文/惠滿良
一到年末,企業都會回顧全年安全生產工作,進行年終安全生產總結。要做好年終安全生產總結,內容要緊緊圍繞“一條主線,一個圓環,五個重點”進行,體現出企業安全生產主體責任。并要通過“四查四找”,發現問題和亮點,梳理安全管理思路,為制定來年安全生產目標奠定基礎。
首先是突出一條主線。“風險分級防控和隱患排查治理”雙重預防機制是每個企業安全生產的主線,也是安全生產的基石。企業每年應根據實際情況修訂完善生產現場以及管理環節中存在的風險,找出危害因素,分析事故后果,對存在風險進行評估,然后根據風險值進行分級,確定管理部門或人員,制定風險防控措施。危害因素辨識要做到全員參與,讓每名員工意識到崗位風險,提高安全生產意識。企業應建立健全安全檢查表,統一檢查標準,方便各級人員進行隱患排查,及時治理,采取防范措施,并做好隱患排查臺賬。年終總結應說明企業風險辨識清單危害因素數量,各級風險數量,全年隱患排查次數,發現隱患數量,整改隱患數量等。
“一個圓環”既是做好計劃、執行、處理、檢查PDCA(Plan Do Check Act)閉環管理。比如隱患排查治理,需要制定隱患排查計劃,編制隱患排查方案,開展實施隱患排查,留下隱患排查記錄,采取防范措施,及時銷項,隱患臺賬關閉。年終總結時,要體現出全年安全生產工作是否根據PDCA 循環進行。
抓好五個重點。五個重點分別是安全培訓,承包商管理,應急管理,事故事件管理,迎檢迎審管理。在平常安全管理中,一定要留下痕跡,這既是工作開展證據,也是保護企業安全管理人員的證據。年終總結時要用數據說話,培訓次數、培訓人次、承包商檢查次數、許可作業次數、查處違章數、應急演練次數和人數、全年事故事件數、迎檢迎審次數等均應納入年終總結中。
年終總結包含了以上內容,只能體現出企業全年安全生產的“苦勞”,如要體現“功勞”,少走“彎路”,定好目標,還需做好“四查四找”。
“四查”是指:查資料、查現場、查縱向和橫向數據、查業績責任書。具體而言是指查找安全資料、制度規程、現場安全管理情況,往年安全管理數據、同行業安全管理數據,業績指標完成情況。
“四找”是指:找漏洞、找差距、找亮點、找方法。具體而言是指通過“四查”,找出現場和資料上的漏洞,找出和縱向(往年)及橫向(同行業)差異,以及和今年業績指標的差異(如果不如往年、不如同行平均水平或未達業績指標就是差距,如果超過往年、居行業前列或超標完成業績就是亮點)。由此,可找出全年安全生產薄弱環節,方便對癥下藥。找方法可通過數據分析,開展“頭腦風暴”,從追溯完善管理環節、動力機制、本質安全等方面入手改進,并可借鑒同行先進經驗。