克服形式主義需各方面共同努力

文/倪高權

安全生產領域中的形式主義并不少見，甚至說是屢見不鮮也不為過。克服形式主義，已成為搞好安全生產工作無法繞過且必須直面的問題。

形式主義在安全生產領域中有各種各樣的存在方式，但究其原因，大概歸類為以下幾種。一是主觀方面，企業管理者安全意識淡薄，為應付上級要求，往往在形式上做做樣子；二是客觀方面，由于安全管理本身任務重、壓力大，部分企業在管理實施過程中，有時一味要求“面面俱到”，反而“面面未到”；三是監管方面，監管力度不夠，客觀上助長了形式主義的不正之風。

那么如何杜絕安全生產領域的形式主義，針對以上幾種情況，筆者分析可從以下幾個方面入手。

首先，通過安全相關法律法規的學習宣貫，樹立安全觀念和責任意識。長久以來，國家致力于建立健全安全相關法律法規，對安全生產的各方面工作都做了詳細規定，指導企業“干什么、怎么干、達到什么樣的標準”。因此，為了企業的長久發展，必須加強法律的約束和震懾效果，知法才會守法。樹立責任意識，就是要企業各級領導和安全管理人員敢于擔當，始終把安全生產放在首要位置。

其次是工作方法的完善和改進。安全生產是個“大攤子”，在大量基礎管理工作之外，還需開展各類安全主題活動、專項檢查等，若不能科學有效地協調統一各方面工作，極易形成“下面表演，上面觀賞”的形式主義。針對此種情況，企業一方面要夯實安全管理基礎，努力健全安全管理長效機制；另一方面，要以日常工作為基礎，以各類安全主題活動為重點，組合出擊。

然后還要強化安全監管。要下重拳、出狠勁，在定期監督檢查的基礎上，可以多一些突襲式檢查，讓被檢查對象來不及“臨陣磨槍”，督促其將功夫下在平時，少一些虛有其表，多一些真材實料。

最后是充分發揮考核“正面激勵、反向警示”的導向作用。考核的目的一是明確安全管理工作的嚴肅性，二是充分發揮考核的引導作用。要通過考核把握正確導向，對于在安全管理工作中踐行“實干之風”的單位和個人進行表彰和獎勵，樹標桿；對于弄虛作假、專注“表面文章”的予以批評和懲戒。