力企業財務內控管理需要科學合理的組織結構來加以保障，在這一環節主要暴露出組織結構設置隨意單一，各結構人員素養不高的問題。首先，電力企業遵循沿用傳統的企業內控管理方案，僵硬照搬現代企業的相關制度及框架，忽視了企業之間的實際差異性，一方面導致企業財務內控手段落后，另一方面未立足電力企業特點，容易使財務內控管理過于松散。其次，在電力企業財務內控管理人員隊伍層面看，從事財務管理的人員多以基本會計為主，相關的財務內控培訓力度不強或缺失，財務內控管理組織各結構節點的工作銜接受阻。

（三）電力企業財務會計信息環節

首先，電力企業財務會計信息存在失真問題，有些電力企業此問題還較為嚴重，較典型的就是發票開具不嚴謹等。因會計信息失真會增大電力企業資產流失幾率，影響企業效益創收。其次，電力企業業擴報裝及電力產品服務方面的成本費用得不到有效控制，例如，在財務會計信息管理中出現的費用轉移及套取問題偶發。第三，電力企業財務會計信息電算化向信息化過渡的速度過慢，在此過程中伴隨有財務管理信息孤島問題。受此影響，電力企業各部門與企業財務管理部門之間無法實現會計財務信息的及時傳遞溝通，給財務信息數據的收集、錄入、更新及研究帶來極大不便。

二、提高電力企業財務內控管理水平的相關策略要點

（一）建立健全電力企業財務內控管理機制

這一方面著重做好如下幾個方面：首先，電力企業財務內控管理機制中要放大監督機制的功能作用，要成立電力企業財務內控監督管理部門，對企業財務管理人員的操作進行聯網監督，及時發現并處理企業財務管理過程中出現的問題及風險隱患。其次，實施電力企業財務內控管理的責任制度。針對企業財務管理部門及財務監督部門，要落實節點銜接業務的責任制。例如，結合電力企業財務管理內容，可以設置電力產品供給、電力服務提供、電力業擴報裝等方面的小組，通過設置內控組長的方式，對電力企業經營各環節的財務信息數據進行把關審核，并落實相應的問責責任。

（二）完善優化電力企業財務內控管理組織結構

電力企業財務內控管理水平要獲得穩步提升，需要以內控管理組織結構的完善優化作為基礎保障。相關要點如下：第一，電力企業要立足新時期行業經營特點及財務管理實際狀況，對電力企業財務內控前中后及內外等多方面的環境進行分析，與時俱進地完善更新電力企業管理組織結構，全面滿足電力用戶的各類需求。針對電力企業財務管理工作，要在主要財務歸口及節點上設置把關部門或崗位，以此提高企業整體財務管控水平。第二，圍繞電力企業財務管理機構人員隊伍，可按月度及季度開展財務管理實操內容的專項培訓，使電力企業財務內控管理人員能夠熟練掌握現代財務管理、會計實務、財務會計核算標準等基本內容。針對電力企業財務內控管理實施責任制及考核制。

（三）強化會計信息真實性，構建會計信息共享通道

電力企業財務內控管理的有效開展與會計信息的真實性表現密不可分。在會計信息真實性強化方面，要著眼于前期信息真實性不高這一問題，采取企業內部政策專題宣講會議的方式，將各環節會計信息納入到財務人員的日常工作考核項中，提高財務人員的責任意識。除此之外，電力企業內部還要圍繞會計信息真實性建立相應的監督及激勵機制，通過監督及舉報，發現不規范行為，如會計核算數據造假，發票不按規定開具等。

在電力企業會計信息的共享上，為解決信息孤島現象，電力企業要順應財務管理信息化趨勢，采用更為智能的財務管理信息系統，以此打通財務信息之間的傳遞共享壁壘。電力企業生產、服務、維保、技術部門在各業態中產生的財務信息及相關數據應及時傳輸入企業的財務管理系統中。在系統的安全防護上，以登入權限的設置為主要方式。電力企業財務管理及內部控制新規新制度的宣傳及執行上，也可以借助財務管理系統來實現。

三、結語

電力企業在新時期面臨更為激烈的市場競爭，作為管控企業經營效益的重要樞紐，電力企業財務內控管理工作要著眼電力企業自身實際，根據業務開展情況，分析其在財務管理機制、內控監督流程、管理從業人員及會計信息共享方面的問題，然后依次采取相關措施予以補強，使電力企業財務內控管理能夠更為科學高效。

參考文獻：

[1]任智銘.財務管理在電力系統企業內控的有效運用[J].中國商論，2017，（32）：125-126.