信息化在建筑工程管理中的應用探究

張曉娜　劉倩

摘? ?要：在我國科學技術的推動下，我國建筑行業的發展態勢越來越好，想要讓我國的建筑行業可以更好的滿足市場經濟的發展需求，就應當注重現代化信息技術的使用，不斷的引進高新的信息技術，并拓展其技術的使用范圍。本文主要就信息化使用的價值以及作用進行探究，結合當前我國建筑工程管理的現狀，提出強化信息化使用的措施，從而更為全方位的提升總體建筑工程管理水平，把高端技術和工程技術更好的融合在一起，構成一個技術基礎施工的支撐媒介，用于補充當前我國傳統管理模式中的缺陷以及不足，讓其管理模式更加的細膩化。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理;應用

1? 引言

隨著經濟進程的加快，各行各業都在快速的發展，這就對建筑行業信息化的發展提出了更高的要求。工程管理是建筑業中最重要的一個環節，因此加快信息化管理的進程以此來提高建筑工程管理，提高建筑工程信息化管理就需要我們發揮行業優勢，全面提高信息化管理的創新與內涵的提升，在這個基礎上全面推進建筑工程信息化管理的進程。

2? 建筑工程管理的信息化

建筑行業的信息化是專門服務建筑工程管理的。它推動了工程管理的進步與提升，運用全方位智能信息的數據資源來讓建筑工程中管理整體協調發展，為工程管理的目標提供支持。它是一個復雜龐大的整體系統，不同于所謂的計算機應用和網絡化。一般來說，它分為內部因素和外部因素。而所說的內部因素是指：信息管理的基礎設施、信息人才、信息文化以及信息資源利用四種;外部因素是指：信息的外部環境、外部技術服務對象以及信息化的政策法規標準規范。

3? 我國建筑工程管理信息化的現狀

3.1? 對信息化認識不全面

近年來，建筑領域的競爭日益激烈，很多規模較大的企業都在探索信息化管理的過程中建立了企業自身的局域網絡，實現了企業信息資源的共享。但是，仍然有一些企業對信息化系統的應用缺少了解，缺少重視，只是企業的管理層人員在進行信息化的推廣。而他們理解的信息化技術也僅僅是利用計算機進行信息檢索和打印。信息化的核心目標是更加明確、便利地做好企業的成本控制、合理協調企業資源以及規范各項工作流程。

3.2? 缺乏完善的工程管理體系

通過對實際情況調查分析和研究，發現當前建筑工程管理在實施過程中，管理效果并不是很理想。導致這一現象出現的根本原因是建筑工程管理工作在落實過程中，并沒有制定符合實際要求的管理體系，現有體系不夠完善，導致在應用時會存在很多問題。根據建筑工程管理現狀進行分析，因受到信息化背景影響，建筑工程管理工作在實施過程中，要逐漸朝著信息化的趨勢發展，這樣才能夠推動建筑領域的發展。就目前的形勢而言，建筑工程管理的信息化實現仍然會受到很多因素的影響和阻礙，信息化程度比較淺薄。這種管理模式無法滿足當前建筑工程在建設過程中的個性化需求，在這種背景下，對現有的信息化管理制度進行完善和優化，不僅可以保證建筑工程項目的施工質量，還能夠促使建筑工程管理水平得到有效提升。

3.3? 人員素質有待提升

項目管理是以人為本、員工理念和質量的管理。它直接影響到項目管理，尤其是項目信息管理。沒有員工的培訓，員工的計算機應用水平難以提高，許多新的管理方法和手段難以適應。信息是行業發展的基礎，信息管理需要我們進行科學的判斷和分析。信息系統的基礎是知識共享和重用。如何在工程建設過程中重復利用招標生產中的一些經驗數據，是一個非常有價值的研究課題。必須避免以往檔案中的大量資料不能利用以及有關人員的離開而喪失之前的管理經驗。

4? 信息化在建筑工程管理中的應用措施

4.1? 創設一體化的信息系統

在建筑工程項目中，其施工環節十分的冗雜，相關的工作人員在開展相關施工活動之前，必須要及時且精準的做好各項施工準備工作，制備出較為精密的施工圖紙，同時還需要對其項目的后期成本進行核算。通常來說，其工作內容涉及以及包含的信息數據量會比較大，想要讓其施工數據信息更加的精確，其就會損耗較大的人力以及財力，這就會影響到建筑施工單位的經濟發展，應當創設出一個具有一體化特性的信息系統，合理的使用一體化信息系統，輕松的處理該問題。以其系統為切入點，更好的調控施工計劃進度，管理施工人員，實時的記錄下各個施工人員的各項施工行為，最后還應當明確化的開展各項分工活動，注重責任制度的分配。

4.2? 規劃建筑工程整體工期

在進行建筑工程管理時，不僅需要考慮工程項目整體質量管理效果，還應加強建筑工程工期管理力度，避免建筑工程建設施工過程中出現工期延長的問題，使得建筑工程能夠在規定的時間內完成相應施工。當然在開展建筑工程建設之前，相關人員應利用信息化系統規劃建筑工程整體工期，發揮建筑工程管理系統的優勢，確保建筑工程管理過程中各項配置任務能夠順利開展。如果在建筑工程建設過程中出現工期拖延或者施工速度過快等情況時，則需要相關人員應用標準化管理系統制定合理的解決方案，確保建筑工程建設能夠在規定的周期內完成。

4.3? 政府相關部門應加強資金、人才和政策等方面的引導

政府行政主管部門應加大資金的引導，有效引導企業運用計算機和網絡技術。同時，注重對信息化人才的培養，推動企業技術人員和管理人員的規范化培訓、指導和教育。對于建筑企業，要重視信息化人才的培養和引進，加強與科研單位的合作，利用科研單位先進的設備進行新產品和技術的研發，并節約開發成本。政府的行政主管部門應為保障建筑工程信息化制定合適的政策措施，推出建筑企業信息化的標準，讓建筑企業充分了解自己的信息化管理水平，從而制定適合自身企業發展的信息化計劃，包括制定建筑企業的電子商務規范，對建筑材料供應商、承包商進行有效的監督管理，優化整合已有資源，實現在工程招標投標和開發過程中的信息化，降低成本、提高效率。

4.4? 研發相關軟件

建筑施工活動在開展時，其施工地區的周圍環境以及地質條件等都會影響到施工項目的開展進度，同時還會威脅到施工的品質，所以，想要合理的使用信息化技術，就需要加大相關軟件的研發力度，在構建信息化系統的時候，研發人員可以結合企業的實際需要進行相關的設計，同時也可以適當地調整相關的參數數值。另外，在研發和開發軟件的過程中，一定要注意信息化系統操作的高效性，且在保證信息數據準確無誤的前提下，盡可能地簡化操作流程，防止出現相應的數據錯誤。受建筑工程企業組織形式、語種等因素的影響，昂貴的國外軟件在我國工程管理中的應用，效果欠佳。自主研發國產建筑工程管理軟件，增強信息管理軟件的適用性，是提升我國建筑工程信息化管理效率的關鍵。

5? 結語

今天，信息化系統運用已經是一個十分成熟的體系，因為我們的人文思想更加的靈活，對事物和新興產業的發展都是持開放態度，越來越多的人樂于接受了解新鮮的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人們保持距離，存在著巨大的差距。我們需要如何讓整個建筑業都以信息化系統的方式運營，這個話題的討論和解決需要建筑工作者不斷深入優化信息化系統和向人們宣傳信息時代在建筑業中的真正變革。信息化系統應用于網絡信息系統，我們應該把建筑工程管理以全面的信息化覆蓋作為變革的重要一點。全方位的應用信息化系統，對于整體的建筑行業以及建筑工程管理的具體項目都是最好的方式。

參考文獻：

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