向穎
摘 要:近些年,人們對于路橋需求量不斷增加,在此趨勢下,如何加強施工企業內部審計工作,對推動路橋施工企業可持續發展意義重大。文章將從當前路橋施工企業內部審計存在的不足入手,接著提出幾點解決措施。
關鍵詞:路橋施工企業 ? 內部審計 ? 不足 ? 措施
隨著社會經濟的發展,路橋事業的發展也愈發迅速,對于路橋施工企業來說,如何加強其內部審計,將對路橋施工的整體質量與效益產生重要影響。然而,就當前施工企業內部審計狀況來看,仍存在著采購管控薄弱、合同不規范等問題,這就要求著企業要切實加強內部審計,解決這些不足,才能讓路橋事業獲得可持續發展。
一、路橋施工企業內部審計存在的不足
第一,內部審計人員在專業知識技能上還有待提升,因為很多內審人員多為財務背景,對于審計方面相關的預算經驗相對不足,也就導致后期工作時,沒法做出科學性的判斷。即企業內部審計還局限于財務會計層面上,內審甚至是由財務部門直接接手管理的。可以說,內部審計隊伍的整體素養還是不高的,有些內部審計人員因為自身專業的欠缺,在實際工作中就不可避免出現了怯場、不自信、不主動行為。可內部審計又帶有特性,就導致了很多內審人員出現互相誤解,人際矛盾突出,內審人員無法高度集中注意力投身于工作中,更深覺內審工作無法將自己的價值完整顯露出來。
第二,因為人員綜合素養的參差不齊,使得內部審計范圍也隨著擴大,就直接局限于事后財務收支審計、任期經濟責任審計等,最終形成了每年上級下達的一個必須審核的項目,而對企業內控制度的預防評估等方面卻沒能進行充分考慮。……