提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的策略

陳凱

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程施工呈現(xiàn)出施工難度大、施工規(guī)模大、施工項(xiàng)目復(fù)雜等特點(diǎn)，所以，為了提升土木工程施工的質(zhì)量水平，采取項(xiàng)目質(zhì)量管理措施是絕對(duì)有必要的。

關(guān)鍵詞：土木工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量管理

1? 引言

土木工程建筑施工的根本原則是質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量是工程建筑的首要目的，是保障施工安全以及建筑安全的重要因素，對(duì)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有重大意義。而工程質(zhì)量管理是保證土木工程建筑施工的有效措施，具體指為了保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的管理活動(dòng) ]。由于土木工程建設(shè)投資大、建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)資源量大且建設(shè)周期長(zhǎng)，所以必須通過(guò)質(zhì)量管理工作，才能在各個(gè)方面都將質(zhì)量落實(shí)到位，才能發(fā)揮投資成本的最高效益。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)土木工程建筑的質(zhì)量也有了進(jìn)一步的要求，也跟進(jìn)了一套更加嚴(yán)密的監(jiān)督檢查辦法。為了提高在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)的目標(biāo)，必須要提升土木工程建筑施工的管理水平。

2? 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理普遍存在的問(wèn)題

2.1? ?監(jiān)管制度落后

對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管工作，是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查的行政執(zhí)法行為，然而，目前監(jiān)管制度落后卻無(wú)法保證監(jiān)管工作的有效實(shí)施。監(jiān)管制度落后體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是監(jiān)管工作人員的工作素質(zhì)不高。首先，監(jiān)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的重視程度不高，所以也無(wú)法驅(qū)動(dòng)相關(guān)工作人員發(fā)揮其有效的監(jiān)督能力，嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工程中。同時(shí)，監(jiān)管部門(mén)普遍存在專(zhuān)業(yè)人員不足的現(xiàn)象，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富且法律只是也比較單薄，無(wú)法為監(jiān)管執(zhí)法工作提供專(zhuān)業(yè)的知識(shí)能力;其一就是監(jiān)管環(huán)境混亂。整個(gè)監(jiān)管市場(chǎng)都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)不一，挫傷了監(jiān)管工作的威信，不利于監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。

2.2? 施工材料的管理存在缺陷

施工材料是保證項(xiàng)目質(zhì)量最基礎(chǔ)的因素，為項(xiàng)目質(zhì)量提供物質(zhì)保證。而在現(xiàn)實(shí)土木工程施工過(guò)程中，管理工作在施工材料管理環(huán)節(jié)上有所欠缺，導(dǎo)致施工材料的使用不當(dāng)，將會(huì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，甚至還會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成不利影響。在材料管理方面，許多工程項(xiàng)目單位為了降低成本，單方面追求成本效益，從而縮減了施工材料購(gòu)買(mǎi)的預(yù)算，采購(gòu)了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，而后將這些材料應(yīng)用到了土木工程的建設(shè)之中，降低了工程質(zhì)量的可靠性。

2.3? 安全責(zé)任主體不夠明確

能夠約束土木工程項(xiàng)目主體保證其建筑質(zhì)量的重要原因之一就是安全責(zé)任的追究。一旦建筑發(fā)生了安全事故，通過(guò)安全責(zé)任體制，第一時(shí)間追究到責(zé)任主體，應(yīng)用相關(guān)的法律條例而追究其法律責(zé)任。然而，在實(shí)際的工程建設(shè)中，因?yàn)轫?xiàng)目安全的責(zé)任主體不夠明確，從施工合同的簽訂就并沒(méi)有明確責(zé)任主體，所以雖然出現(xiàn)了安全事故，卻并不能有效地追究責(zé)任主體，從而并沒(méi)有責(zé)任主體來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行法律上的約束和制裁。不健全的安全責(zé)任體制會(huì)導(dǎo)致法律約束的失效，從而不利于土木工程的質(zhì)量安全建設(shè)。

2.4? ?施工人員的工作素養(yǎng)不高

施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量覺(jué)悟不高，從而導(dǎo)致其在施工過(guò)程中并不重視施工質(zhì)量，施工質(zhì)量也就很難得到保證;其次，在土木工程建筑施工中，許多施工人員的技術(shù)為達(dá)到建筑質(zhì)量的要求水平，這也是無(wú)法保證建筑工程質(zhì)量的因素之一。施工人員的工作素養(yǎng)不夠，究其原因，是因?yàn)楣こ虇挝粸榱俗非蟪杀拘б妫毡槭褂昧畠r(jià)勞動(dòng)力，且缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理工作。

3? 提高土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的策略

3.1? 完善監(jiān)管機(jī)制

首先，要完善安全責(zé)任機(jī)制，明確安全責(zé)任的主體。對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作首先要完善安全責(zé)任機(jī)制，提高法律監(jiān)管的有效性，促使監(jiān)管工作能夠依據(jù)法律法規(guī)對(duì)安全責(zé)任主體進(jìn)行追責(zé)，以法律的作用來(lái)約束土木工程項(xiàng)目建設(shè)的主體，從而提高土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平;其次，要提高相關(guān)部門(mén)對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的意識(shí)，引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重視，保證從根本上發(fā)揮監(jiān)管工作的工作效能，對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管;最后，要規(guī)范監(jiān)管市場(chǎng)，國(guó)家應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善且嚴(yán)密的管理機(jī)制，管理好市場(chǎng)中只受成本經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)的行為，從而宏觀(guān)把握好土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

土木工程項(xiàng)目管理單位對(duì)施工材料的管理需要落實(shí)到方方面面。首先，從施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免“吃回扣”、購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)材料等行為，保證購(gòu)買(mǎi)的材料能夠符合建筑質(zhì)量的要去;其次，在施工材料的配置使用環(huán)節(jié)，必須通過(guò)分配機(jī)制對(duì)材料進(jìn)行有效的配置和調(diào)控，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的施工要求進(jìn)行配置，從而發(fā)揮材料最大的質(zhì)量效應(yīng);最后，在施工材料的從儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，要應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和技術(shù)，對(duì)入庫(kù)的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行管理。

3.3? 提高施工人員的工作素質(zhì)

首先，建筑企業(yè)要在聘請(qǐng)施工人員前做好充足的預(yù)算，避免因?yàn)槌杀拘б娑霈F(xiàn)聘用廉價(jià)勞動(dòng)力的現(xiàn)象。在聘用員工之前，也要對(duì)其的技術(shù)能力進(jìn)行檢驗(yàn)，保證聘用的施工人員具備較高的施工技術(shù);其次，加強(qiáng)施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)一些宣傳活動(dòng)或者講座對(duì)其進(jìn)行思想的培養(yǎng)，促進(jìn)施工人員質(zhì)量以及安全素質(zhì)的提高;此外，由于一些施工人員的流動(dòng)性大，且人員并沒(méi)有固定的工作場(chǎng)所，所以需要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的監(jiān)管力度，不能忽視其對(duì)施工質(zhì)量的影響。

3.4? 重視安全管理

在進(jìn)行土木施工管理的過(guò)程中，加強(qiáng)集中培訓(xùn)提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)安全制度相關(guān)規(guī)定強(qiáng)化記憶，規(guī)范施工項(xiàng)目操作流程;通過(guò)實(shí)操訓(xùn)練，充分搭載網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作技能模擬訓(xùn)練，提高施工人員安全操作的能力，保證施工過(guò)程的安全性;加大設(shè)備投入，引進(jìn)安全保障設(shè)備，增強(qiáng)施工作業(yè)中的安全保障，促進(jìn)項(xiàng)目的安全開(kāi)展。

3.5 加大污染管理力度

土木工程施工項(xiàng)目形成的廢料污染、噪音污染和光污染等對(duì)環(huán)境也產(chǎn)生了不同程度的污染，因此加強(qiáng)施工項(xiàng)目污染管理，要從建筑設(shè)備和建筑材料等源頭入手，最大程度地阻斷污染源，例如在施工過(guò)程中安裝消音設(shè)備，降低噪音污染;保證施工現(xiàn)場(chǎng)的濕度，減少粉塵擴(kuò)散;更要重視清潔能源的高效利用;對(duì)施工過(guò)程中廢水等污染做好過(guò)濾和循環(huán)使用，嚴(yán)格按照排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控。通過(guò)提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行環(huán)保政策增強(qiáng)施工項(xiàng)目的污染管控力度。

3.6? 強(qiáng)化質(zhì)量管理

加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程施工的核心目標(biāo)。建立健全監(jiān)管體制，通過(guò)明確部門(mén)間的施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅整頓不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，同時(shí)明確施工項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體，將質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到具體部門(mén)、具體環(huán)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和懲處力度，形成倒逼機(jī)制，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的不斷完善。

4? 結(jié)束語(yǔ)

土木工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理水平是項(xiàng)目建筑的質(zhì)量和安全的決定性因素，提高其管理水平是當(dāng)前土木工程發(fā)展的重要工作。所以，土木工程企業(yè)必須加強(qiáng)自身的管理能力，同時(shí)要求國(guó)家加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的法律制度建設(shè)，完善相關(guān)的法律法規(guī)，落實(shí)相應(yīng)的執(zhí)法行為，從而保證土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

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