新時代政工思想政治工作創新探究

陳逸飛

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-063-01

摘 要 企業政工隊伍在傳承企業文化中發揮著重要的作用，也是推動經濟發展的主要動力。政工干部自身業務素質、工作水平與效能等關乎企業思政工作質量與具體效果，同樣也決定了思想政治工作的成敗，使企業內部員工服務態度、思想狀況受到影響，甚至還會影響企業所獲取的經濟效益。基于此，在新時代背景下，需采取必要的措施，不斷創新政工思想政治工作。

關鍵詞 新時代 政工思想政治工作 創新路徑 探究

思想政治工作在對高素質員工培養方面發揮著基礎性作用，對企業的可持續發展也十分重要。為此，現代企業內部政工人員應緊緊把握思政工作，結合企業發展狀況合理制定工作方法，不斷提高員工政治素養，實現高素質人才的培養目標，為企業在新時代的發展提供必要幫助。

一、思想政治工作重要性闡釋

在現代企業制度成立后，企業內部思想政治工作也逐漸發展成其核心競爭力提高的重要路徑。積極開展思想政治工作的目標就是為企業的生產和經營提供所需服務，使內部員工綜合素質水平不斷提高，加快企業發展速度。在思想政治工作中，所涵蓋的內容諸多，不僅涵括了員工政治思想，同樣也包含了員工道德觀念，是建設企業精神文明的重要組成部分。而且，思想政治工作具有廣泛性，需要滲透至各環節，以思想政治為核心，以不斷提高企業內部員工的整體素質水平。

貫徹落實思想政治工作，能夠對員工觀念意識加以轉變，進而對其行為產生影響，確保員工能夠團結一致，為長遠發展目標的實現而努力。思想政治工作的進行，可改善企業生產的安全性與高效性。基于全新發展形式，不斷深化思想政治工作可進一步促進現代企業的進步與發展。新時代背景下，黨中央對現代企業政治工作也提出了全新要求。在這種情況下，企業政工部門必須深入研究并積極貫徹全新思想政治政策，確定具體的工作任務，對思想政治工作全新方法進行探索，使黨組織優勢得以充分發揮，為現代企業思想政治工作的可持續發展提供必要幫助。

二、新時代政工思想政治工作的創新路徑

基于市場經濟條件，企業內部員工的生存與發展均需要思想政治工作作為主要養分。為此，政工思想政治工作的創新，必須與企業自身特點相結合，遵循因地制宜基本原則，進一步推動企業的深化改革與發展。

（一）創新思想政治教育方式

伴隨手機、互聯網與微信等多種信息技術的進步與發展，使企業員工行為特點、生活習慣以及思考模式均受到了直接影響。在這種情況下，企業政工部門應積極借助傳媒方式落實思想政治教育工作，可將新型信息傳播工具當做主要載體，逐漸形成特征明確且覆蓋廣泛的思政教育傳播教育平臺，以確保企業內部員工能夠更主動地接受思想政治教育，提高機體的凝聚力。

（二）構建健全人力資源制度關聯運行機制

現代企業的經營與發展均需人的思想作為支撐，思想決定行動，需全面建設員工思想，才能使其工作積極性不斷提高。在實踐過程中，充分利用員工典型的事跡與思想加以表彰，將模范的作用充分發揮出來。在示范作用下，保證企業具備優秀的思想傳統，并對思想政治教育的內容加以更新。貫徹落實思想政治教育的目標就是使員工工作積極性被調動，增強企業自身的競爭力。為此，在企業管理中，也應將思想政治教育融入其中。

（三）思想政治教育內容與方法的完善

企業員工思想政治教育的作用十分關鍵，為促進企業的可持續發展，要求企業政工部門制定可靠性較強的思想政治工作內容與方法。一般情況下，要與企業發展情況相結合，強調員工個人利益，以員工角度組織開展適應其具體情況的思想政治教育方法。基于新環境與新時代，現代企業要想實現可持續發展，最關鍵的就是要不斷強化并完善思想政治工作，對不良現象加以防范，確保企業內部工作的順利進行，選用全新措施與方式，實現企業員工思想政治教育內容、方法的完善，加快企業的可持續發展速度。

（四）強化自身建設

企業政工應注重自身素質的培養與能力提升的作用，主動參與到再培訓與再教育工作中，對新時代思想政治工作內容進行學習，盡量密切聯系員工，在與實際情況相互結合的基礎上，制定全新的思想政治工作方法。在教育與樂趣相互結合的同時，可使思政工作更加活躍。企業政工是開展思想政治工作的主體，因而在實踐期間，應踐行以人為本理念，針對不同企業員工采用不同教育方式，以實現良性互動，確保員工思想素質水平的全面提升。

三、結語

綜上所述，思想政治工作的開展具有長期性特征，現代企業政工也需要與時俱進。在新時代背景下，探索并形成全新工作方法與理念，對企業內部員工思想動態給予關注并實施引導。另外，企業也要強調政工工作的重要作用，對管理方法進行必要地創新，實現政工思想政治工作的可持續發展目標。

參考文獻：

[1]許蓁蓁.新時代政工思想政治工作創新探究[J].企業文化（中旬刊），2019（9）：106.

[2]武晉東.政工思想政治教育工作方法的創新思考[J].山西青年，2019（15）：136.